篇一：在全省科技创新大会上的讲话
在全省知识产权工作会议上的讲话
副省长 郝 远 （2010 年 1 月 18 日）
同志们：
今天，我们召开全省知识产权工作会议，总结
2009 年工作，安排部署 2010 年任务；表彰奖励知识产 权系统先进集体；为平凉崆峒区等四个县区进行“知识 产权强县工程”授牌。在此，我代表省政府，向全省知 识产权工作者致以诚挚的问候，向受到表彰的先进集体 和县区表示衷心的祝贺！
刚才，朱晓力同志回顾总结了去年的工作，全面安 排了今年的工作任务。部分市州、企业和高校对如何做 好知识产权工作发表了很好的意见。2009 年，我省知 识产权工作取得了可喜成绩。一是全年申请专利 2676 件，比上年增长 22.9%；专利授权量 1275 件，比上年 增长 21.8%；专利申请量全国位次排名由 2008 年的第 27 位上升至 26 位，前进了一位。全省专利申请总量突 破 20000 件大关，达 20162 件；授权总量突破 10000 件大关，达 10438 件。二是知识产权管理水平进一步提 高。全省已有 13 个市州 13 个县（区）设立了知识产权
工作机构。兰州市被列入国家知识产权示范城市， 4 个 县（区）进入全国首批“知识产权强县工程”行列，天 水星火机床有限责任公司成为首批“全国知识产权示范 单位”，23 家企事业单位入选第四批“全国知识产权 试点单位”。三是服务体系不断健全。建立了中国（甘 肃）知识产权维权援助中心，更新了省知识产权局门户 网站、建立了酒泉、平凉知识产权子站。但我省知识产 权工作还存在知识产权意识比较淡薄、资源开发利用不 充分、高层次人才欠缺、服务体系建设滞后、维权能力 不强等问题，与发达地区相比还有很大差距，与全省经 济社会发展的需求还不相适应。
下面，我就如何发挥知识产权制度的促进作用，推 动全省科技创新工作讲几点意见：
一、进一步增强对知识产权工作重大意义的认识。
众所周知，21 世纪是知识经济的时代，知识产权将成 为 21 世纪经济发展的“硬通货”，成为企业争夺、保 护和发展竞争优势的关键。据统计，2000 年美国企业 创造的知识产权价值已经超过有形资产，在资产总价值 中所占比例高达 60%。2002 年美国 500 家上市企业的 知识产权资产占总资产比例的 87%。党中央、国务院十 分重视知识产权工作，温家宝总理在《2009 政府工作报 告》中关于“继续实施科教兴国、人才强国和知识产权 战略”的论述表明，加强知识产权工作，已成为推动我
国经济社会腾飞的必然选择。各级政府、各有关部门要 充分认识做好知识产权工作的重大意义，切实加强组织 领导，加大资金支持力度，充分发挥知识产权制度的作 用，将我省的比较优势转化为创新优势、竞争优势和知 识产权优势，充分发挥知识产权工作对自主创新的支撑 和保障作用，为落实省委省政府“四抓三支撑”的总体 工作思路和实现“中心带动、两翼齐飞、组团发展、整 体推进”的区域发展战略助力，推动甘肃经济社会又好 又快发展。
二、尽快颁布和实施《甘肃省知识产权战略纲 要》。《甘肃省知识产权战略纲要》（审定稿）自 2009 年 1 月正式启动以来，经过深入专题调研、广泛征求意 见、反复修改完善，于 2009 年 12 月通过专家评审验 收，近期将上报省知识产权战略领导小组审议。14 个 专题已有 9 个通过专家评审，其余 5 个将于今年一季度 结题。省知识产权战略纲要制定工作领导小组要统筹安 排战略纲要实施工作，继续发挥指导协调作用。各部 门、各单位要及时制定落实《纲要》的实施意见和具体 工作方案，推动知识产权创造，促进知识产权运用，加 强知识产权保护，建立健全知识产权管理体系，完善知 识产权布局。各市州、各高校及科研院所要认真研究部 署落实《纲要》的具体措施，细化工作环节，确保《纲 要》确定的各项目标任务顺利完成，促进全省创新能力
的提升。各有关企业要利用实施《纲要》的有利时机， 积极申请知识产权保护，推动企业技术进步，提高知识 产权主体参与市场竞争能力。通过各方面的共同努力， 力争到 2015 年，全省知识产权意识大幅度提升、知识 产权综合能力大幅提高，知识产权法制环境进一步优 化、知识产权管理体系更加健全、知识产权服务能力进 一步增强；到 2020 年，全省知识产权制度基本完善， 政府知识产权管理能力和社会公众知识产权意识显著增 强，知识产权法制环境进一步改善，知识产权拥有量大 幅度增长，知识产权密集型产品比重显著上长，知识产 权对全省科技进步、文化繁荣、经济社会发展的促进作 用充分显现，为建设创新型甘肃提供有效支撑。
三、着力完善知识产权各项配套政策。各市州、各 有关部门要立足实际，及时制定符合我省产业和行业实 际的知识产权政策，推动重点行业和支柱产业发展，促 进产业结构的调整与优化。要不断加大扶持力度，积极 争取有利于知识产权事业发展的财政投入政策，健全知 识产权投融资机制，分级设立知识产权发展和保护基 金，逐步建立多元化、多渠道的知识产权投入体系。要 建立知识产权目标管理责任制，将专利申请量、管理机 构、经费投入、专利实施、专利保护等要素纳入各级政 府目标责任管理，纳入科技计划和科技项目的全过程管 理，强化知识产权的导向作用。要积极完善政策法规，
利用国家《专利法》修改颁布和国务院《专利法实施细 则》出台的时机，尽早启动《甘肃省知识产权保护条例》 的修订工作。要在制定产业、行业发展规划和进行重大 项目决策管理时，进行知识产权状况评估和跟踪分析， 防止和化解知识产权风险。要大力推动创新资源向企业 集聚，支持企业通过原始创新、集成创新和引进消化吸 收再创新，形成自主知识产权，加快建立以企业为主 体、市场为导向、产学研相结合的自主知识产权创造体 系。
四、大力推进甘肃知识产权综合能力的提升。一是 加强知识产权创造。要充分发挥各高等院校和科研院所 的知识优势，开发利用知识资源、形成知识产权，着力 提高企业、高等院校和科研院所的专利申请量，保证全 年的专利申请量达到 2880 件以上。要突出我省石油化 工、有色冶金、机械制造等支柱产业和优势行业，实施 知识产权优势产业培育工程。二是强化知识产权运用。
要将知识产权的创新成果转化成有市场需求的商品，形 成稳定的产业链，实现商品化和产业化，使我省知识产 权转化率达到或接近全国平均水平，实现知识产权的价 值。三是强化知识产权保护。要发挥司法保护知识产权 的主体作用，加强司法保护与行政保护的协调配合，尽 早发挥我省新建知识产权维权援助中心的作用，帮助权 利人提高维权能力。四是抓好知识产权管理。引导创新
篇二：在全省科技创新大会上的讲话
