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工会厂务公开民主管理工作自查报告 厂务公开民主管理汇报材料

2023-06-21 08:50:32

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工会厂务公开民主管理工作自查报告

  工会厂务公开民主管理工作自查报告

  XX区民主管理工作自查报告

  近年来,在上级工会的正确领导下,全区各级工会积极推动厂务公开民主管理工作领域不断向企事业经营决策的重大问题、专业管理的深层次问题拓展,同时以改革创新的精神大胆探索、积极拓宽厂务公开渠道,搭建新的工作平台,创建新的形式,使厂务公开民主管理工作始终保持生机和活力。

  一、组织领导机构及发挥作用情况

  我区推行厂务公开民主管理以来,区委、区政府始终高度重视厂务公开民主管理工作,坚持把厂务公开列入基层民主政治建设和反腐倡廉工作的重要议事日程,与政务、厂务公开共同部署,共同抓落实。成立了以区委副书记为厂务公开工作领导小组组长的领导机构,通过充分发挥政府主管部门的作用,使厂务、校务、院务公开工作开展得扎实有效,各镇街也成立了相应的领导机构,有力地推动了厂务公开工作的规范和深化,进一步健全和完善“党委统一领导,党政共同负责,有关部门齐抓共管,职工群众广泛参与的领导机制和工作机制。

  二、职代会、厂务公开、职工董事职工监事制度建设和发挥作用情况

  (一)职代会制度建设情况

  推行厂务公开民主管理工作,对企业生产经营、改革发展和维护职工合法权益起到了积极的促进作用,效果明显。一是增加了工作透明度。使企业领导感觉到了厂务公开带来的监督压力,促使他们自觉变压力为动力,改进工作,加强管理;二是提高了经济效益,焕发了企业活力。企业实行厂务公开民主管理工作,广大职工感受到了自己主人翁地位,工作热情高涨了、工作效率提高了,出主意、提建议的职工多了,向心力和凝聚力增强了。XX石化集团、XX集团、XX集团、XX公司、汇XX有限公司等企业,广大职工参与企业生产经营管理积极性得到了充分发挥,企业经济效益持续增长。三是保证了企业改制的顺利进行。供电公司等企业在改制过程中,坚持企业改制方案提交企业职工代表大会或职工大会审议,减少了职工的疑虑,缓解了企业与职工的矛盾,促进了企业改革的平稳进行。四是促进了企业党风廉政建设和干部队伍建设。XX集团厂务公开与企业干部队伍建设和人事工作相结合,实行用人公开招聘,竟争上岗,业绩公开、任免使用公开等,增加了透明度、有效优化了干部队伍建设。五是构建了和谐劳动关系。搭建了企业行政与职工沟通的平台,让职工知情、议事、参政,激发了职工生产工作的积极性,实现了劳资共赢,和谐共处的良好关系。

  三、开展“推行协商民主强化社会责任”品牌创建工作情况

  区总工会高度重视“推行协商民主强化社会责任”品牌5创建工作,并以创建工作为载体,不断增强企事业单位职工民主管理、民主参与、民主决策和民主监督能力和水平,推动基层单位党政领导重视协商民主,自觉履行对职工的社会责任。2016年,按照上级工会文件精神,结合我区实际制定下发了《关于创建“推行协商民主强化社会责任”工作品牌实施方案》(发〔2016〕9号)文件,提出了三年内“全区全部国有企业和规模以上非公企业、80%以上的中小微企业,全面开展品牌创建活动”的活动目标,明确了“合纵辐射”和“1+n”的创建工作模式,制定了奖惩激励政策,为全区各级工会开展创建活动明确了基本思路。目前,通过“合纵辐射”模式,根据前期创建活动情况,选取了22家创建工作示范单位和85家结对企业,以这些示范单位为圆心,向四周辐射,以一带多、结对创建,使得品牌创建活动全面开花。

