当前位置:首页 > 范文大全 > 公文范文 > 2023年客房服务员当班工作要求规范,菁华1篇

2023年客房服务员当班工作要求规范,菁华1篇

2023-02-03 11:15:06

客房服务员当班工作要求规范1高素质的服务人员是每个酒店都渴望拥有的,然而要实现服务质量的高水准,就必须通过一系列的专门培训。这其中包括服务员如何培养良好的仪表、如何使用规范的语言、日常服务中该如何表下面是小编为大家整理的2023年客房服务员当班工作要求规范,菁华1篇,供大家参考。

2023年客房服务员当班工作要求规范,菁华1篇

客房服务员当班工作要求规范1

高素质的服务人员是每个酒店都渴望拥有的,然而要实现服务质量的高水准,就必须通过一系列的专门培训。这其中包括服务员如何培养良好的仪表、如何使用规范的语言、日常服务中该如何表现、掌握哪些必要的知识。总之,最优秀的服务员不一定最美丽,但一定技能最熟练、知识最完备、对客人最体贴。 一,步入饭店时

__ 上班前的准备和精神状态对一天的工作至关重要.因此,你最好提前10分钟打卡,留下10分钟做如下准备:更衣,整理头发,检查员工牌是否戴正,衣帽是否得当,指甲是否修好,皮鞋是否光亮,一切完毕,对着镜子会心微笑一下,然后轻松自如地走上岗位.

二,进入岗位时

__ 进入岗位时,主动向上级和同事问好.然后检查工作环境设备是否运转正常,电源开关是否开启,电灯是否全亮,墙纸是否起皱或损伤,查看上一班的值班日志,与上一班人员做好交接,记下重点,然后考虑这一天有哪几件重要工作,如何处理.领班以上管理人员务必召开班前会,检查下属仪容仪表:头发,工牌,服饰.用5分钟时间扼要布置一天的工作,然后安排下属迅速进入岗位.

__ 三,向客人"问好"时

__ 遇到客人或同事,主动问好.问好时面带笑容,两手自然垂直,声音柔和.注意,向客人问好时,不要太近或太远,以三步距离为宜.

四,遇到客人或上级时

在行走中遇上客人或上级要主动问好,稍事停留,侧身让路,垂直站立,待客人或上级通过后再前行.注意,不可抢行,*行,穿行,也不可假装没看见擦身而过.

五,在工作时

每日八小时工作,是你发挥才干与智慧的黄金时段,也是考验你品格和职业道德的时候,必须做到"五不";不打私人电话,不扎堆聊天,不干私活,不随意改动工作规则,不随意离岗.

六,面对客人询问时

客人向服务员询问或投诉时,绝不能说:"不","不懂","不行","不对","不会","不知道","不是我管的",而要实行"一次到位法",即客人的问题在你这里一次获得解决,绝不能以不是自己部门的事为由往外推诿.如遇自己解决不了的事,应婉转地请客人稍等,同时立即向上级或值班经理询问,从而给客人以满意的答复.

七,接到电话时

接到电话时,首先问好,自报姓名:"您好!__饭店__部__".然后仔细倾听对方电话内容,请对方认可,尤其是带数字的,比如公司的名称,房间号,公司电话号码,必须重复请对方确认.

当对方已表示表达结束,你可以询问"还有别的什么吗 "当对方表示没有其他事情时,你方可说"您放心,我一定办好".对方说"谢谢",你应回答"不客气,这是我应该做的".最后道再见.

八,对方电话打错时

如果对方电话打错了,比如找工程部却打到你所在的销售部,你应委婉地说"对不起,这是销售部,工程部的电话是……",绝不可生硬地说"打错了,这不是工程部",然后将电话"砰"地挂上.

九,对方需要留言时

如果对方要找你所在部门的某位同事,而他又不在,你应婉转地说"对不起,__不在,您能留言吗 我一定转告",当对方同意留言,你立即取出纸笔认真倾听,记录,待对方说完后,你再重复一遍,请对方确认,然后你进一步问"还有其他需要留言吗",待对方说"没有"后,并说出"再见"的结束语,你方可说"我一定转达,请放心,再见".而绝不能简单地说"__不在,你等会再打电话吧".

如果对方不愿意留言,你可恳切地说"能告诉我您的电话吗 __回来我请他给您回电话",千万别没事找事地追问"你是谁 有什么事 你跟他什么关系 "也别简单地说"我不知道他去哪了,什么时间回来没准"等.

十,准备下班时

干足八小时工作后,你才能够作下班的准备:

(1) 填好日志.

(2) 与下一班做好交接,尤其勿忘把重要事项向下一班介绍清楚.

⑶ 收拾好工作台上的工具或文具,将其整理好放整齐,锁好自用的抽屉,关上电脑或电源.

(4) 检查纸篓有无烟灰复燃的可能.做好一切准备后方可去更衣室换上便装,打卡离厦.打卡的时间应在工作结束10分钟后.如果正点打卡,说明您没有干足八小时,要不然就是没有做好下班的结束工作.

注意:打卡离厦后不得再返回饭店,不能穿便装回到工作岗位或到饭店别的岗位闲逛,更不能到饭店客人区域去,如客房,餐厅,前厅,大堂,商场等.

十一,上级对下级布置工作时

上级对下级布置工作,必须做到"四清楚":

(1) 目标清楚:下级知道工作目的是什么;

(2) 程序清楚:下级知道怎样做;

⑶ 结果清楚:不能光布置不检查,上级一定要检查结果,使下级知道是否已完成任务,上级

是否满意;

(4) 奖罚清楚:使下级明白完成任务将怎样奖,完不成将怎样罚.

推荐访问:当班 菁华 客房 客房服务员当班工作要求规范 菁华1篇 客房服务员当班工作要求规范1 客房服务员当班工作要求规范100字 客房服务员当班工作要求规范10条 客房服务员的工作标准工作制度

声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。备案号:豫ICP备16002908号-1

Copyright©2024小目文档网 版权所有