2021 年主任在科技创新会讲话 今天，全区企业创新创业协会正式成立，这是促进我区经济社会 又好又快发展的一件大事、好事。协会的成立，是我区认真贯彻落实 科学发展观，深入推进科技进步和科技创新再上新台阶的重要举措， 为进一步服务中小企业发展、促进创新创业、提升经济活力，创建了 新的载体和渠道。在此，我代表区委、区政府对协会的成立表示热烈 的祝贺！向长期以来支持经济发展，在创新创业中做出贡献的单位和 个人表示衷心的感谢！ 刚才，协会首届会长同志对协会的工作提出了明确要求，安排了 今年我区科技创新工作，我完全同意。下面，就如何做好全区科技创 新工作，我讲几点意见：
一、明确任务，切实增强推进我区科技创新工作的责任感和紧迫 感 科学技术是第一生产力，是经济社会发展的不竭动力，也是转变 发展方式、提高经济效益、增强经济实力的根本途径。从世界发达国 家走向现代化的普遍规律来看，总的表现为科技革___和技术创新引发 产业革___，进而带来工业化水平的迅速提高和社会各个领域的广泛变 革。特别是当前，世界经济发展低迷，增长动力不足，科技创新的作 用就尤为突出，德国、美国、___、日本发展都不错，主要是科技创新 的贡献，三星一系列产品超过了苹果，也关键在于不断地创新。历史 的经验表明，谁能在科技创新上先人一步、快人一拍、高人一筹，谁 就能在激烈的竞争中抢占先机，掌握优势，赢得主动；一个地区有可 能在一定时期凭借其它因素取得较快的发展，但如果没有强大的科技 力量作后盾，经济稳定快速增长的基础将十分脆弱。科技对经济增长
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的贡献率越来越成为衡量一个地区竞争力强弱的重要标志。当前，我 区正处在科学发展、加快崛起的关键时期，在加快项目建设、服务企 业发展的同时，更加需要通过科技创新和进步激发经济增长的内生动 力。我们了解到目前一些快速增长的企业都是在科技创新方面做的好 的，有着较强的核心竞争力。转变经济发展方式、大幅提升产业整体 实力、促进经济加快发展离不开科技创新，推进新型城市化、提高城 市规划建设管理水平离不开科技支撑，发展社会事业、提高人民生活 水平同样离不开科技进步。可以说，实现科学发展、跨越发展、可持 续发展，最大希望在科技、巨大优势在科技、根本动力在科技，抓住 了科技创新就抓住了发展的未来。因此，各级一定要把科技创新和进 步放在更加突出的位置，立足当前、着眼长远，努力创造良好的创新 创业环境，激发全社会的创新创业热情，全面开创科技进步发展的新 局面。广大企业也要投身创新创业实践，通过科技创新实现自身发展 壮大，为全区经济发展作出更大贡献。
从刚才庆哲同志的讲话来看，经过近年来的努力，我区的科技创 新取得了一些成绩，具备了一定的基础。连续___次通过全国县（市） 区科技进步考核，在今年年初召开的市科技进步暨创新型城市建设表 彰大会上，我区获得各级各类科技奖项共五大类___项。同时，我区拥 有___所高校，具备了科技创新的智力优势，产学研合作具有广阔的空 间。这些充分说明我区在推进科技创新工作上，具备了一定的基础优 势与巨大潜力。但是，也要清醒地看到，与省、市要求相比，与周边 其他县市（区）相比，我们的工作还存在着许多差距和不足：一是企 业自主创新能力还不够强，真正拥有自主知识产权的核心技术和名牌 产品较少，科技创新对经济发展的促进作用较弱。二是不少企业虽有
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创新成果，但在产业化、规模化进程中，缺资金、缺厂房、缺管理团 队、缺市场营销，企业难以做大做强。三是高新技术产值占规模以上 工业总产值比重虽然达到了___%，但低于全市___个百分点。四是科技 服务体系尚不够完善，科技创新政策运用不够充分，动员社会各界支 持创新创业的合力不够，产学研结合需要加强。这些问题要引起我们 高度重视，必须采取措施认真加以解决。
我们成立企业创新创业协会的目的，就是要把全区与创新创业有 关的力量___起来，重视、支持、鼓励创新创业。协会的主要任务有三 项：扶持已有企业、引进新企业和促进产学研结合。争取经过几年的 艰苦努力，实现三个目标：一是推动目前已初具规模的创新创业企业 成为我区知名企业。二是推动正在创业初期的企业克服困难，帮助解 决资金、场地、团队、营销等具体问题，实现快速、健康发展。三是 新引进一批科技含量高，发展潜力好的创新创业型企业。
二、强化措施，增强科技创新对经济社会发展的支撑引领作用 推动科技进步和创新，必须牢牢把握重点，强化保障措施，为经 济社会建设提供有力支撑。
1、不断完善科技创新体系。要按照我区《中长期科技发展规 划》、《加快高新技术产业发展的规定》、《建设创新型城市__决 定》等政策的要求，把“___”作为抓第一生产力科技工程的主要责任 人，加强指导，完善服务，深化体制机制改革，形成了有利于创新创 业的环境氛围。要以支撑科技、发展、造福群众为着眼点，精心筛选 一批具有较强带动作用的科技发展项目，尤其是具有战略性影响的重 大科技专项，为经济社会发展提供持久动力。重点围绕我区支柱产 业，认真做好各级科技项目申报审定、自主创新产品研发和高新技术
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培育等工作，在项目申报推荐上要重点扶持对经济增长带动作用大， 拥有自主知识产权的高新技术企业，优先安排推动战略性新兴产业、 现代服务业、先进制造业和现代都市农业发展的科技攻关任务，为打 造高端高质高效现代产业体系提供科技支撑。
2、整合社会创新资源。充分共享区域内的科技人才资源，进一步 深化人才培养、成果转化、技术攻关、产品开发、特色产业及科技园 区为内容的产学研技术合作。加强与大学科技园各高校和科研院所的 合作，吸引高校与我区共建研发机构，积极与高校院所联合举办有关 产业论坛和科技交流的活动，不断提高合作的层次和成效，争取有更 多的创新载体落户我区。
3、培育企业创新主体。要大力支持企业加强技术中心、工程技术 研究中心等研发机构建设，加快实施国家和省市技术创新工程，鼓励 骨干企业承担更多的重要科技攻关任务，促进各类创新要素加速向企 业聚集，不断提高企业的自主创新能力和核心竞争力。使企业真正成 为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主 体。要大力实施科技型中小企业成长计划，充分发挥企业创新创业协 会的服务协调作用，帮助一批创新能力强的中小企业尽快做大做强， 积极发挥中小企业在推动科技创新中的独特作用。
