2023年程序员个人工作计划,菁选3篇

2023-04-12 13:00:28

程序员个人工作计划1　　程序员每天该做的事　　1、总结自己一天任务的完成情况　　的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多　　2、考虑自己明天应该做的主下面是小编为大家整理的2023年程序员个人工作计划,菁选3篇,供大家参考。

2023年程序员个人工作计划,菁选3篇

程序员个人工作计划1

　　程序员每天该做的事

　　1、总结自己一天任务的完成情况

　　的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多

　　2、考虑自己明天应该做的主要工作

　　把明天要做的事情列出来，并按照优先级排列，第二天应该把自己效率的时间分配给最重要的工作

　　3、考虑自己一天工作中失误的地方，并想出避免下一次再犯的方法

　　出错不要紧，最重要的是不要重复犯相同的错误，那是愚蠢

　　4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高

　　一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道吗(10.01)^365=37倍

　　5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸，了解业界动态

　　闭门造车是不行的，了解一下别人都在做什么，对自己能带来很多启示

　　6、记住一位同事的名字及其特点

　　你认识公司的所有同事吗你了解他们吗

　　7、清理自己的代码

　　今天完成的代码，把中间的调试信息，测试代码清理掉，按照编码风格整理好，注释都写好了吗

　　8、清理自己的桌面

　　当日事当日毕，保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心，程序员特别要把电脑的桌面清理干净

　　程序员每月该做的事

　　1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶

　　不光了解自己工作伙伴的工作，还要了解他们的生活

　　2、自我考核一次

　　相对正式地考核自己一下，你对得起这个月的工资吗

　　3、对你的同事考核一次

　　你的同事表现怎么样哪些人值得学习，哪些人需要帮助

　　3、制定下月的计划，确定下月的工作重点

　　4、总结自己工作质量改进状况

　　自己的质量提高了多少

　　5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

　　可以是对自己的，也可以是对公司的，一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话，做的成事，工作上功夫要做足。

　　6、与老板沟通一次

　　是面对面地沟通，好好表现一下自己，虚心听取老板的意见，更重要的是要了解老板当前关心的重点

　　程序员每年该做的事

　　1、年终总结

　　每个公司都会做的事情，但你真正认真地总结过自己吗

　　2、兑现给自己、给家人的承诺

　　给老婆、儿子的新年礼物买了没有给自己的呢

　　3、下年度工作规划

　　好好想想自己明年的发展目标，争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干

　　4、掌握一项新技术

　　至少是一项，作为程序员一年要是一项新技术都学不到手，那就一定会被淘汰。

　　掌握可不是看本书就行的，要真正懂得应用，你能够写一篇教程发表到你的blog。

　　5、推出一种新产品

　　可以是一个真正的产品，也可以只是一个类库，只要是你创造的东西就行，让别人使用它，也为世界作点贡献。当然如果真的很有价值，收点注册费也是应该的

　　6、与父母团聚一次

　　常回家看看，常回家看看。

程序员个人工作计划2

　　一：工作方面：

　　公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp??k3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部??仓存模块和财务部??总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来，配合还是有些问题需要协调。

　　三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。

　　二、具体工作安排如下：

　　1.物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。

　　2.销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的.相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

　　三、下一步工作计划的安排

　　1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题，进行处理。

　　2.针对公司战略决策中的时间安排对xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组，对项目进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合)，并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

　　四、其他工作计划的安排。

　　1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现系统最大最优化发展。

　　2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划，实施。

　　3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

　　4.领导交办的其他工作。

　　五、针对公司发展提出的建议：

　　在xx公司工作的两年时间里，对公司也有一定的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原因，就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的"编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码，k3系统有自己的k3编码。一款产品，会有几个编码，好几个名字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对照，才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。这样，很不方便。建议公司成立编码部门或者小组，对公司所有的编码进行整合，有必要的话，可以抹去客户相关编码，从订单到我们业务员手里，业务员生产下单，公司一律走自己的编码，出厂后(发货)，由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有：跟客户打交道的只有相关接口部门，这样我们公司的相关技术信息也不会外露，以后公司发展壮大后有自己的品牌以后，公司的相关编码，条形码和进销存流程也比较顺畅，避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

　　最后，建议成立公司的it部门，便于协同工作。在这个信息化加速的时代，这项举措尤为重要。以后，相关系统上全之后，针对k3系统使用中，不利于我们工作的方面，可以对k3系统进行个性化模块设计和定制，编出适合公司口味的相关表单和流程，实现公司人力资源的最优化节省。

　　以上，是我在xx年度的工作计划，请领导审阅及批评指正。祝我们xx公司在xx年里与时俱进，再创辉煌的成绩!

程序员个人工作计划3