医院院长年度思想工作总结在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的__大精神，强化“下面是小编为大家整理的医院院长年度思想工作总结4篇,供大家参考。
医院院长年度思想工作总结篇1
在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的__大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:
1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式B超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的.落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实现“三个代表”重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风” 工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2 月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起，提高医院收入。
除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方
互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。xx年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为 xx次，总收入约为 xx元，占医院总收入的 % 。
展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的发展再作新的贡献。
医院院长年度思想工作总结篇2
20xx年在X党委和行政的正确领导下，在医院管理上，立足中医特色，遵循“储备人才、扩大规模、细化专业”的发展战略，各项工作再上新台阶。现将一年来的个人工作总结汇报如下：
一、加强理论思想建设，树牢初心和使命
一年来，我在X党委的领导下，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，学习贯彻党的十九届五中全会精神。通过理论学习班、党课以及自学的方式，积极主动做为，刻苦钻研医术，对照先进党员和优秀医务工作者典型实际，以实际行动践行“不忘初心、牢记使命”主题教育，在医疗工作中增强人民群众的获得感、幸福感。弘扬新时代“劳动精神、工匠精神”，本年度我获得称号，我院荣获及称号，在全院营造出干事创业的氛围。
二、开展目标管理，医院运营指标稳步提升
本年度，我和医院领导班子统筹安排疫情防控和医疗服务工作，着力提高医疗质量、保障医疗安全、改善服务流程、提升医院品牌形象、实行目标管理，确保了各项运营指标平稳增长。20xx年预计全年实现门诊量X人次、住院量X人次，分别同比增长31.06%、31.81%、43.97%；中医药服务收入占医疗服务的比例高达以上。中医药服务收入占医疗服务的比例高达以上。
三、以党建为统领，疫情防控常抓不懈
1、党建促发展。一是在医院X党委的坚强领导下，加强思想阵地建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，无不良舆情发生；二是贯彻党中央决策部署，响应X党委对口支援和扶贫号召，派出，做为团队一员，参加项目，为等工作做出贡献。
2、狠抓疫情防控。新冠疫情以来，医院党小组为引领部署疫情防控工作，按照国家及省市卫健委及X部署，织密织牢疫情防空网，建成常态化防控体系、工作制度、部门职责、隔离方案，与第三方合作进行核酸“应检尽检”。有力保障了患者安全、职工安全，保证了诊疗活动正常运行，1人获获得荣誉称号。
四、加强人次梯队建设，科研、临床与学科建设同步发展
加大人才储备，新招硕士以上学历人员X人，目前医院在读博士X人，硕士及以上学历占比提升到，6人通过高级职称评审。在高层次人才引进上，以《山东第一医科大学人才引进（提升）计划管理暂行办法》为指引，邀请X名省内外相关专业高层次人才来院授课，目前已达成柔性引进意向X人。新增微创骨科专业，增设脊柱关节外科，开展椎间孔镜技术治疗腰椎病，实现手术量零突破。完成了骨生物力学、细胞生物学、分子生物学的研究平台建设，开展了骨相关疾病的基础与中医药临床转化应用研究，获得项目1项、项目1项。获得山东中医药科技奖三等奖1项。
五、创新创优，推动医院又好又快发展
1、在发展理念上创新创优。一是坚持中医药守正与创新，树立了“增强专科优势，突出中医特色，储备人才、细化专业、扩大规模”的发展思路；二是推进医联体建设，随着医院品牌和知名度的提升，业务用房无法满足患者诊疗需求，医院着手布局医联体，本年度新增社区服务中心医联体4个，派驻诊疗团队4支，将我院优质诊疗资源带到老百姓家门口，既锻炼了人才团队独立运营科室的能力，又为医院扩大规模奠定了基础。