篇三：在全省科技创新大会上的讲话
调研报告范文 2000 字 谈一把手教育管理监
督调研报告(精选多篇)
第一篇：谈一把手教育管理监督调研报告 针对当前“一把手”教育、管理、监督中存在的重点和难 点问题，我们建议，下一步要突出抓好以下四方面的。
（一）强化思想教育，增强自律意识和民主意识 江泽民同志指出：“加强经常性的思想教育，对干部的健 康成长十分有利。”当前，首先要对领导干部特别是“一把 手”严格教育、严格要求，进一步增强他们自我约束、自我监 督的意识和能力。
1、把增强“一把手”的自律意识、民主意识作为教育的中 心内容，突出针对性。一要强化正确权力观的教育。使“一把 手”认识到权力是党和人民赋予的，决不能使权力成为谋取私 利的工具。二要强化民主集中制教育。使“一把手”准确、完 整地理解民主集中制的内涵，自觉摆正自己在班子里、单位上 和社会上的位置，充分尊重来自各方面的意见，自觉接受来自 各方面的监督。三要强化法制教育。要教育“一把手”进一步 树立法制观念，强化法制意识，严格按照国家和法律和政策办 事，坚决克服有法不依、以权压法、以权代法的行为。四要强
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化警示教育。充分发挥反面案件的警示作用，要把对“一把 手”的警示教育转为经常性教育，做到警钟长鸣，尽可能使 “一把手”少犯错误，不犯错误。
2、加大“一把手”学习管理力度，增强教育的有效性。一 是要坚持和完善领导干部定期脱产进修制度，每年进修时间不 得少于 20 天。二是要建立培训学习档案，健全考核制度。凡脱 产到党校学习的“一把手”，除参加规定课目的考试外，都要 结合自身思想实际，撰写党性党风的自我剖析材料，由党校的 组织部门备案，并使其制度化；
各级党组织要把干部理论素养和水平作为选拔使用“一把 手”的一个重要依据。三是各级“一把手”每年必须写出一篇 关于党的建设的学习体会文章。四是每位“一把手”任职前必 须经过一次较全面的党风党纪知识的培训和考试。
（二）健全防范机制，规范权力运作 加强对“一把手”的管理监督，核心是对“一把手”权力 运作的监督，根本点是解决目前对“一把手”赋权过重、权力 过于集中的问题。
1、提高“一把手”权力运行的公开性和透明度，规范其权 力运作程序。没有一定范围、一定层次的公开度，就无法对 “一把手”实施有效的监督。对“一把手”的权力运作过程中 必须要提高透明度，坚决杜绝“暗箱”操作。对此，必须严格
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实行“五公开”：一是决策要公开。凡是“一把手”主持决策 关系到人民群众经济、文化生活等重大发展战略改革方案，都 要在适当的层次和范围内公开，必须广泛征求群众意见。二是 事务要公开。经“一把手”主持制定的为基层单位和群众办事 的政策规定、规章制度、程序及其执行情况、办理结果要公 开，并要公开承诺制。三是利害关系原则要公开。“一把手” 所在单位的奖励惩罚、福利待遇、学习待遇等与干部群众利益 密切相关的制度、办理规则和程序要公开，使“一把手”行为 接受本单位群众的管理和监督，受到本单位规章制度的约束。
四是个人情况要公开。在适当范围公开现实政绩、主要优缺点 的同时，逐步做到家庭、子女经济收入、财产状况的公开。五 是监督结果要公开。“一把手”每年的民主评议、民意测验结 果和群众举报问题，经查实后的结果要公开。
2、疏通“一把手”权力运行渠道，保障权力规范有序运 行。要疏通权力运行渠道，必须着力调整领导干部的用权结 构，加强对权力的管理，实现以权力制约权力。
一是要适度分解权力，形成互相制约的权力结构。当前要 切实搞好领导班子中合理分权，不能事事、件件都要“一把 手”担任“总负责”或第一责任人。“一把手”的权力应限于 本地区、本单位的宏观领导权，每个地方、单位特别是应把人 事、财务等方面的调配、审批的权力在区分责任、确定规范的
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前提下授权于班子其他成员。二是要建立纪检监察的垂直领导 体制，强化纪检监察部门的监督权力。调查中不少同志反映， 现有的纪检监督机关的领导体制还不能完全适应党的监督机构 所承担的使命，影响和制约了它充分履行其监督职能，特别是 在行使对同级党政“一把手”的监督职能时更显得软弱无力， 难以有所作为。因此，要改革纪检监察机关双重领导体制，建 立垂直领导体制。即市、县、乡三级纪检监察机关直接受上一 级纪检监察机关的领导，业务由上级纪检监察机关直接指挥， 人事任免由上级纪检监察机关直接决定，经费由上级纪检监察 机关直接安排，考核奖惩由上级纪检监察机关直接负责，监督 主要对上级机关负责。三是要按市场经济规律办事，削减政府 行政权力，放权力于市场和基层，摈弃计划经济时期高度集权 的管理办法。既要取消一部分权力，包括计划经济体制下残留 的与市场经济体制相矛盾的权力、官僚机构造成的阻碍市场经 济的权力；
又要归还一部分权力，政府应把本来属于企业、基层单位 的权力，毫无保留地归还给企业和基层单位；
再要让渡一部分权力，把那些本由市场调节发挥作用的政 府权力返还市场，并通过市场来实现优化组
合，以减少某些人利用管钱、管物、管产销的权力而牟取 暴利。
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（三）逐步完善制度，保证落实到位 加强领导干部的有效管理、监督，制度是保证。当前“一 把手”的管理和监督制度方面存在的主要问题不是无章可依， 而是有章不依。有章不依，既有制度的自身问题，更有力度问 题。对此，要突出抓好两方面的：
1、加大制度的梳理力度，优化干部管理监督的制度体系。
一是对现有管理监督制度体系，要分类分层适当调查和归 并一些制度，剔除部分相互重复和矛盾的内容，使各个制度既 相互独立，又相互协调。二是突出重点，抓好干部选拔任用责 任制。具体来讲，有以下几项制度：①建立和完善干部推荐责 任制。要着重规范领导干部特别是“一把手”提名的渠道、方 式和程序，提名过程都要有详细的记录，任何组织和个人推荐 干部都要承担责任，切实克服一些领导干部口头推荐、私下打 招呼、无明确记录等不良现象。②建立和完善干部考察责任 制。要严格按照规定的程序进行考察，对不坚持原则、不认真 负责，甚至徇私情隐瞒事实真相，造成考察结果严重失真的， 要追究考察者的责任。③建立和完善选拔任用“一把手”责任 制。坚持做到多数人不赞成的不提名，未经组织人事部门认真 考核的不讨论，集体讨论干部时多数人不同意提拔任用的不通 过，防止和克服一些领导班子中主要领导干部个人说了算的不 良倾向。④建立和完善“一把手”失察失误追究制。造成用人
