下面是小编为大家整理的2022年工程师年终述职报告2020,供大家参考。
2 2022 年工程师年终述职报告 5 5 篇
敬重的领导：
本人于 2022 年_月份参加___进展有限公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的功夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的治理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经受恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我盼望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员
在工程部任务,免不了要与凹凸左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到傲慢自大,敬重听从。但是听从并不代表服从，关于有利于项手段绽开的合理的看法也要准时的反应给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担当，对公司担当，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程治理程度
在对施工单位的治理上，以合同、标准为依据，根据《工程治理手册》向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳熟悉，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。
对监理公司的治理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方准时指出，在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有肯定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效。
在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键把握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度。质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握。投资把握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报。在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格根据合同施行。在消息治理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承担义务、带头任务的义务。在寻常的任务中,对指导交
办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成。对本人格外的任务也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。
此致
敬礼!
述职人：___
2022 年_月_日
2022 年最新工程师年终述职报告 2
敬重的领导：
回忆一年来的工作，在公司领导的带着下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况进展述职，敬请公司领导提出珍贵意见及建议。
一、2022 年完成的主要工作
1﹑完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。
2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计意见，完成开闭所、变电所出图。
3﹑协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。
4﹑协作各施工单位完成皮革馆工程各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。
二、2022 年完成的主要工作
1﹑协作总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城到达合格工程，并且把电气设备移交给运营部。
2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方准时联系设计院确认，确认后第一时间反应给施工单位，同时协作土建﹑水暖工程师的工作。
3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到_月__日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。
三、存在的缺乏及改良措施
1﹑沟通力量还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至消失错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。
2﹑专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而
提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身进展和进步，做到谨小慎微。
3、对于工作过程中的前瞻性、打算性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
四、2022 年的工作展望
2022 年会是更劳碌的一年，精品商务楼工程从_月份开工到封顶施工阶段，__文化广场工程_月__开工，接下来的工作中我将严密围绕在公司的总体打算纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作力量有更大的提高，做一名合格的万力员工，争取为公司制造更大的效益，在 2022 年更好地完成工作。
此致
敬礼!
述职人：___
2022 年_月_日
2022 年最新工程师年终述职报告 3
敬重的领导：
感谢公司领导的信任，由本人担当公司工程部经理一职，主持工程部日常工作。在任职期间，根本上能按公司要求完成工作任务，但也存在一些问题和缺乏。现对本年度工作述职报告如下：
一、工作完成状况
把握工地在建工程状况，各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量掌握、遗留问题等进展分析和初步推断，制订各阶段的处理措施。熟识公司人事架构、工作方法。熟识工程部人员配置，与各个专业工程师单独沟通，以快速把握工作现状。处理解决在建工程历史遗留问题，召开各工地工程例会，制定新的工作例会方法，将过去拖拉疲沓的工作例会转变为能处理解决工地实际问题的工作例会。
