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联席会议有关工作汇报材料2篇【通用文档】

2022-10-24 13:25:06

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联席会议有关工作汇报材料2篇【通用文档】

 

 联席会议有关工作汇报材料 2 2 篇

 联席会议有关工作汇报材料篇 篇 1 1

 根据 xx 文件,以及省、市工作部署,我委在 xx 振兴战略中,主要工作任务是央企对接,招商引资。现将工作开展情况汇报如下:

 一是高度重视。市委、市政府多次专题研究央企对接工作,量化工作任务,明确工作责任。利用全国“两会”期间,市委、市政府在北京召开有国务院国资委和央企领导参加的恳谈会。市委、市政府分管领导率团先后拜访国务院国资委和省国资委,以及部分央企,汇报对接事宜,洽谈合作项目。积极参加 xx省人民政府在 xx 举办的央企入赣投资洽谈会,以及在香港举办的 202x 年赣港经贸合作活动。组建专门机构,安排专人和专项经费,调度原中央 xx 振兴发展工作,其中央企对接工作是其重要工作内容。

 二是宣传推介。根据全市资源优势和产业特色,多次研究,反复论证,包装储备了一大批投资大、辐射力强且对 xx 经济社会发展有巨大带动能力的项目。主要有:……项目,投资 xx亿元。

 三是强化调度。实行“一月一调度,一月一通报”。由市政府分管领导主持项目调度会。有央企对接工作任务的县市区和

 市直相关单位汇报项目进展情况,并在会后及时通报全市,表扬先进,批评后进,推动工作。央企对接项目落实工作列为县市区年度目标考核内容,充分调度县市区工作积极性和主动性。

 四是市县联动。项目的责任主体均在县市区。在市委、市政府的统一安排和部署下,各县市区充分发挥各自优势和特色,论证选准项目,积极对接央企,洽谈项目合作,一大批项目正在推介或洽谈,部分项目还已签约开工。央企对接工作取得积极进展,为原中央 xx 振兴发展,为吉泰走廊打造重要增长带,开个头,起个步。

 截止 202x 年 xx 月底,全市央企对接项目 xx 个,其中已开工项目 xx 个,总投资 xx 亿元,协议项目 xx 个,总投资 xx 亿元,意向项目 xx 个,推介项目 xx 个。

 下一步,我委将按照市委、市政府的统一安排和部署,积极对接,主动行为,力争引进更多的央企投资 xx,为全市经济社会发展作出更大的努力。经过前一阶段工作,我们感觉,央企作为国家经济主体,管理严格,决策规范,产业投资有着严格的产业布局规划,没有民营企业自由灵活。加之其规格高,即使安排一次对接会面,也有严谨的请示汇报程序。为更好的更便利的对接央企,我们建议,推动国家国资委安排央企派出中层以上领导干部,挂职我市 xx 个县市区,开展对口帮扶工作。

 联席会议有关工作汇报材料篇 篇 2 2

 一、2 2022 年 年 1 1- -2 12 月党风廉政建设工作开展情况

 2022 年,在分公司党支部的坚强领导下,严格落实党支部党风廉政建设工作要求,组织部门员工针对党章党纪法规和公司管理办法,以及公司印发的案例通报和节假日前省公司印发的有关通知进行了集中学习;组织部门员工学习了领域内存在的廉洁风险,让员工熟知各自岗位的风险点及防控措施,针对部门存在的防控风险补充修订和完善了相关关规章制度流程,并以嵌入式风险防控风险点为切入点,认真开展了自查及整改工作。针对巡查审计发现问题,进行了举一反三自查整改,效果良好。

 1、结合支部党风廉政建设学习安排,组织部门员工参加党支部组织的最新政治理论知识学习;部门内部每季度组织全体员工进行一次集中学习教育,针对党章党纪法规、公司管理办法、公司案例通报进行重点学习,对《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、十九届五中全会精神、习近平同志在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上的重要讲话、中国共产党一百年大事记进行了全文学习。通过学习,提高了部门员工认识,规范了行动守则,增强了廉洁从业意识。

 2、根据公司文件要求,每季度针对业支条线风险点进行一次嵌入式风险防控自查,本年度累计自查 4 次,共发现问题 4个,针对问题点形成自查材料,并形成整改方案落实到责任人,进行闭环整改。

 3、部门设置巡视巡察审计整改专责,配合省公司、市公司定期开展巡视、巡察、审计自查整改工作。对巡查、审计发现的问题举一反三进行自查,形成整改台账。完善了数据修正、数据分析等管理制度,细化了数据修改流程、数据固化流程、服务费确认回款流程。建立了风险收入管控制度,风险收入解决成效显著。

 4、本年 “三重一大”事项均做到一事一议,通过支部委员会决策审批通过后实施。

 二、2 2022 年开展党风廉政建设工作中存在问题

 1、风险收入管控仍需加强 2022 年,通过追溯处理等办法处理风险收入,但目前仍存在数据不一致等影响一体收入的风险问题,没有有效的解决方法。归结原因一是思路还不够开阔,应对方式方法单一;二是数据管理还是不够细致,风险问题处理被动应战;三是业务部门各自为战,未能实现风险问题统筹管理。

 2、“一岗双责”意识较为淡薄

 部门平常主要忙于日常业务工作,对党建及党风廉政建设工作重视程度不够,业务与党建融合开展工作做的还不到位。

 三、 下一步工作计划

 业务支撑部 2022 年将按照公司党风廉政建设工作安排部署和总体要求,紧盯嵌入式风险防控风险点,切实履行“一岗双责”,常态化开展廉洁提醒谈话。完善数据稽核、细化收入分析、强化流程管控,筑牢风险防线。

 1、紧盯业务风险点,常态化开展风险防控自查 持续开展嵌入式廉洁风险防控风险点及上级公司通报案例学习,强化部门员工对岗位工作风险问题的认知,提升风险防控意识,规范行为规范和纪律红线,从思想上筑起风险防控防线。紧盯部门嵌入式风险防控风险点,对多发易发问题持续开展自查整改,按季度自查、整改,形成闭环管理。对整改情况持续跟踪、检查和督促,及时发现和纠正各类违规行为,杜绝失职失察问题发生。

 2、完善数据稽核机制,助力风险问题解决 截止目前,仍存在数据不一致等问题,扣款费用仍然居高不下,直接影响公司业务收入质量。针对上述问题,一方面常态化开展数据稽核工作,稽核目标清单由简单的以省公司安排、运营商反馈转变为主动稽核,目标清单依托系统,建立数据稽核分析机制,定位数据异常站址,派单稽核修正。特别针对少

 收、漏收费用协调运营商进行确认;二是针对漏收费用等进行核算,依托综合服务团队,开展谈判,签署确认单,冲抵风险费用。三是紧扣服务满意度度提升主线,深挖综合服务团队潜力,各部门紧密协同,解决计费错误等问题。同步以网格化变革为契机,大力提升综合服务能力,压降扣款费用。

 3、细化分析机制,强化流程管控 细化月度收入分析及盈亏分析机制,重点分析收入变化原因及追溯调整对收入的影响,提升收入管控能力。细化盈亏分析,压降亏损站址占比,提升经营利润,降低经营风险。完善数据变更审核分析机制,做到数据变更有依据、有流程、有分析,进一步规范集中操作管理,强化审核,提升集中操作规范性及合规性,避免集中操作退单,规避审计风险。

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