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失察失误的，要追究上级有关部门和有关领导的责任。三是要 针对新形势下干部队伍特别是“一把手”中出现的苗头性问 题，增强前瞻性，及时制定出有效的管理监督措施。当前重点 要抓好以下几方面制度的建设：一方面，要建立淘汰机制，增 强领导干部的责任感、危机感。要抓紧制定调整不胜任现职领 导干部的意见，充分运用对领导干部的年度、届中、届未考核 的成果，加大组织调整的力度。比如，对那些在年度考核中不 称职的领导干部；
对那些连续两年考核不称职票较多的领导干部，对那些闹 不团结、经组织谈话教育仍无改进的领导干部；
对那些能力较弱，不能履行职责的领导干部，都应及时予 以调整。另一方面，建立健全干部监督预警机制。要建立干部 监督档案，内容包括领导干部的基本情况、家庭情况、奖惩情 况、年度考核、民主测评情况、执行有关制度情况、反映的问 题及调查核实情况；
建立定期分析干部思想政治素质制度，经常分析研究干部 考察、民主评议和信息信访等渠道所反映的领导干部特别是 “一把手”存在的问题；
落实巡视制度，不定期派出巡视组进行检查监督。同时， 把领导干部执行收入申报制度、重大事项报告制度的情况纳入 党风廉政责任制的考核内容。
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2、严格制度的执行，确保各项制度落实到位。在加强对制 度执行情况日常检查的同时，组织力量，积极开展干部管理监 督制度执行的专项检查，完善干部管理监督检查的保障机制。
当前，重点是要在实践中不折不扣地落实已有的制度。实践证 明，党内生活坚持民主集中制、党风廉政建设责任制、领导干 部参加双重民主生活会制度、诫勉谈话制度、民主评议干部制 度、领导干部届中考察制度、重大问题请示制度、收受礼品登 记制度等一系列干部监督管理制度，都是行之有效的。这些制 度在落实中要紧密结合实际，既体现出其科学性、又保证不走 样。
（四）把好用人关口，强化惩诫机制。
选好、用好“一把手”，实际上是对“一把手”的有效监 督。有的“一把手”之所以犯错误，重要原因是素质不高，本 来不具备担当“一把手”的品德、水平和能力。有的人在当 “一把手”之前就有了这样那样的问题，但由我们用人失察， 让这样的人钻进了“一把手”队伍。因此，对“一把手”的选 拔任用非常重要，它是加强对“一把手”监督的重要环节。
1、对“一把手”的选拔任用要有新的突破。
一是严格标准，把好入口。①要坚持德才兼备的原则，而 且要把德放在第一位。“一把手”违法乱纪，尽管其原因是多 方面，但在考察上对“德才兼备”原则把握不够，不能不说是
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一个重要原因。政治素质不高，即使能力很强，也是决不能放 在“一把手”的岗位上。②选拔“一把手”要坚持广大干部群 众公认的原则，要把那些不图虚名、踏实、群众拥护、成绩显 著、富有活力的干部选拔出来，真正做到把好入口关，选准选 好“一把手”。③要扩大干部选拔考察中的民主，选拔“一把 手”不仅要到干部所在的单位考察，还要到他过去过的单位去 了解情况；
不仅要考察干部圈的情况，还要认真了解其八小时外的 “生活圈”、“社交圈”的情况；
不仅要通过干部管理部门了解干部，而且要向执纪执法和 信访部门了解情况.二是积极稳妥地进行“一把手”任用方式的 改革，加大公开选拔“一把手”的力度。目前，全国各地都采 用了“双推双考”的办法选拔领导干部，但多数只限于选拔副 手，公开选拔“一把手”的不多。有的同志对公开选拔“一把 手”心存这样那样的疑虑，怕选出来的人选难以担当“一把 手”的重任。其实，这种担心是多余的。今后，在公开选拔领 导干部时，“一把手”应该占一定比例。三是加大“一把手” 的交流力度。这是保证“一把手”权力的正确行使和保证人民 群众对“一把手”进行有效监督的必要措施。对不同级别岗位 的“一把手”应确定不同的交流时限。原则上越重要，掌握的 权力越大的单位和部门的“一把手”，越要加快交流的速度。
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一般地说，一个“一把手”在一地一岗不宜超过 5 年，组织人 事、纪检、政法、行政、执法、金融系统等重要部门的“一把 手”，更要加速异地交流和异岗调整。
2、强化惩诫机制，加大对“一把手”案件查处力度。从近 几年我市反腐败斗争的情况来看，“一把手”违法违纪的问题 仍然比较严重，“一把手”案件所造成的社会后果是非常恶劣 的，执纪执法部门在查处“一把手”的案件遇到阻力、困难和 压力也是非常巨大的。因此，必须强化惩诫机制：一是各级党 委在反腐败斗争中，要加强领导，坚持标本兼治，重在治本的 方针，坚决铲除可能造成“一把手”犯错误的条件和土壤，当 前尤其要全面落实国务院“收支两条线”规定，整体推行行政 审批制度改革，健全完善有形建设市场，逐步拓展政府采购范 围。二是强化财经纪律监督，审计等部门要把经济审计作为领 导干部特别是“一把手”进行监督的手段，要把审计关口前 移，变离任审计为任期内审计为主。三是各级执法执纪部门要 加大查处大要案的力度，严厉打击腐败分子。对“一把手”案 件，要坚决贯彻从严治党的方针，不论案件涉及到谁，都要一 查到底，决不能姑息迁就，心慈手软，对“一把手”的案件要 坚决予以曝光。四是各地要坚决克服部分“一把手”违法违纪 后处理过轻和处理不到位的问题
第二篇：谈一把手教育管理监督调研报告
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针对当前“一把手”教育、管理、监督工作中存在的重点 和难点问题，我们建议，下一步要突出抓好以下四方面的工 作。
（一）强化思想教育，增强自律意识和民主意识 江泽民同志指出：“加强经常性的思想教育，对干部的健 康成长十分有利。”当前，首先要对领导干部特别是“一把 手”严格教育、严格要求，进一步增强他们自我约束、自我监 督的意识和能力。
