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2023招商引资工作方案与招商引资工作考核方案 (范例推荐)

2023-01-15 17:55:05

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招商引资工作方案与招商引资工作考核方案

  2021年招商引资工作方案与2021年招商引资工

  作考核方案

  2021年招商引资工作方案

  为进一步加大我团招商引资工作力度,充分发挥产业招商团的优势,加速产业集聚,推动经济发展高质量,特制订本方案。

  一、指导思想

  根据区委办公室、区政府办公室《___优化产业招商推进机制___》(___发〔___〕___号)要求,坚持“领导招商”和“专业招商”相结合,以产业招商为支撑,团长带头参加各类招商洽谈活动,全体成员坚定不移抓招商,积极开展“走出去,引进来”活动,努力提升招商引资实效,为工业强区建设贡献四团力量。

  二、工作目标

  根据___年全区招商引资目标任务分解表要求,明年全年要完成计划投资___亿元、___亿元、___亿元以上的新签约项目、合同项目、新注册项目、达到开工条件项目、开工项目、竣工项目各一个。

  三、领导小组

  为更好的完成我团招商引资目标任务,细化分工,优化招商、服务帮办事项,特成立招商引资领导小组,下设办公室,办公室设在区经信局,张达任办公室主任,领导小组下设三个小组分别负责三大区域招商活动:___、___、___地区化工园区(经信局)___、___、台湾地区高新区

  ___、___、___地区张家港(宣传部)每个小组第一名为组长,具体负责各小组招商引资工作安排,对

  牵头领导和团长负责。

  四、工作措施

  (一)完善招商推进机制。建立“一周一梳理,___月一汇报”招商工作推进机制,每周各小组认真梳理本周招商引资工作,每月各小组组长向牵头领导和团长作述职报告,汇报本月招商引资实绩。

  (二)积极搜寻优质线索。整合优质线索对口开展外出拜访,各招商小组要认真梳理本区域优质线索,做到招商活动次次有进展、件件有收获。建立招商活动开展常态化机制,各小组每月外出招商时间不少于三分之一,对有价值的线索邀请区领导助阵招商,利用企业招商对接活动和邀请客商的形式营造良好招商氛围。

  (三)强化项目服务帮办。深入开展项目及企业挂钩帮办,推荐重点企业通过市长座谈会、领导会办会等平台解决实际问题,着力营造优质的营商环境。围绕企业关心的重难点问题,持续深入开展“三服务三促进”、企业家沙龙、问题会办会等活动,帮助企业化解要素制约问题;充分运用产业扶持政策,最大限度为企业和项目争取政策扶持,为加快推进项目建设、促进工业强区高质量发展贡献力量。

  五、工作保障

  (一)加强经费保障。每年由区财政统筹设立专项经费___万元,招商经费列支由团长陈谨慎同志审核把关。我团___开展的大型招商活动的经费由区财政局提供保障,区财政局会同区商务局制定专项方案上报,开展招商活动的过程中要严格遵守中央“八项规定”,厉行节约、简化形式,合理高效使用相关经费。

  (二)实行激励保障。一是薪酬激励,各专业招商人员可享受同等身份人员___倍的工资待遇,每年度区财政、园区对招商人员___倍激励薪酬部分进行总测算,设立专项经费,按照___倍的工资标准发放

  招商人员日常工资,余下___倍激励薪酬,年底根据我团目标任务完成情况按比例发放。二是晋升激励,将招商引资实绩作为区委使用干部的重要参考依据,在同等条件下优先提拔具有招商实绩的招商有功人员,根据日常工作开展情况和招商实绩量化打分,按季度排名。

  (三)强化要素保障。在土地方面,由团领导向园区、乡镇争取土地供应,保障招引项目能够按时落地,在电力方面,积极对接市电力公司,帮助企业以最快的速度完成供配电设施建设,保障项目尽快投产达效。

  2021年招商引资工作考核方案

  为进一步加大招商引资工作力度,强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识,确保完成和超额完成全年招商引资目标任务,特制定本方案。

  一、考核对象

  全体人员(行政人员,下属单位人员,合同制人员)

  二、考核内容

  (一)工业招商引资到位资金___亿元;

  新开工___万元工业项目___个;

  新开工___万元-亿元工业项目___个;

  新竣工___万元工业项目___个;

  新竣工___万元以上工业项目___个。

  (二)引进房地产及经营性三产项目不少于___个,到位资金不少于___万元。

  (三)注册外资实际到账资金___万美元。

  三、考核目标任务分解

  1、局领导:局长和分管局长内资___万元,外资___万美元;班子其他成员每人内资___万元,外资___万美元。

  2、局各科室:内资___万元,外资___万美元。

  3、开发中心:内资___万元,外资___万美元。

  四、考核要求

  1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长___元,班子其他副职___元,中层及以下行政人员、下属单位人员每人___元,合同制人员每人___元。招商引资保证金在___月底前上缴到局办公室。

  2、坚持招商引资月例会制度。

  五、考核奖惩

  1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目,一条信息,给予___元。

  2、签约总投资分别在___亿元、___万元、___万元、___万元、___万元及以上项目的,奖励引荐人___元、___元、___元、___元、___元。

  3、对落地工业项目的奖励(经区考核认定)。对引资人予以经济奖励:___万元---___万元项目,开工奖___元,竣工奖___元,共___元;___万元(不含)---___万元项目,开工奖___元,竣工奖___元,共___元;___万元(不含)---___万元项目,开工奖___元,竣工奖___元,共___元;___万元(不含)---___万元项目,开工奖___元,竣工奖___元,共___元;___万元(不含)---___万元项目,开工奖___元,竣工奖___元,共___元;___万元以上项目,开工奖___元,竣工奖___元,共1___元;特大项目特别考虑。置换项目不设开工奖,只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人,同时局对引资人实行一比一配套奖励(扣除已发放部分)。

  4、鼓励外资招商,引进外资项目的,到位资金按照实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数,对照工业项目___倍标准进行奖励。

  5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励,对照工业项目___倍标准进行奖励。

  6、对招商引资工作实绩突出者,可优先享有评先、评优资格,并作为推荐使用干部的重要依据。

  7、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的,则对招商引资

  无实绩(包括无有价值的招商信息)的人员,实行“一票否决”制,取消评先、评优资格,同时保证金不予退还;没有受到区委、区政府处罚的,退还全体人员保证金。

  8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的,视同在职人员一样,进行奖励。

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