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2023年度青年员工在座谈会上讲话3篇(完整文档)

2023-01-12 11:55:05

青年员工在座谈会上的讲话1  为纪念五四青年节,进一步加深行领导与青年员工的交流,及时了解青年员工在招行学习成长的感受,招商银行西安分行于5月7日召开青年员工代表座谈会,分行行长室成员及人力资源部、下面是小编为大家整理的2023年度青年员工在座谈会上讲话3篇(完整文档),供大家参考。

2023年度青年员工在座谈会上讲话3篇(完整文档)

青年员工在座谈会上的讲话1

  为纪念五四青年节,进一步加深行领导与青年员工的交流,及时了解青年员工在招行学习成长的感受,招商银行西安分行于5月7日召开青年员工代表座谈会,分行行长室成员及人力资源部、公司银行部、会计部负责人参加了此次座谈。

  本次座谈会紧密围绕王冰剑行长在五四青年节《致全行青年员工的一封信》的内容,针对青年员工如何加快自身成长、如何发挥青年员工的优势提升分行创新氛围以推动业务发展和“二次转型”、如何把握年轻员工特点加快员工队伍建设等问题进行了深入的探讨。

  会上,19名青年员工代表激情洋溢的发言使得整个会场掌声不断,大家以自身的成长经历很好的阐释了会议的主旨。大家在回顾、总结自己成长路径的同时,规划了今后发展的蓝图。每一张朝气蓬勃的脸上都透出自信和坚定,每一段成功的历程都铭刻着奋斗和拼搏。青年员工挑战自我、突破自我、超越自我的勇气和信心感染了全体参会者,使大家倍受鼓舞,对招行美好的未来充满希望。

  之后,李金萍行长助理宣读了分行团委五四评先评优活动的表彰通报,王冰剑行长、任莉副行长分别为获奖集体和个人颁奖,并对获奖员工表示祝贺。

  最后,王冰剑行长在总结发言中对广大青年员工对分行的贡献给予高度肯定,并向青年员工提出了四点殷切希望:一是青年员工是招行的希望,未来是属于年轻人的,招行为年轻人提供了很多机遇,希望青年员工将招行作为实现理想的地方;二是青年员工要有远大的理想。年轻人初出校门时有很多理想,但是在面对实际工作时可能会有困惑,要把书本和实际结合起来,才能实现理想。青年员工要不怕困难、不怕挫折,要站的更高、看得更远,树立自信心和自强不息的精神,在未来的发展中比别人早走几步。三是青年员工要不断完善自己。年轻人的经历、阅历、经验都比较少,要在日常工作中不断揣摩、总结,实现自我完善、自我提高,成为各个岗位的行家里手。四是青年员工要注意职业操守。银行业是高风险行业,青年员工一定要认真学习、领会、执行《银行业金融机构从业人员职业操守。

青年员工在座谈会上的讲话2

  我是xx的xx,很荣幸能代表公司参加这次“青春与企业同行”座谈会。“五四”运动91周年的日子即将到来,谈论青春与企业的话题来纪念这一节日,具有十分重要的现实意义。

  企业是一个舞台,也是一个熔炉。她给年轻人提供了一个展示自己*台的同时也在慢慢地在熔炉中得到锤炼和改变。我们也都应该去感谢企业,是她养育了我们,给了我们每个人不断锻炼和成长的机会,给了我们人生的精彩和绚烂。在单位我一直从事的是基层共青团的工作,和年轻人接触的也比较多。我想结合自身的工作和工作中遇到的实际问题谈下自己的看法。

  首先,就是对团组织工作的认识问题。很多人认为作为企业单位,团组织工作可有可无,无关紧要,只要安下心来搞好企业的经济效益就可以了。其实,我认为这种观点是很不正确的。团组织肩负着对青年意识形态培育、精神以及日常生活的改造等重担。共青团还是党的得力助手和后备军。我们单位是施工单位,施工面广、人员也比较分散,*时的"共青团工作的开展难度较大,但是我们对团组织的工作十分重视。作为公司共青团工作的负责人,我经常深入班组

  和施工现场,倾听青年职工的意见和心声,了解他们的生活情况。用开展各种活动的形式去积极调动他们的积极性。比如我们单位就曾组织开展“我为贫困户送温暖”和“奉献在工地,建功在基层”等活动,这些活动丰富了青年的生活内容,收到了良好的效果。下一步,我们公司拟借助一大批青年志愿者这一青年群体的力量,通过开展户外以及娱乐等活动带动青年不断进步。

  再者,企业是青年发展的土壤,企业的发展直接关系到青年的成长。反过来,青年的成长也会影响和制约着企业的发展。尤其是青年人才的流失,势必会对企业造成一定的损失。举个简单的例子,我们单位2009年从高校招收了8名工程管理和技术人员,他们全部都是大学生。但是到现在他们已经有三个离开了单位,究其原因,我想有以下几点:第一、他们刚刚毕业,还没有良好的心理素质和适应能力,也可能是他们觉得现实和想象中的情况差距过大。第二、他们没有做好自己的职业规划,一味地想急于求成。急功尽利。第三、企业关怀不够,企业没有及时地做好青年职工的工作。