1、把增强“一把手”的自律意识、民主意识作为教育的中 心内容，突出针对性。一要强化正确权力观的教育。使“一把 手”认识到权力是党和人民赋予的，决不能使权力成为谋取私 利的工具。二要强化民主集中制教育。使“一把手”准确、完 整地理解民主集中制的内涵，自觉摆正自己在班子里、单位上 和社会上的位置，充分尊重来自各方面的意见，自觉接受来自 各方面的监督。三要强化法制教育。要教育“一把手”进一步 树立法制观念，强化法制意识，严格按照国家和法律和政策办 事，坚决克服有法不依、以权压法、以权代法的行为。四要强 化警示教育。充分发挥反面案件的警示作用，要把对“一把 手”的警示教育转为经常性教育，做到警钟长鸣，尽可能使 “一把手”少犯错误，不犯错误。
2、加大“一把手”学习管理力度，增强教育的有效性。一
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是要坚持和完善领导干部定期脱产进修制度，每年进修时间不 得少于 20 天。二是要建立培训学习档案，健全考核制度。凡脱 产到党校学习的“一把手”，除参加规定课目的考试外，都要 结合自身思想实际，撰写党性党风的自我剖析材料，由党校的 组织部门备案，并使其制度化；
各级党组织要把干部理论素养和水平作为选拔使用“一把 手”的一个重要依据。三是各级“一把手”每年必须写出一篇 关于党的建设的学习体会文章。四是每位“一把手”任职前必 须经过一次较全面的党风党纪知识的培训和考试。
（二）健全防范机制，规范权力运作 加强对“一把手”的管理监督，核心是对“一把手”权力 运作的监督，根本点是解决目前对“一把手”赋权过重、权力 过于集中的问题。
1、提高“一把手”权力运行的公开性和透明度，规范其权 力运作程序。没有一定范围、一定层次的公开度，就无法对 “一把手”实施有效的监督。对“一把手”的权力运作过程中 必须要提高透明度，坚决杜绝“暗箱”操作。对此，必须严格 实行“五公开”：一是决策要公开。凡是“一把手”主持决策 关系到人民群众经济、文化生活等重大发展战略改革方案，都 要在适当的层次和范围内公开，必须广泛征求群众意见。二是 事务要公开。经“一把手”主持制定的为基层单位和群众办事
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的政策规定、规章制度、工作程序及其执行情况、办理结果要 公开，并要公开工作承诺制。三是利害关系原则要公开。“一 把手”所在单位的奖励惩罚、福利待遇、学习工作待遇等与干 部群众利益密切相关的制度、办理规则和程序要公开，使“一 把手”行为接受本单位群众的管理和监督，受到本单位规章制 度的约束。四是个人情况要公开。在适当范围公开现实政绩、 主要优缺点的同时，逐步做到家庭、子女经济收入、财产状况 的公开。五是监督结果要公开。“一把手”每年的民主评议、 民意测验结果和群众举报问题，经查实后的结果要公开。
2、疏通“一把手”权力运行渠道，保障权力规范有序运 行。要疏通权力运行渠道，必须着力调整领导干部的用权结 构，加强对权力的管理，实现以权力制约权力。
一是要适度分解权力，形成互相制约的权力结构。当前要 切实搞好领导班子中合理分权，不能事事、件件工作都要“一 把手”担任“总负责”或第一责任人。“一把手”的权力应限 于本地区、本单位的宏观领导权，每个地方、单位特别是应把 人事、财务等方面的调配、审批的权力在区分责任、确定规范 的前提下授权于班子其他成员。二是要建立纪检监察的垂直领 导体制，强化纪检监察部门的监督权力。调查中不少同志反 映，现有的纪检监督机关的领导体制还不能完全适应党的监督 机构所承担的使命，影响和制约了它充分履行其监督职能，特
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别是在行使对同级党政“一把手”的监督职能时更显得软弱无 力，难以有所作为。因此，要改革纪检监察机关双重领导体 制，建立垂直领导体制。即市、县、乡三级纪检监察机关直接 受上一级纪检监察机关的领导，业务工作由上级纪检监察机关 直接指挥，人事任免由上级纪检监察机关直接决定，工作经费 由上级纪检监察机关直接安排，考核奖惩由上级纪检监察机关 直接负责，监督工作主要对上级机关负责。三是要按市场经济 规律办事，削减政府行政权力，放权力于市场和基层，摈弃计 划经济时期高度集权的管理办法。既要取消一部分权力，包括 计划经济体制下残留的与市场经济体制相矛盾的权力、官僚机 构造成的阻碍市场经济的权力；
又要归还一部分权力，政府应把本来属于企业、基层单位 的权力，毫无保留地归还给企业和基层单位；
再要让渡一部分权力，把那些本由市场调节发挥作用的政 府权力返还市场，并通过市场来实现优化组
第三篇：谈巡视制度监督一把手问题 文章标题：谈巡视制度监督一把手问题 在现行体制下要解决“看得见的管不着，管得着的看不 见”的问题，建立自上而下的巡视制度是必要的，但不能片面 强调这种监督形式，因为这种监督毕竟是少数人对多数人的监 督毋庸讳言，我国现行的干部监管体制，还未能有效地解决对
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一把手的监督问题，表现为近年来一把手违法违纪的案件居高 不下，存在着对少数一把
手腐败过程中“事前基本没有监督，事中基本难于监督， 事后基本不能监督”的弊端。对此，中央提出要建立和完善巡 视制度以解决这个问题。去年山东省委原副书记、青岛市一把 手杜世成等问题能暴露，也说明了巡视制度有不可替代的作 用，但这种制度有很大的局限性，是一种大权管小权的监督， 一种临时性的事后监督，一种少数人对多数人的监督。对此， 笔者结合完善巡视制度来谈谈如何加强监督一把手的问题。巡 视者不能以“钦差大臣”自居巡视者（巡视组）与被巡视者关 系的基本定位，就是监督与被监督的关系，而且是大权管小权 的监督。在这一点上二者不可倒置，否则巡视工作就无从谈 起。当然，双方也有相同之处。如出发点是相同的，即无论是 巡视者还是被巡视者，其最终目的都在于维护党和人民的根本 利益。这种最终目的的一致性是巡视双方统一的基石，决定了 巡视双方不存在根本性冲突，不应该出现对抗。同时权力授受 关系是相同的，如中央巡视组是党中央委派的，负有监督的使 命，而省里党政一把手也是党中央任命的，担负着发展当地经 济和稳定社会的重任。因此，巡视双方都要对中央负责，处理 好履行巡视职能与维护被巡视单位开展工作的关系。巡视者是 监督者，但不能以“钦差大臣”自居，要明确到一个地方进行