  四、建立工会与行政沟通协商机制情况

  收到省总工会下发的《关于在企业中建立工会与行政沟通协商机制的实施意见》后,区总工会高度重视,立即组织区总干部职工认真学习贯彻文件精神,并第一时间向下级工会转发了文件。下一步区总工会将联合相关部门,进一步研究制定出符合我区实际具体的实施方案。

  五、职工代表培训情况

  全区各级工会采取发放宣传材料、开展知识讲座、举办6培训班等形式加强对职工群众民主管理的宣传教育。2015年11月,区总工会以《企业民主管理规定》、《山东省企业职工代表大会条例》和《山东省厂务公开条例》等法规条例为主要内容,编印了500册法律文件汇编,发放到辖区内企业工会。在督促和指导企业职代会工作时,把职工代表培训工作作为一项重点,要求企业年初制定培训计划,明确培训内容,在每年职代会召开之前确保新任职工代表全部接受上岗培训。

  集团将工会干部和职工代表培训摆在集团工会工作的重要位置,与集团重要业务、技能培训同部署、同实施、同考评,集团工会积极为职工代表争取各类培训机会,提高了他们的整体素质。

  六、民主管理工作推进企业供给侧结构性改革情况

  结合当前开展的“公开解难题,民主促发展”主题活动,各企业按活动要求,大力组织开展内容丰富、形式多样的民主管理活动,如开展征集提案、提合理化建议等活动,组织发动广大职工为企业改革发展稳定建言献策,充分激发广大职工群众的劳动热情和创造活力,推动经济平稳较快发展。在开展“公开解难题,民主促发展”主题活动期间,区供电公司组织广大职工开展“职代会优秀提案奖”评选活动;万达集团开展“我为企业发展献一策”、“我为安全生产献一计”、“金点子”等合理化建议有奖征集活动。通过这些活动激发职工的集体智慧,以此激发职工创新热情,为供给侧结构性改革建功立业,促进企业深化改革、转型升级、创新发展。

  七、存在的问题和下一步工作打算

  我区厂务公开民主管理工作虽然取得了一定成绩,但仍然存在不少问题和困难。主要表现在以下几个方面:一是厂务公开工作推进不平衡。目前,区内国有企业和事业单位的厂务公开工作做得比较全面,而部分非公企业存在企业主思想认识不到位,工会干部身兼数职、疲于应付的问题,这些企业虽然都建立了制度,但公开内容一般是以政策法规、规章制度等为主,对许多涉及职工切身利益的公司生产经营、职工工资薪酬等方面的事项公开不全面、不具体,公开程序也不严格,档案资料也不够健全。二是部分非公企业存在职代会制度执行不严现象。有的不能严格履行职代会程序,有的征求职工意见和建议不充分,有的企业把召开职代会当成走形式。三是职工董事监事作用发挥不明显。部分企业对职工董事监事制度认识不到位,不愿建立职工董事监事制度,有的即使建立了此项制度,运行也很不规范,部分工会干部、职工董事、职工监事对这项制度认识存在模糊概念,自觉底气不足,影响了此项工作的开展。

  下一步,我们将从以下几个方面入手,努力将厂务公开民主管理工作推向深入:一是加大宣传教育力度。通过学习培训、宣传教育等方式,提高党政领导、工会干部、职工代表和企业经营者的思想认识,明确各项厂务公开民主管理制度,是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级方针的要求,是加强企业民主管理、实现职工源头参与民主管理、民主监督的体制保证,是实现企业决策科学化、民主化,完善企业法人治理结构的需要。二是从企业实际出发,创新开展工作。继续深入开展“推行协商民主强化社会责任”品牌创建工作,在“合纵辐射”模式下,坚持分类指导,按照评分标准将区内企业分成三个层级并进行升级管理。三是积极探索区域性、行业性职代会制度建设。结合我区小型非公企业相对分散且集中于各镇、街道的特点,积极探索建立以区域(行业)性职代会为核心内容的维权机制建设,在探索中实践,在实践中思考,在思考中发展。四是积极协调推动将厂务公开民主管理工作纳入对各镇街科学发展综合考核和民主法治领域改革的内容。

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