  针对以上问题我有如下建议:

  (1)、青年职工要自己准确定位,从基层做起,从最简单的做起,不能好高骛远,自以为是。

  (2)、要着力长远,自己做好职业规划。职业规划是每个人对自己将来职业以及发展方向、各个步骤等方面的总体计划。如果大家都有一个清晰的职业规划了,*时工作就有了目标,就有了动力,就会做到头脑清晰,就会知道劲往何处使。要充分认识自身和企业的关系,不能处处斤斤计较,要养成乐于奉献的精神,作为企业的一分子,要发挥自己的光和热,充分实现自己的人生价值。

  (3)、企业应该多多关心青年职工,及时疏通他们的心里纠结,青年职工自身也要培养乐观积极的心态,不怕困难,迎难而上。

  另外,公司还存在着一些问题,例如:个人职工安全意识有待提高、执行力不够强等问题。对于以上问题,青年职工应该有个清醒的认识,处处、时时严格要求自己,加强自身执行力建设,培养用于创新、敢于创新的能力。青春是一团火,要尽量释放自己的能量与激情,展现青春的无限风采,把自己的爱企之心和奉献之情融入企业,与企业同呼吸、共命运,与企业一共成长,创造共同的美好明天,实现自身的人生价值目标。

  谢谢大家!

青年员工在座谈会上的讲话3

  一、正确处理好与公司的关系。

  大河有水小河满,只有公司的形势好了,我们员工的腰包才会鼓起来,这是企业的共识。但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象,员工的工资高了,但车间的产量、质量却下降了,这是什么原因呢?公司上半年的销售额跟去年相比略有下降,不是没有订单,而是我们的订单不能及时完成。我们个别员工只要自己工资赚够了,就不愿意再多做一点,不为公司全局去考虑。但是公司如果不为员工的利益考虑,只为完成生产任务考虑,很简单,多招几个调机师就可以了。为什么没有招调机师?为什么没有大量地招学徒工?目的就是为了保障我们员工的利益,但是遗憾地是,我们很多员工没有这种觉悟,没有主动地为公司考虑。新的方案调整以后,希望我们员工能够改变观念,以完成公司生产任务为目标,同时为自己赚更多的工资。

  二、正确处理好与领导的关系。

  我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了,从这三个月来看,车间主任非常努力,池师傅也非常尽责。但是,我们多工位车间的管理却始终上不去,这是为什么呢?有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系,不服从车间主任的管理,不服从工作调度。明明要发货了,车间主任安排星期天加个班,但就是不来,事后还找一大堆理由。我上次开早会也讲了,作为员工,最基本的就是服从车间的管理,如果你不能做到这一点,你就是再有水*,我们也不会留下你。当然我也说过,如果是车间主任的安排不合理,你可以申诉,可以沟通。所以,我再次强调,每个人要配合车间主任,共同把车间建设好。

  三、正确处理好与同事的关系。

  从5月份调整多工位工资方案以后,我听到很多奇怪的说法。有人说我做多了工资要给别人分,太吃亏了,还不如不做,所以你也少做,我也少做,他也少做,都怕吃亏,都指望别人多做一些。所以车间的产量就集越多。这里给大家讲一个故事。有一个神父,快要死了,上帝准备把他带进天堂,但是神父说,人们都说地狱很可怕,但是地狱到底是什么样的,我想去见识一下。上帝说,那好吧,你先去地狱看看吧。他去了地狱,只见地狱里人很多,但是每个人都面黄肌瘦,每个人都拿着一把勺子拼命往自己嘴里喂饭吃,但是由于勺子的柄太长,比胳膊还长,所以每个人都吃不到饭。神父说,让我去天堂看一下吧,他去了天堂一看,同样是人很多,同样每个人都拿着一把柄比胳膊还长的勺子。但是天堂里每个人都笑容满面,原来他们每个人都给别人喂饭吃,最终每个人都吃得很饱。这个故事说明了什么呢?我们是要做天堂里的人呢?还是要做地狱里的人呢?如果我们每个人只顾自己,不管他人,最终每个人都会饿肚子。有人说,你说得简单,吃亏的人是傻瓜。

  四、正确处理好产量与质量的关系。

  现在还有一种现象,调机是有调机工资的,但是产量工资是*分的,所以每个人都关注调机的数量,不管产品的质量。这样一来,短期的看,似乎是工资高了,因为产品的质量不好,就要返工,返工就意味着产量也出不来。从另一个角度讲,如果公司产品质量不好,客户要么索赔,要么购买其他公司的产品。总之,公司的利益要受到影响,如果公司订单减少,员工工资就要减少。

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