下面是小编为大家整理的安全工作中三管理六防 安全工作三管三必须是什么,供大家参考。
安全工作中的“三管理” 、“六防”
三基：
①抓好基础工作， 加强安全思想教育， 特别要抓住真人真事，抓好现实思想基础的教育， 打好安全生产的思想基础；
②抓好基层工作， 健全班组安全组织， 充分发挥班组安全员作用；
③抓好基本功， 使每个职工都熟悉安全生产基本要求， 平时知道怎样操作， 遇事知道怎样处理。
三个时间：
① 节前节后思想容易波动；
②任务紧张时为了赶时间， 容易忽视安全；
③天气或生产条件变化时， 施工人员对新环境不熟悉、 不习 惯， 容易出现事故。
要采取积极措施， 做好这三个时间的工作。
每月 三件事：
① 抓好安全工作计划措施的制定；
②抓好安全工作计划、 措施的落实；
③抓好安全工作总结评比。
每天三件事：
① 班前抓好安全讲话；
② 班中抓好安全管理；
③交班抓好安全检查。
每项工作三件事：
① 开工前抓好安全工作的布置和交底；
② 施工过程中抓好现场安全情况的检查和事故的严肃处理；
③完工后抓好安全生产经验的总结和工作质量的验收。
六防：
a) 防触电；
b) 防爆炸；
c) 防高处坠落；
d) 防物体打击；
e) 防机械伤害；
f) 防坍塌等事故工作。
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