2023最新关于安全生产自查报告经典优秀范文3篇

2023-10-31 14:50:27

2022最新关于安全生产自查报告经典优秀范文3篇

2022最新关于安全生产自查报告经典优秀范文篇1

2022最新关于安全生产自查报告经典优秀范文篇2

　　为认真贯彻落实达府办《关于印发〈达县安全生产百日督查专项行动实施方案〉的通知》（达府办[xxx]88号）文件和县上召开的有关会议精神，结合我乡实际，现将我乡“百日专项行动”开展情况汇报如下：

　　一、领导重视，责任明确

　　4月29日，乡政府组织全乡机关工作人员、村三职主要干部在乡政府会议室召开了“安全生产百日督查专项行动”专题会议，会上乡政府乡长刘居尚传达了县上召开的会议精神，并结合我乡实际作出了安排部署。一是成立了葫芦乡百日专项行动领导小组，由乡长任组长、分管安全的副乡长为副组长、乡级各部门、生产经营单位负责人为成员。二是成立了三个检查组，对全乡辖区进行一次拉网式安全大检查。

　　二、认真排查，整改落实

　　1、非煤矿山安全：

　　存在的问题：一是企业未按非煤矿山安全操作规程开采，二是个别石厂生产时未带安全帽。

　　整改意见：要求业主必须安操作规程开采，上班时必须配戴好安全防护设施。

　　2、交通安全：

　　存在的问题：一是麻仁路改造未完工，个别路段是单行道，易发生交通事故，二是个别两轮摩托车主有非法载客现象。

　　整改意见：要求施工方组织工人清理道路上的障碍，确保畅通；加强摩托车车主教育，不要从事非法载客，并上报交警、运管部门予以处理。

　　3、森林防火

　　存在的问题：林区部分村民防火意识淡薄，个别护林员未到岗到位。

　　整改意见：责令乡村林业站加强森林防火宣传教育，认真落实森林巡护制度，加强护林员的责任心。

　　4、学校安全：

　　存在的问题：中心校校舍经查未发现安全隐患，二、三、六村村小学危房尚未拆除。

　　整改意见：建议各村要及时组织人员拆除村小危房。

　　5、地质灾害

　　存在的问题：全乡有地质灾害易发点4处，涉及住户15户，个别户的住房墙体已开裂。

　　整改意见：乡政府地质灾害避让户已发放搬迁费，建议其重新择址搬迁。

　　6、明江水泥厂及政府机关办公住宿楼安全：

　　存在的问题：明江水泥厂职工住宿楼，墙体开裂，地基下陷；政府机关办公住宿楼墙体开裂，存在严重的安全隐患。

　　整改意见：建议明江水泥厂将该住宿楼的职工全部搬出，并上报上级有关部门鉴定，鉴定后进行隐患整治；乡政府机关办公楼已存在严重的安全隐患，望县委、县政府倾斜对办公楼存在的安全隐患进行整治。

　　这次“百日专项行动”我乡虽然做了大量工作，但还存在一些薄弱环节做得不够，如农房安全、农电安全等，争取在今后一段时间内加以落实，为上级交一份满意的答卷。

2022最新关于安全生产自查报告经典优秀范文篇3

　　关于建办20xx年安全检查通知要求，我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与安全问题，质量与安全涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

　　为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：

　　一、质量控制措施

　　1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。

　　2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。

　　3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。

　　4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。

　　5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。

　　6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。

　　二、安全管理技术措施

　　施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。

　　1、落实安全责任制，实施责任管理

　　（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。

　　（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

　　（3）建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。

　　（4）一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。

　　2、安全教育与训练

　　项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。

　　（1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。

　　（2）所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。

　　（3）新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。