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2023年度新任部门经理就职演讲稿 (范例推荐)

2023-03-26 11:40:33

新任部门经理就职演讲稿 新任部门经理就职演讲稿其次要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”要把公司的事当成自己的事工作兢兢业业勤勤恳恳认真干好每一件事为员工起到模范带头作用。再次作为一位领下面是小编为大家整理的新任部门经理就职演讲稿 ,供大家参考。

新任部门经理就职演讲稿

  新任部门经理就职演讲稿

  其次要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”要把公司的事当成自己的事工作兢兢业业勤勤恳恳认真干好每一件事为员工起到模范带头作用。

  再次作为一位领导要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活关心支持每一个岗位的工作为他们的发展提供广阔的平台和空间。

  二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。

  21世纪的竞争是人才的竞争所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养使公司的人才结构不断优化使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新强化团队执行力提升项目形象力使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。

  在工作中要引导各部门密切联系加强沟通团结协作努力营造一个同心同德团结一致干实事、谋发展的和谐环境。

  三、提高安全意识加强质量监管消除安全隐患。

  要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神加强各项措施的落实严格实行施工工地标准化管理加强建设工程安全质量监管及时消除各类安全隐患坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度定期开展安全教育片放映工作。

  四、拓展市场渠道提升技术实力强化经营管理。

  在市场开发工作方面:在前任总经理_______先生的领导下公司发展势态良好。今年公司的经营班子将继续以市场为导向继续创新市场开发策略拓展市场开发渠道。

  在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用增强公司技术实力形成竞争优势。

  在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心以质量和成本为主线加强项目成本管理加大精细管理力度提高创利水平。

  五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。

  公司要实现有效扩张必须整合发挥内外部的资源优势时刻保持清醒的头脑居安思危要认识到自身与同行间存在的差距与不足要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争作为一位领导必须放眼全局拓宽发展领域实现新的突破。

  在今后工作中我将从大局出发突出重点统筹规划充分发挥班子的核心领导团队作用做到分工明确各尽其责带领全体员工把各项工作做好。

  总之在总公司的充分信任下在全体员工的大力支持下我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强加快公司体制改革步伐整合内外部资源优势实现多元发展提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策和我共同努力实现咱们公司的跨越式发展!

  我的演讲到此结束谢谢大家!

  新任部门经理就职演讲稿2尊敬的各位领导各位亲爱的伙伴们:

  大家好!

  今天对我来说是一个极不平常的日子也是我人生中的一个重要转折点因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理我的职位是由全体员工集体选举出来非常感谢大家!

  感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任更是赋予了我巨大的责任。

  今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴我心情很激动同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队发扬我们“追求无止境”的精神建立“严格高效善于思考团结互助沟通理解积极主动乐观向上”的团队优良作风共同把公司管理好、发展好。

  在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:

  我深信企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争质量的竞争就是品牌的竞争品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。

  在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信我们的合作与交流是我们共同进步的源泉让我们伸出合作的手把我们公司的事业推上一个新的台阶。

  担任总经理期间我将秉承我们以往的精神在新的岗位上积极努力工作认真履行总经理的职责认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队做好产品研发丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。

  我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去在以往业绩基础上提供十个百分点我们完全有能力做到着一些只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了我相信只要我重点将缺点找出来加以改正我们的业绩就会上去。

  如果我不能做到这一切或是我们公司的业绩下去了那首要责任就是我的我责无旁贷我也不会掩饰我的错误我将会辞职退位让贤我说到做到!

  在此我祝公司欣欣向荣各位同仁身体健康并通过你们传达祝你们家人健康、快乐、万事如意。

  谢谢大家。

  新任部门经理就职演讲稿3尊敬的各位领导先生们:

  首先在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任安排我担任第三工程有限公司总经理职务。

  在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任更是赋予了巨大的责任。因此在这里借这个机会郑重承诺:

  一、我将在新的岗位上认真履行自己的职责积极努力工作充分发挥作用决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责广大干部职工认可的总经理与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好把职工、群众的事办好。

  二、迅速进入角色尽快熟悉和掌握总经理的职责并认真按照职责内容和要求积极工作。

  具体工作中紧密结合公司和市场两个实际努力经营好市场和管理两大主题积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理积极推进公司管理创新不断提高公司经营能力和管理能力。

  三、坚持团结。

  积极支持和全力配合本届班子成员的工作特别是摆正自己的位置积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度处处以企业利益为重以公司大局为重。大事讲团结小事讲风格自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

  四、努力学习不断提高自己的管理水平和能力。

  虽然自己以前就是有限公司公司副经理但主要还是分公司层面上的工作。

  所以今后必须努力学习经营管理理论知识特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法不断提高自己管理水平和能力。

  总之我将通过各方面的努力做好总经理工作。

  谢谢大家!

  新任部门经理就职演讲稿4尊敬的总经理、各位同事:

  大家上午好!

  今天我能在_______有限公司任职这是公司领导对我的信任、支持与厚爱在此我表示向大家致以衷心地感谢!

  作为就任营销部经理一职我个人认为这个职业是一个很不容易的职业有很多的希望与梦想在前方有很多的压力和任务在肩上有很多的困难要解决有很多可供施展才华的地方是一个混合着很多复杂因素同时也充满很多乐趣的职业。

  有效地开辟新的经销网点努力拓宽业务渠道不断扩大公司产品的市场占有率。

  会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会强者把握机会智者创造机会我们当然都愿意做一个强者和智者。

  其实我们天生就是一个赢家因为我们小的时候刚出生的时候我们连走都不会没有人逼着我们去学走路可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走学会了跑学会了知识;现在为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!

  最后我衷心祝愿_______服饰有限公司全体同仁为了公司的发展共创辉煌、展望未来!

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