2、在医疗质量管理上创新创优。一是首次实现目标责任制，与各科室签订目标责任书，将医疗质量、护理质量、医疗安全列入年度目标考核；二是开展优秀青年医师评选，岗位技能竞赛，通过业务练兵、技能比赛等方式，选拔了一批优秀青年医师进行重点培养；三是加强病历书写质量管理，重点督查病历书写的及时性、规范性、及治疗计划的合理性，以及三级医师查房等核心制度的执行情况，做到及时发现、及时反馈、及时提出整改措施，及时效果追踪。
3、在综合管理上创新创优。一是科学制定了《20xx-20xx年战略发展规划》，确立了医院发展为X医院的总目标，根据目标进行了战略部署及资源配置规划；二是导入并实施《卓越绩效评价准则》，着力提升医院管理、人才队伍、科研教学、医疗质量等方面的品质建设水平；三是对标兄弟单位找差距、弥不足。先后派出行政管理人员X人次，到学习医院管理、质控、目标责任制、科室评价、品牌宣传建设，拓展了医院管理格局；四是实施6S现场管理。以6S管理为抓手，提升医院精细化管理水平，职工素养和工作效率明显提高，资源配置更加合理。
面对新的形式、站在新的起点上，在“十四五”规划的开局之年，我将在X党委的坚强领导下，牢固树立“责任意识、担当意识”，主动对接发展目标，找差距弥不足，为把医院建成一流大学附属医院而不懈努力！
医院院长年度思想工作总结篇3
20xx年在X党委和行政的正确领导下，在医院管理上，立足中医特色，遵循“储备人才、扩大规模、细化专业”的发展战略，各项工作再上新台阶。现将一年来的个人工作总结汇报如下：
一、加强理论思想建设，树牢初心和使命
一年来，我在X党委的领导下，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，学习贯彻党的十九届五中全会精神。通过理论学习班、党课以及自学的方式，积极主动做为，刻苦钻研医术，对照先进党员和优秀医务工作者典型实际，以实际行动践行“不忘初心、牢记使命”主题教育，在医疗工作中增强人民群众的获得感、幸福感。弘扬新时代“劳动精神、工匠精神”，本年度我获得称号，我院荣获及称号，在全院营造出干事创业的氛围。
二、开展目标管理，医院运营指标稳步提升
本年度，我和医院领导班子统筹安排疫情防控和医疗服务工作，着力提高医疗质量、保障医疗安全、改善服务流程、提升医院品牌形象、实行目标管理，确保了各项运营指标平稳增长。20xx年预计全年实现门诊量X人次、住院量X人次，分别同比增长31.06%、31.81%、43.97%；中医药服务收入占医疗服务的比例高达以上。中医药服务收入占医疗服务的比例高达以上。
三、以党建为统领，疫情防控常抓不懈
1、党建促发展。一是在医院X党委的坚强领导下，加强思想阵地建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，无不良舆情发生；二是贯彻党中央决策部署，响应X党委对口支援和扶贫号召，派出，做为团队一员，参加项目，为等工作做出贡献。
2、狠抓疫情防控。新冠疫情以来，医院党小组为引领部署疫情防控工作，按照国家及省市卫健委及X部署，织密织牢疫情防空网，建成常态化防控体系、工作制度、部门职责、隔离方案，与第三方合作进行核酸“应检尽检”。有力保障了患者安全、职工安全，保证了诊疗活动正常运行，1人获获得荣誉称号。
四、加强人次梯队建设，科研、临床与学科建设同步发展
加大人才储备，新招硕士以上学历人员X人，目前医院在读博士X人，硕士及以上学历占比提升到，6人通过高级职称评审。在高层次人才引进上，以《山东第一医科大学人才引进（提升）计划管理暂行办法》为指引，邀请X名省内外相关专业高层次人才来院授课，目前已达成柔性引进意向X人。新增微创骨科专业，增设脊柱关节外科，开展椎间孔镜技术治疗腰椎病，实现手术量零突破。完成了骨生物力学、细胞生物学、分子生物学的研究平台建设，开展了骨相关疾病的基础与中医药临床转化应用研究，获得项目1项、项目1项。获得山东中医药科技奖三等奖1项。
五、创新创优，推动医院又好又快发展
1、在发展理念上创新创优。一是坚持中医药守正与创新，树立了“增强专科优势，突出中医特色，储备人才、细化专业、扩大规模”的发展思路；二是推进医联体建设，随着医院品牌和知名度的提升，业务用房无法满足患者诊疗需求，医院着手布局医联体，本年度新增社区服务中心医联体4个，派驻诊疗团队4支，将我院优质诊疗资源带到老百姓家门口，既锻炼了人才团队独立运营科室的能力，又为医院扩大规模奠定了基础。
2、在医疗质量管理上创新创优。一是首次实现目标责任制，与各科室签订目标责任书，将医疗质量、护理质量、医疗安全列入年度目标考核；二是开展优秀青年医师评选，岗位技能竞赛，通过业务练兵、技能比赛等方式，选拔了一批优秀青年医师进行重点培养；三是加强病历书写质量管理，重点督查病历书写的及时性、规范性、及治疗计划的合理性，以及三级医师查房等核心制度的执行情况，做到及时发现、及时反馈、及时提出整改措施，及时效果追踪。