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巡视，不是为了来挑毛病、找岔子，更不是为了整人，而是了 解情况、反映情况、提出意见和建议。因此，巡视者一定要维 护地方党政一把手的领导权威，给其创造宽松的环境，维护工 作大局的稳定，使他们能够放手开展工作。否则，可能事与愿 违，使当地党政负责人缩手缩脚。被巡视单位的一把手是被监 督者，但不要把巡视看作同自己过不去，把自己置于监督的对 立面，排斥监督，而要看到开展巡视既是对领导干部的有力监 督，也是对领导干部的关心和爱护；
既有利于发现和解决一些突出问题，又可以促进各项工作 的展开。因此，要把巡视工作作为一项关系本地区党的建设的 大事来对待，提高自觉性、增强主动性，积极投入，做好工 作，协助巡视组完成好巡视工作任务。在我们党的历史上，曾 多次吃过所谓“钦差大臣”的亏。因此，在巡视工作中无论是 巡视者还是被巡视者，同时既要受到监督制约又要受到保护支 持。实际上，对一方面的监督制约，就是对另一方面的保护支 持。反之亦然。如在保护支持上，巡视者有“四可”的权限， 即为了解被巡视方的情况，巡视者可列席有关会议，可与有关 人员谈话，可召集有关座谈会，可查阅有关文件和材料。又如 监督制约，根据中央有关精神，巡视者要做到“四不”，即不 干预被巡视地方或单位的日常工作，不承办具体案件，不处理 具体问题，对发现的问题不作个人表态。这些规定表明，对一
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把手的巡视监督必须在制度框架内进行，而决不能另搞一套。
处理好巡视前、巡视中和巡视后的关系巡视工作可以分为事 前、事中和事后三个阶段，但总的说来巡视属于事后监督的范 畴。因此，在监督一把手的巡视过程中，要搞好巡视前、巡视 中和巡视后工作的衔接。如巡视中的工作，主要是发现问题， 可以通过对存在偏差的纠正有效地抑制事态的恶化，为巡视后 工作的展开奠定良好的基础，这是巡视工作的关键所在。又如 巡视后的工作，主要是落实整改问题，同时还要总结经验教 训，注意把事后监督转化为事前、事中监督，使以后的各项工 作少走弯路，这是巡视工作的目的所在。巡视中的根本任务是 要了解和掌握巡视对象的真实情况，特别是深层次的问题。如 果被巡视对象确有问题而发现不了，那就谈不上对一把手的监 督了。当然，巡视中的工作不仅是发现问题，还包括对发现的 问题采取有效措施，及时予以解决。在巡视中发现的问题无非 是两大类，一类是重大问题，包括重要案件的线索、涉及一把 手个人的较大问题等。对此，巡视组要严守纪律，及时报上级 有关方面，绝不允许搞先斩后奏、斩而不奏。另一类为一般问 题，这时巡视组应与被巡视单位主要领导交换意见。如发现工 作思路、工作方法上存在明显问题，及时进行沟通。又如对有 明显违背原则的问题，及时予以指出。再如对涉及群众切身利 益的具体问题，及时给予提醒。总之，对工作中发现的苗头
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性、一般性问题，巡视组应及时向有关领导干部打招呼，这 样，会收到防微杜渐、防患于未然的效果。巡视后的工作主要 是如何运用其成果，抓整改落实的问题。否则，即使巡视前做 的准备再充分，巡视中发现问题再准确，也都将前功尽弃。巡 视工作结束后，在监督一把手问题上至少应注意三个环节：一 是汇报工作时，将一把手作为重点汇报对象。对了解到的相关 问题与意见建议，要及时进行梳理和归纳，并向有关部
第四篇：浅谈如何加强对“一把手”的管理和监督 浅谈如何加强对“一把手”的管理和监督 所谓“一把手”，是指在一个领导班子中居于首位的负责 人。“一把手”位高权重，遇到的诱惑和考验也多。如果“一 把手”腐败变质，会给党和人民造成更严重的危害，甚至可能 影响到一个地区、一个部门的风气。当前，我县正处于改革开 放、经济发展的关键时期，必须坚决地遏制腐败、惩治腐败， 防止“一把手”腐败尤其重要。如何加强对“一把手”的管理 和监督，促使他们正确使用权力，为富民强县建设提供坚强的 政治保障，已成为我县一项十分重要而紧迫的任务。
一、“一把手”违纪违法基本情况 近年来，纪检部门查案执纪实践表明，乡镇和部门“一把 手”的违纪违法问题较为突出。2014 年以来，我县纪检监察机 关共查处科级领导干部违纪违法案件 23 件，其中党政“一把
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手”违纪违法案件 12 件，占总数的 52％。“一把手”腐败影 响恶劣，危害严重，迫切需要采取有效措施加以治理。
二、“一把手”腐败现象多发的主要原因 1、教育流于形式，难以触及灵魂。这些年，虽然廉政教育 年年开展，但“一把手”常常是强调工作忙，该参加的活动由 他人代替，该学习的材料他人代阅，该撰写的心得由他人代 笔，静下心来学习和接受教育的机会很少。加之教育的内容针 对性不强，教育形式单一，难以触及受教育者的灵魂，无法产 生持久的效果，以致一 1 些“一把手”在改革开放和发展社会主义市场经济的环境 中，防腐的思想防线筑得不牢，经受不住权、钱、色的考验， 跌入了腐败的泥坑。
2、权力过于集中，监督不能到位。一些领导干部一旦到了 “一把手”岗位上，权力大了，环境变了，追随的人多了，敢 提不同意见的人少了。久而久之极易患上唯我独尊、独断专行 的“一把手综合症”，决策一言堂，用人一句话，花钱一支 笔。成了凌驾于一个地方或部门的组织之上，不受廉政法规制 度约束的特殊干部。由于“一把手”集决策权、执行权和监督 权于一身，形成了“上级监督管不了、舆论监督看领导”的局 面，从而使各种监督机制难于发挥应有的作用。如果“一把 手”个人品质不高或道德滑坡，很容易滋生腐败，甚至带坏一
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个班子。
3、付出大于回报，心理严重失衡。在现行的领导体制下，
“一把手”的权力相对集中，相应的责任也十分重大。“上面 千条线，下面一根针”，许多工作被上面列为“一把手”工 程，都要“一把手”亲自抓，使得其工作压力很大，加班加点 习以为常，透支健康现象普遍。而在现行的工资人事制度下， 一个乡镇科级干部的收入微薄，面对一个能力没有自己强、水 平没有自己高、付出没有自己多却腰缠万贯的企业老板，心理 往往会严重失衡，进而会千方百计地寻求补偿。于是，一些人 手中握有的公权便异化为私权，成为谋取个人利益的筹码，从 而走上违纪违法的道路。
