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2023年教科研基地建设方案 (精选文档)学科基地建设方案

2023-06-05 09:00:05

教科研基地建设方案 建设教研网络,着眼学校明天——合肥市xx小学创市级教育科研基地建设规划一、指导思想xx小学建于1963年,现有在职教师117人,班级48个,在校学生3189人,下面是小编为大家整理的教科研基地建设方案 ,供大家参考。

教科研基地建设方案

  建设教研网络,着眼学校明天

  ——合肥市xx小学创市级教育科研基地建设规划

  一、指导思想

  xx小学建于1963年,现有在职教师117人,班级48个,在校

  学生3189人,2002年被评为省级特色示范校,是省现代教育示范校,省未成年人思想道德建设示范校,省文明单位.2007年12月被评为

  省绿色学校。学校近年来着力于学校品牌的塑造和学校办学品位的提

  升,这就要求我们必须努力保证较高的教育教学质量。

  只有以科研带

  动教学,转变教师的科研观,变经验型教师为科研型人才,才能全面

  提升教育教学实效,不断增加自身的竞争力。

  教育科研是学校不断前进和可持续发展的不竭动力。

  学校只有

  走教育科研之路,才能有所创新,才能焕发出更强的生命力。

  为了有

  效地实施科研兴校、科研兴教的战略,进一步有组织、有计划、有

  目标地开展教育科研工作,学校将以创建合肥市教育科研基地为契

  机,创新教研管理网络,开展课题研究,加强与兄弟学校之间的交

  流与研究,打造一批教育科研的骨干教师,营造浓郁的教研氛围,带动区域内学校教育教学改革,全力推进素质教育。

  二、目标任务

  1、培育一支科研型的教师队伍。

  通过科研基地的建设,引导教

  师高标准、高质量开展科研工作,提高教师科研水平和能力,培育

  一支学者型、科研型教师队伍,推进教育教学改革。

  2、提升学校办学水平。基于学校教育教学中的问题,把问题转

  化成研究的课题,在科研基地的建设中,把教育理念与教育实践相

  结合,让科研扎根于基地学校,提升学校办学水平。

  3、发挥基地辐射效应。通过科研基地的创建和管理,积极探索一

  条科研兴教、科研兴校的办学策略,在与区域内学校的交流与研讨中,发挥示范和辐射作用,带动本地区学校教育科研工作的开展。

  三、基本思路

  1、坚持校本研究。把“开展自己的教研,发表自己的见解,解

  决自己的问题,改进自己的教学”作为学校和教师开展教育科研最

  根本的出发点和落脚点。

  2、坚持常规教研和课题研究两手抓。

  常规教研全员参与,是学

  校教科研的“面”,课题研究具有引领带动作用,是学校教科研的“点”,点面结合,坚持群众性、指导性、实用性的统一。

  3、以课堂教学研究为重点,大力倡导行动研究和案例反思。课

  堂教学研究应始终成为学校教科研工作的着力点。教科研工作要紧

  紧围绕促进教师专业发展和教学质量提高的中心任务,务求实效。

  在教科研方法上,突出行动研究和案例研究,强化反思在教师教科

  研中的作用。

  四、工作策略

  (一)、建立实效化的教科研网络。

  1、建立教科研工作三级管理网络。

  健全“学校一一教研室一一课题组”三级科研工作网络,采用分层

  负责制的管理办法:以校长为组长的教科研领导小组,负责课题的定向,教育科研应当成为学校领导的“一把手”工程,通过各种途

  径,采取各种方法和手段,反复强调教科研工作的重要性和迫切性,着力提高教师的思想认识,并身体力行带头进行教育科学研究,带

  动并鼓动教师成为科研型教师;以教研室主任为主的教研室负责具

  体实施指导科研工作,负责课题的定标,指导各课题组课题的实施、评估、总结和提升;以各课题组组长为主的课题组具体落实,负责

  定位。课题组的主持人必须要负责制定研究的计划,组织指导开展

  研究活动、听课、评课活动,撰写案例、经验总结、研究论文等。

  2、抓好教科研工作的三项流程管理。

  (1)、目标管理。每学年初,要求各课题组根据各自特点制定好

  的阶段性研究目标,各教师也要相应根据各学科特点,确立各自的教科研工作研究目标,围绕各自研究任务与主题,联系实际确定各

  自的研究子课题。

  (2)、过程管理。教研室根据研究过程适时进行督查指导,激励

  促进教科研工作,重点从以下几个方面进行督查:

  (1)教科研课题方

  案的设计是否科学合理;(2)研究过程记录及材料积累是否完善;

  (3)