3、在综合管理上创新创优。一是科学制定了《20xx-20xx年战略发展规划》，确立了医院发展为X医院的总目标，根据目标进行了战略部署及资源配置规划；二是导入并实施《卓越绩效评价准则》，着力提升医院管理、人才队伍、科研教学、医疗质量等方面的品质建设水平；三是对标兄弟单位找差距、弥不足。先后派出行政管理人员X人次，到学习医院管理、质控、目标责任制、科室评价、品牌宣传建设，拓展了医院管理格局；四是实施6S现场管理。以6S管理为抓手，提升医院精细化管理水平，职工素养和工作效率明显提高，资源配置更加合理。
面对新的形式、站在新的起点上，在“十四五”规划的开局之年，我将在X党委的坚强领导下，牢固树立“责任意识、担当意识”，主动对接发展目标，找差距弥不足，为把医院建成一流大学附属医院而不懈努力！
医院院长年度思想工作总结篇4
转眼之间，xx医院已经在郫县经营了一年的时间了。在一年里，我在各位领导和同事们的关心与帮助下圆满的完成了宠物医院的各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻农发局的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习动物诊疗的相关法律法规;遵纪守法，爱岗敬业，增强了社会责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
为了搞好工作，我不怕麻烦，向同行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了动物诊所的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成动物诊所的各项工作。并且加入了四川省小动物防疫协会。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一个前来就诊的患病动物，工作投入，热心为广大人民群众服务，认真遵守劳动纪律，坚守岗位，完成分内工作。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展每一个工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力得到了广大客户的信赖与认可。
5、在未来的一年里，我将更加努力的学习相关知识，尽量做到精益求精。
以更加饱满的热情为动物的健康保驾护航。
20xx年度，我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及项目部员工的共同努力工作下，认真严格执行物业合同要求，高效履行岗位职责，积极完成领导交办的各项工作，顺利完成了既定的各项目标和计划。
主要工作完成情况分析
1、对员工进行专业技能培训和岗前培训，提高了员工的服务规范和综合业务素质，全年共计员工培训30余次，使员工迅速达到了服务要求。
2、规范化管理停车场，解决停车场车位严重不足的问题。
在上下班高峰期，增加人员维护秩序，加强车辆疏导，严格控制外来车辆，保证车场有序通行，从未发生车辆停放纠纷。20xx年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。出色的停车场管理，多次得到院方领导的表扬。
3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫，日夜巡逻，严格按照院方要求执行出入证检查，来访人员登记确认，及时处理突发事件，提高了科学院的出入管理水平。
4、制定巡检制度，对各种公共设施及设备进行定时检查，及时发现问题并及时维护，保证了各类设施正常运行。
5、消防安全方面，坚持以“综合治理、预防为主，防消结合”的方针，加强安全教育工作，实行群防群治原则，并多次组织参加消防知识培训及消防演习，要求提高员工的安全防范意识，加强应急预案学习落实，积极参加安全教育培训，项目管理人员多次出外学习先进经验，做好各种应变、应急措施，保证了消防系统的良好运行状态，从未发生重大安全事故，使消防安全率达到100%。
6、落实工作简报制度，及时向院方汇报相关工作情况。
7、加强外包单位监管，保证卫生干净整洁，每天对服务区的保洁工作进行督促，坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，及时发现处理问题，保证了服务区内环境卫生干净无死角，从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。
8、绿化人员坚持保障草坪维护工作，定时对草坪进行杂草清除、打药、修剪等，完成了1000平方米的草坪补种任务，总成活率高达95%，切实提高了院区绿化水平。
9、工程部将责任区进行划分，并将责任落实到人，并按时对责任区进行全面检查，做到及时发现并解决问题，确保了办公区域设备设施始终保持良好运行状态。
10、在强降雨季节，项目部全体员工加班加点，处理办公楼地下室积水工作，并在重点区域安排人员24小时值守，避免了强降雨给科学院带来重大损失。
11、为了加强与院方的交流合作，建立团结和谐的目标，项目部全体员工积极参加科学院职工运动会，进一步发挥出项目部员工团结协助精神。
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