明确工程部各专业工程师职责，转变过去无目标、胡子眉毛一把抓的现象，制定周工作打算，提高工作效率。明确各个工地详细责任人，由本人任总责任。落实上周的工地存在的问题，明确责任人和监视人，有效的解决问题。敦促各工地总包、分包单位供应施工组织设计_份、进度打算_份，对不合格的发回重做。对各个工地关键工程工序实时跟进验收，发觉问题的，即时与施工单位和监理单位沟通，以求用最快的速度解决。
二、遵守公司规章制度，着重执行力
适应了公司考勤打卡的工作制度，转变了过去从不打卡的习惯，至今为全勤。遵照领导的指示，开展工程部各项工作，建立总包单位和分包单位平行治理体系，严格根据公司对工程质量、安全、进度治理各工程。着力打造工程部的执行力，追求结果，强调执行。对待公司变革，推行的各项制度，首先是坚决地执行。修改、完善在做中思索，在做中完善，进展中的问题要在进展中解决。
三、目前在工作中的治理方法
根据专业划分了治理范围，工程部每星期五上午召开部门会议，根据公司指定的节点，制定下周工程内控里程碑节点。由各专业工程师带着里程碑节点，与所管辖的总包、分包单位进展充分沟通，排布本专业工程的内部工作分解构造和内部时间节点。在前两步工作完成的根底之上，工程部组织各专业工程师、监理工程师、总分包单位工程经理共同争论，识别专业工程之间的工作接口关系。
四、存在缺乏之处，需改良部份
我虽然完成了许多工作任务，也总结出了一些工作阅历，但由于工作时间较短，与公司的高标准要求相比照，还存在着不小的差距，还有很多缺乏之处需要努力克制，专业学习需要进一步加强，文字综合力量需要进一步提高。面对纷繁简单的工作任务简单产生急躁心情，思索问题有时不够全面周延。组织协调和敏捷变通处理问题力量缺乏，团队意识需进一步加强。
五、对今后的工作想法
将工程部的人员工作分解为两个局部进展考核。工程实体进展状况、实体质量的考核，专业工程师从事治理工作进展状况考核，定期考核，问题消项。工作分解，沟通，风险预控有效降低了治理风险。常常召开不定时专题(现场)工程会议。从各专业工程师的角度识别工程关键掌握点、存在的风险。然后制作问题列表，分发给大家共同争论和制定对策，分析消
退这些过程风险的预控措施。定期沟通：定期与部门员工进展沟通，消退工作隔膜，融洽工程气氛，激发大家主开工作的乐观性。对于不同的合作单位，要容忍差异，采纳不同的方法应对变化。
各分项工程切实执行样板引路制度，是实施工程质量有效途径：在工序绽开前进展具体的质量交底，使施工人员在样板施工时，能够感受到工程部严格的质量要求。从而统一熟悉，在思想上统一质量标准。发挥样板的参照作用，在施工过程中不断地参照比照，发觉问题随时通知相关单位实施整改。准时总结样板做法，在不同施工单位之间开展质量评比，推广好的施工做法和治理方法，提高质量治理工作的`掩盖面。
以上为我一年来的述职报告，缺乏之处请公司批判指正。
此致
敬礼!
述职人：___
2022 年_月_日
2022 年最新工程师年终述职报告 4
时间荏苒，岁月如梭，2022 年已在不经意间悄然逝去。回首 20__，既有收获的踏实和欢欣，也有因缺乏带来的圆满和内疚。2022 年是公司大进展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰难的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧急和严谨的气氛中，较好地完成了各项任务，自身的业务素养和工作力量有了较大提高，对工作有
了更多的自信。过去的一年，我参加了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为机械工程师所应当具备的根本素养。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。现将详细工作总结如下：
一、2022 年的工作成绩(以时间为序)
1.设计、调试出口印度的摩托车试验机
印度之行是胜利的，也是困难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的状况下，克制当地天气酷热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我觉得也有一些圆满的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏阅历，我们的包装和防锈做的不够好，设备消失了故障，让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细节，用我们的产品翻开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我信任我们会从中受益。
2.主管设计 PWS-J2B1
此试验机已经交检完毕，各项指标到达了技术协议要求，等用户款到发货。
3.参加设计 PWS-2B
与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了许多东西。比方，设计的严谨和严厉性，此产
品已发货。
4.参加设计 PWS-25C
与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。
5.作为技术方面的工程负责人，设计 NW-DYB2
此工程为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找 MTS 等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械局部已安装完毕，等待掌握器调试。
6.参加 QPNS-2H7、QPSB-2 的设计
这两台产品同样是新产品，而且构造简单，开头时定我为工程负责人，但设计中我明显感到自身力量的缺乏，加上工程的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽搁了设计时间，左工担当了许多本该我做的工作，我深感圆满和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我熟悉到了自身的缺乏，同时要感谢左工教了我许多东西，由于这两个产品，我成熟了许多。
7.参加了 PNW-B5 的设计
此产品我在车工的指导下参加了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
8.参加了 PNW-6 的设计
目前正在紧急的图纸设计阶段。
9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进展调研，把握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。
1.为销售部门做技术方案，供应技术支持。
二、2022 年学习成果
2022 年，我结合机械行业的进展，公司和我个人的实际状况，重点学习了 ANSYS、COSMOS、PRE 等软件，买书进一步学习了 SOLIDWORKS，把握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计力量。2022年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。6 年，我自学了 COSMOS有限元分析软件，经过屡次实践，并与专业人士的有限元分析进展了比...