  研究效果如何;(4)教科研阶段性成果的推广。

  (3)、评价管理。学校根据年初制定的教科研工作目标,对教师

  的教科研工作进行专项评估,采取过程管理和结果相结合,定量与定

  性相结合的考评模式,评估结果纳入教师工作综合量化考核中,并作

  为教师评优、晋级的重要依据。对教科研工作取得一定成果(包括进

  行课题研究、论文发表、获奖、学术交流等)的教师,根据学校奖惩

  细则进行奖励。

  (二)

  、以课题研究为抓手,引领全校教研工作。

  课题研究是教育科研工作的载体,扎实开展课题研究工作,不仅

  有利于全校教科研工作有计划、有步骤、持续、稳定、深入地进行,更重要的是有利于把教师组织发动起来,增强教科研工作的吸引力和

  群众性,引领学校教师教科研水平在普及中提高。

  我校将根据学校工

  作的特征,从管理、德育和教学三个方面进行课题研究,以引领学校

  教育教学改革。

  1、以《有效学校实践与研究》课题研究,探索品牌学校建设的路径。

  2009年,学校基于自身的发展,加入了“有效推进合肥地区教

  师专业化发展”的课题研究,并选择了“有效学校实践与研究”子课

  题。在课题的引领下,学校将围绕“建项目,创特点、树品牌”三个

  阶段,从“明理念,找准学校品牌的定位;育名师,打造品牌教师队

  伍;创管理,构建品牌学校保障机制;

  实教研,落实品牌质量的内核;

  求融合,拓展品牌传播途径;

  借形象,亮化学校品牌特色”六大策略,进行品牌学校的建设。

  2、以《少年儿童行为习惯与人格关系研究》课题,加强学生德

  育工作。

  围绕“学生行为习惯的养成”国家级课题,我们将重塑课程,开

  设习惯养成课;

  再造课堂,将课堂习惯培养作为教师课堂教学评估中

  的重要一项,并注重合作学习时其它行为习惯的培养,同时,修订各

  学科教学常规,要求学科教学过程中必须重视道德、思维等行为习惯

  养成的渗透;开设“班主任论坛”,“教子有方家长会”,“我的教

  育故事”等形式,丰富教师育人的内涵,提高教育水平。

  3、跟进式校本教研为载体,提高课堂教学效益。每学期各备课

  组围绕本组课堂教学中的问题,把问题转化成研究的课题,以课例的形式,按照“备课一一上课一一评议一一再备课……”这样多轮跟进

  式研究,以此提高课堂教学效益。

  (三)搭建合作交流平台,推动区域内学校共同发展。1、加强校际合作,共享教育优质资源。

  2007年开始,我校先后与双岗小学、虹桥小学、宿州路小学结

  成六安路小学教研片,这是本区范围内的教研合作学校;

  与屯溪路小

  学、师范附小、西园小学、和平路小学结成市级特色联谊学校;与芜

  湖绿影小学、马鞍山路珍珠园小学、铜陵市人民小学、蚌埠一实小等

  学校结成省内特色联谊小学;

  与苏州金闾区实验小学、苏州外国语小

  学等学校结成省际间联谊学校。每年我校将以“开放周”形式搭建教

  学交流与研究的平台,汲取外地市兄弟学校先进经验,又能把本校教

  研成果向外区域进行交流与传播。

  2、提炼典型个案,总结推广教研成果。

  学校将每年举行一次课题成果评比和先进课题的表彰,并对每个

  课题的研究情况进行检查,对课题研究的情况进行全面的总结,对于

  优秀的课题成果和研究经验、事迹向外宣传,对于典型课例拍摄光盘,录入学校校园网。举办六安路小学“名师”研讨会,优秀的成果和课

  例积极向省内专业刊物推荐发表,向其他学校宣传,推动本地区学校

  发展

  五、实施保证

  1、理念保证。全体教职员工树立科研兴教、科研兴校、科研育

  人的理念,加强教育科研理论学习,坚持“读书、实践、反思”,以

  适应时代和社会发展的需要。

  2、时间保证。学校校长办公会、行政会必须有足够的时间专

  项讨论学校教育科研工作

  教科室应有足够的时间加强规划实施的研

  究;各组室应确保教

  科研时间,提高管理育人、教书育人、服务育人

  的水平。

  3、经费保证。学校应保证充足的科研经费,用于课题设立奖励、课题研究资助、外出学习经费、优秀成果奖励、教育科研岗位考核奖

  励。

  4、组织保证。聘请省教科院、报道市区教研室专家为我校科研

  顾问,建立由校长领导,教研室执行,以年级组长、教研组长、备课

  组长、各级骨干教师、学科带头人为骨干,全体教职工参与的教育科

  研工作体系。

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