二、加强对“一把手”管理监督的具体举措 “一把手”腐败现象影响大，造成的危害大，而治理的难 度也比较大，引起了各方面的高度关注。为了深入开展党风廉 政建设和反腐败工作，党中央通过认真总结实践经验、科学判 断反腐形势制订了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和 预防腐败体系实施纲要》，明确了建立健全惩治和预防腐败体系 的指导思想、主要目标、工作任务和基本要求，是当前和今后 一个时期深入开展反腐败工作的指导性文件。我认为要加强对 “一把手”的管理和监督，应结合《实施纲要》，针对“一把 手”产生腐败的具体原因，通过改革体制、机制、制度和理论
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与己见的创新，建立起五种机制。
1、建立和完善教育防范机制。要针对“一把手”的思想实
际，有针对性地开展理想信念、权力观、群众观和法纪观教 育，使他们真正认识到权力是人民赋予的，只能用来为人民谋 利益。要通过形式多样的教育，使“一把手”明白监督是对干 部的最大关爱，接受监督是最好的自我保护，从而不断增强自 觉接受监督的意识，虚心听取各方面的意见。要认真落实纪委 负责人同下级党政主要负责人谈话制度，对“一把手”在思想 作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出 问题，及时进行教育和提醒，做到早打招呼早防范；
要加强对“一把手”配偶、子女的教育和管理，防止他们 打着领导干部的旗号牟取私利。要建立对“一把手”督学考学 的制度，督促其定期参加学习，接受教育，解决“领导
生病，群众吃药”的问题，以保证教育的实效。
2、改变自上而下的权力授受机制。积极推进党内民主和基 层民主，实行选举民主，将“一把手”的选择权交给党员和群 众，才能从根本上改变自上而下的权力授受机制，才能从根本 上扭转只对上负责不对下负责、只图领导满意不顾群众意愿的 状况，使“一把手”真正做到“权为民所用、情为民所系、利 为民所谋”。要在试点的基础上，积极稳妥地推行“一把手” 的直选制度，使下级和普通党员、群众对“一把手”选拔任用
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具有更大的发言权，充分行使自己的民主权利，把自己认为政 治上靠得住、工作上能力强、作风上过得硬、群众信得过的优 秀人才选为带头人。
3、形成分权制衡的制约机制。针对“一把手”权力过分集 中的问题，对不同性质的权力进行适当的分解，使决策职能、 执行职能和监督职能相对独立行使，在各种权之间形成合理的 结构，防止滥用权力的行为发生。要着力规范“一把手”的决 策权、用人权和审批权。用制度来明确“一把手”不直接分管 干部、财务、工程招投标、物资采购工作，代之以“副职分 管，正职监督，集体领导，科学决策”的工作机制，使决策、 执行、监督等权力相对分离，形成相互制约、相互监督的工作 制度和权力约束机制。防止权力过分集中和“一把手”独断专 行，有效解决“决策一言堂，用人一句话，花钱一支笔”的问 题。
4、构建全方位的监督管理机制。认真贯彻《中国共 产党党内监督条例（试行）》，严格执行党内监督的十项制 度，建立和完善各项具体的制度。要着力健全党内民主生活制 度，按照民主集中制的各项制度和规定办事，凡属重大决策、 重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等，应由党委或 党组会进行表决，切实遵守少数服从多数的原则，防止以个人 意志代表集体决定。全面推行基层党代表常任制，发挥好党代
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表对党组织负责人的监督作用。加强审计监督，对“一把手” 进行任期内和离任前的经济责任审计，对于影响较大的审计查 证及结果，可向社会公开，接受群众监督；
综合运用党内监督、国家专门机关监督、群众监督和舆论 监督等多种形式，形成全方位、多层次的监督网络，以健全机 制为保证，寓监督于日常管理之中，通过推行党务政务公开、 重大事项报告、述廉评廉、党风廉政建设责任追究等制度，从 多方面对“一把手”行使权力的全过程进行监督，防止权力失 控、决策失误和行为失范，使“一把手”不犯错误或少犯错 误。
5、建立合理可行的激励机制。一是改进干部考察考核办 法，实现干部考评管理的科学化。考核“一把手”政绩既看显 性政绩，也看隐性政绩；
既看各项数字，也看各种成本，以全面准确地评价“一把 手”的实绩，确定其升降去留。二是改善“一把手”待遇，实 行“中薪保廉”。逐步建立体现岗位职责、能力、业绩等因 素，职务与工资想结合的工资制度，使“一把手”的工资收入 同他们的岗位责任、实际能力、工作业绩挂钩，与中等
收入阶层的收入水平相当。三是推行政务消费改革，建立 规范透明的职务消费制度。对“一把手”因履行职务需要所产 生的消费开支进行科学测算，总量核定，货币化到人，超支不
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补，结余奖励，使职务消费与自身所获取利益相互联系，与绩 效考核、审计监督、升迁激励等相互关联，
( “一把手”乱支乱用等违纪违法问题。石棉金华)以解决 第五篇：关于对“一把手”监督管理的通知 xx 卫生院 关于开展对“一把手”实施监督管理的通知医院各科室：
根据市、县纪委文件精神要求，要在卫生系统开展探索加 强对“一把手”实施监督的有效措施和办法，按照县卫生局党 组发（2014）15 号文件精神安排和部署，结合我院实际，通过 实践探索，取得一定的成效，现作如下小结：
一、加强领导成立组织为了确保此项工作真正落到实处， 医院领导高度重视，召开了专题会议研究部署，成立了破解对 “一把手”监督难题工作领导小组，由王选军任组长，陈彦 文、杜辉为副组长，陈晓燕、方洁、黄瑛为成员，陈晓燕具体 负责此项工作。明确了任务和分工，对各个环节的工作如何进 行、从哪入手，进行了部署，确保难题破解工作落到实处，取 得成效。1 二、主要任务 按照《中国共产党党内监督条例（试行）》的规定和党风廉 政建设责任制有关要求，坚持党要管党，从严治党的方针，紧
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密结合实际，更新对“一把手”的监督理念，丰富监督内容， 创新监督方式，及时了解、掌握“一把手”在履行工作职责、 行使权力及作风方面的新情况、新动向，经常提醒，警钟长 鸣，把问题解决在萌芽状态，促使领导紧密联系群众，廉洁从 政，真正为人民掌好权，用好权。
