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务虚会发言材料 人力资源部务虚会发言材料2021年工作思路

2022-03-21 16:43:38

下面是小编为大家整理的务虚会发言材料 人力资源部务虚会发言材料2021年工作思路,供大家参考。

务虚会发言材料 人力资源部务虚会发言材料2021年工作思路

 

 建强镇村(社区)干部队伍,为 xx 事业发展提供组织保障 党委组织、统战委员

  政治路线确定之后,干部就是决定性因素。宜昌市党代会后,xxx 书记在传达会议精神时结合 xxx 实际提出了“六缺”,“干部缺劲”为其一。那么两句话结合起来思考,干部缺劲应该就是根源。“十四五”期间,当阳和 xxx 要实现“两全”和“一区四镇”目标,我们的镇村(社区)两级干部队伍需要增强政治执行力来“破局”。结合今天的务虚会,我分享自己的三点看法。

 一、xxx 镇干部队伍的短板 xxx 书记关于曾在多次全市大会上提出“四让两不让”:让想干事的有更多机会,让能干事的有关键岗位,让敢干事的有制度保障,让干成事的受重用褒奖;绝不让埋头苦干的人吃亏,绝不让说多干少的人吃香。那么体现的就是 5 个词:工作热情、工作能力、责任担当、工作业绩、工作作风。仔细剖析,xxx 镇村(社区)干部在这些方面确实比较欠缺。

 (一)激情欠缺,主动作为不够。干部谋事干事的主动性距上级要求和人民期望差距较大,工作中时有懈怠情形,树立“不进必退、慢进则废、同进也溃”的意识不足;部分干部安于“守摊子”,不思进取,该学的不学、该做的不做,工作标准低,不敢争先进、不敢抢第一;少数年轻干部甘于“躺平”,进了体制就如

 进了温室,不求职务职级、只求清闲安逸,踩点上班、到点提包走人;不少村居干部安于现状,认为村级转移支付基本够用,对产业谋划和资金争取不闻不问,村级发展停滞不前。

 (二)能力欠缺,奋发有为不够。工作中存在惯性思维,缺乏新思路,新办法,缺乏敢为人先、勇于争先的劲头;有吃苦精神,有想把工作干好的愿望和决心,但是专业视角、专业精神和专业能力不足,虽然提高业务的紧迫感很强,但由于相关知识欠缺的局限,对部分工作指导能力有限,工作中还有矛盾问题上交的现象,没有很好的发挥助手作用,不能独当一面独立开展工作,工作成效不明显。村居干部年龄结构不优,干部学习能力不强,运用现代化办公室手段水平较低,工作质效不高。

 (三)勇气欠缺,担当善为不够。工作中有时调度不力,缺乏一鼓作气、一以贯之、一抓到底的“钉钉子”精神,没能做到“一环紧扣一环地推进,一招紧跟一招地落实”。不少干部面对任务要求、面对困难阻力时,担当意识不够,不能在第一时间拿出解决问题的办法措施,有些领域工作推进相对滞后。全面从严治党以来,不少干部愿做“老好人”,事不关己、高高挂起,只栽花不栽刺,有的打“太极拳”,信奉“多干不如少干、少干不出错”,把事情推得多多的、把责任抗得少少的,担当意识不足。

 二、出现上诉问题的原因

  (一)干部培养不够精准。目前机关年轻干部占比 71%,但由于参加工作时间短,经验不足,能力不足,吃苦精神不够。

 “211”

 培训计划制定浮于表面,横向交流和外出学习少,年轻干部素养提升慢;年轻干部“导师制”执行不到位,部分班子成员和老干部在传授年轻干部工作方法上用力不够,措施不多,有时流于形式,效果不明显。班子成员组织村居的“两委”干部培训学习少,形式单一,内容不精准,受用度不高。

 (二)干部考核不够科学。平时考核不严格,各项奖励没有拉开差距,督促干部争先创优的力度不大,致使干部产生“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干差一个样”的思想偏差。村级目标考核分值比较平均,任务量大的村和任务量小的村工资相差不大,搞得不好的有躺平思想,工作一般的有佛系思想,搞得好的有退却思想。

 (三)干部管理不够严格。在落实全面从严治党上,抓落实、抓具体不够,存在层层递减的现象。班子成员在抓好联系村、社区、分管部门全面从严治党上办法不多,力度不大。干部监督有所放松,虽然班子成员全年开展警示教育和谈话提醒 10 余人次,但督导问责力度不大,形成震慑不够,干部敬畏意识不强。

 三、下一步工作打算 (一)精而准抓干部培养。科学制定年度学习计划,分层分类全覆盖开展培训,每季度组织外出学习 1 次。制度性开展“周四夜学”和“211 青年成长计划”,采取导师带、上台讲、深入思、课堂学、岗位练等方式,为年轻干部打造交流平台、学习平台和展示舞台,对优秀成熟的年轻干部优先推荐提拔晋升。加强

 本土人才培养,招引在外能人回乡,打造电影文化小镇,拓展“中国历史文化名镇”内涵和外延。

 (二)严而实抓干部考核。坚决摒弃“老好人”思想,以考促学,以考促进,以考促落实。坚持以事择人、实绩为先导向,进一步优化完善《xxx 镇干部职工平时考核细则》、《xxx 镇机关干部职工综合目标考核办法》和《xxx 镇村社区综合目标考核管理办法》,建立“干成事”干部个人业绩档案,拉开干部薪酬待遇,让“四让两不让”在 xxx 镇落地生根。

 (三)狠而韧抓干部管理。加大机关干部和村社区干部的监督力度,把监管贯穿各项工作全过程,树立“不为如贪,不抓落实就是腐败”理念,对“佛系型”“躺平型”及时提醒,不整改的将相关问题线索移交镇纪委

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