三、从实际工作中探索出破解任务 对“一把手”实行监督管理，是当前反腐倡廉工作中的一 件新鲜事物，如何干好这项工作，让监督工作取得真正效果， 我们主要抓了以下几个方面的工作：
1、强化教育，经常反思，作到警钟长鸣，树立远大的共产 主义思想信念，热爱集体，善于奉献。
2、完善各项制度，把好人、财、物三个重要环节，充分发 挥财务内审小组的作用，防止腐败现象的发生，坚持财务民 主，重大开支、环境建设，坚持讨论，实行民主决策。
3、提倡廉政承诺制。单位“一把手”正式上任后，与县卫 生局签订了领导干部廉洁自律承诺书，并在全院职工会上宣 (xxxx)读承诺书内容，同时向大家承诺，在整个任职期间如何 以 身作则，带领全院职工为医院发展共同努力，共同奋斗， 使医院的各项工作稳中有升。
4、严格财、经管理制度和财务公开，定期将财务账目在院
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内公开。
5、坚持财务公开“述职述廉”制度，严格执行“勤廉双
述”，防止权力集中，独断专行的行为，督促领导转变作风， 廉洁高效。
6、按照“关口前移、重在预防、全程介入、依法监督“的 方针，前移监督关口，充分发挥审计职能，变离任审计为任期 审计，变事后审计为事前和事中审计，做到防微杜渐。
7、严格遵守干部管理条例，坚持以人为本，不循私情，实 行公开、公正、公平竞争，真正把有用的人才选拔到领导岗位 上来。
8、在门诊大厅设立党风廉政监督箱和监督电话，明确专人 负责此项工作，自觉接受干部职工、广大群众监督。
9、重大建设实行民主，专人负责，分工管理，在上级部门 的监督指导下完成任务。
通过工作探索，加大对“一把手”的严格要求，我院领导 更加“自重、自省、自警、自励”，善于理解人，经常深入科 室与职工交流，及时发现问题，解决问题，增强了与干群
之间的密切联系，避免了权力集中和决策失误，使“一把 手”的工作更加高效、廉洁，领导作风更加扎实，办事的透明 度进一步增强。
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篇四：在全省科技创新大会上的讲话
公司 2021 年全市科技创新大会发言材料
公司 2021 年全市科技创新大会发言材料
公司 xxxx 年全市科技创新大会发言 材料 在市委、市政府、市科技局和社会各界的长期关心呵护下，xx 集团从一家地方 性的科研单位，发展成为国家技术创新示范企业、国内酵母行业龙头企业、全球 第三大酵母公司。
xx 集团的成长与发展，得益于持续的科技创新。回顾 26 年的发展历程，我们有 四点体会 ：一是科技创新必须以企业战略为导向，二是平台建设是科技创新的前提和基础；
三是良好的机制是科技创新的根本保障；四是人才培养是科技创新的关键所在。
下面，我结合 xx 集团科技创新的实践经验，逐一向大家汇报：
一、科技创新必须以企业战略为导向 xx 集团于 2000 年确立了“做国际化、专业化酵母大公司”的企业愿景。此后的 十年间，xx 始终专注于酵母行业，实施精耕细作，不断扩大酵母产销规模，提 升酵母技术水平，拓展酵母应用领域，实现了酵母主业扩大，盈利能力增强，品 牌影响力提升的成绩，形成了以烘焙酵母与面用酵母为主导，涵盖食品调味、酿 造与生物能源、生物技术、动物营养、人类健康、制糖业等多个领域的产品集群， 初步实现了“做国际化、专业化酵母大公司”的战略目标。
围绕企业总体战略目标，我们将研发战略目标确定为建设“国际顶尖”的酵母产 业化关键技术创新平台，成为全球酵母技术研发中心、酵母产业化中心和全球酵
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母菌种保藏中心。为此，我们在每个业务领域都树立了行业标杆企业，明确提出 在每个业务领域都要潜心打造科技含量高、产业关联度强、市场潜力大的拳头产 品，每个研发课题都要紧紧围绕业务战略和市场需求。作为技术管理的最高权力 机构，公司技术委员会每年都会组织开展重大研究课题的立项评审、阶段分析、 验收评价等，确保公司研发资源的有效配置，确保公司重大研发课题的高效实施。
二、平台是科技创新的基础 xx 是国家技术创新示范企业，拥有国内同行难以比拟的科研创新实力。xx 企业 技术中心创立于 2000 年，于 2005 年通过国家级资格认定，成立以来开发 24 项 国内领先、国际先进的拳头产品，承担 65 项省级以上科研攻关项目，获得 37 项国内发明专利、6 项国际发明专利，这些成果成为 xx 跨越式发展的基石，帮 助 xx 牢牢占领了行业和市场的制高点。
xxxx 年 3 月，公司设立了博士后科研工作站，开站以来有 5 名博士后完成课题 出站，博士后工作站的运行促进了公司产品与技术的升级换代，尤其在动物营养、 酵母浸出物的开发与应用领域取得显著成果，2021 年动物营养业务营业额超过 3 个亿，酵母浸出物营业额达到 1.8 亿元，产品面向全球市场销售。
酵母行业在中国还是朝阳产业，很多地方的消费者对酵母还闻所未闻，缺乏了解。
xx 没有坐等客户，而是主动寻求顾客。我们把应用技术视为“打开市场的敲门 砖”，要求研发团队必须花费一半的精力投身于应用技术研究。公司目前在北京、 上海、武汉、成都、沈阳、广州、开罗等知名城市均设有专门的应用技术服务中 心，常年面向当地用户和社会各界开展应用技术培训，甚至是上门服务提供解决 方案
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。特别值得一提的是，3 月底上海食品局专门组织全市 300 余名餐饮企业到 xx 上海技术中心开展食品原料安全整顿工作，xx 开发的无铝油条膨松剂等健康食 品原料受到了社会各界的一致推崇。
三、机制是科技创新的保障 在科研开发的实际运作上，我们大力推行工作小组模式。目前公司在科研项目领 域运行 50 多个工作小组。工作小组是目前与现有部门共同存在的组织形式，既 可以弥补跨部门的工作障碍，实现集团内部资源的整合利用，又可以打破上下级 间的职级隔阂，为新人开展科研工作提供宽松灵活的工作环境。近年来，公司每 年的员工表彰大会上，工作小组也与部门一道，进入获奖单位名单。
企业战略,人才培养,影响力,创新,行业
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