监督管理制度《根据党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导≤≥干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政下面是小编为大家整理的监督管理制度4篇,供大家参考。
监督管理制度篇1
《根据党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导≤≥干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定，经研究决定，制定贵港市林业局领导干部监督管理制度。
一、坚持和健全民主集中制。为了不断提高领导班子解决工作中的矛盾和问题的能力，增强领导班子的凝聚力和战斗力，健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，充分发扬党内民主，实行正确的集中，领导班子成员对集体决议如有不同意见，可以保留或向上级报告，但必须无条件服从和执行，不准向群众散布个人不同意见，更不准另搞一套。要增强和维护班子团结，“一把手”对班子团结负有重要责任，要带头坚持民主集中制，善于集思广益，用大局来统一思想，协调行动，处理矛盾；班子其他成员要摆正位置，支持和协助主要领导干部做好工作。要运用批评和自我批评的方法，解决班子内部问题。不仅要监督工作时间以内的行为，工作以外的行为也要注意，如有苗头，要及时提醒和帮助教育。
二、严格执行党内各项规章制度，从体制、机制上加强领导干部的管理和监督。
1、民主生活会制度。党组织民主生活会一年召开一次，按照上级党组织的统一安排和要求进行，会前7天将民主生活会的主题和会议安排向上级党组织报告，对班子成员在民主生活会上的发言提出要求。会后应向上级党组织做出书面报告。
2、双重组织生活会制度。班子成员不但要参加民主生活会，还要坚持参加党支部的组织生活会，接受党组织的管理和党员群众的监督。
3、报告制度。建立向上级党组织定期汇报工作的制度，每半年及年终结合工作总结，书面报告有关林业生产、经费、基建项目、人事任免调配、领导班子状况及党风廉政建设等方面的情况。同时，班子成员必须严格执行个人重大事项报告、收入申报以及礼品登记上缴等制度。
4、年终考核制度。按照干部管理权限，由上级对下级进行年终考核。采取组织考察、领导班子成员公开述职述廉以及民主评议、民主测评、民主推荐相结合的办法，考察和评价领导班子及其成员履行职责的情况和思想作风表现。
5、谈话、诫勉制度。建立任职谈话制度、廉政谈话制度、诫勉谈话制度。
6、离任审计制度。领导干部调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休前必须接受任期经济责任审计。审计工作由人事、纪检监察部门提出委托建议，审计部门依法实施。审计内容包括单位财务收支、财务收支的真实性、合法性和效益性，以及有关经济活动应当负有的主管责任和直接责任。
三、加强对领导班子正职的监督和管理。领导班子按照集体领导制度和议事规则，完善和规范权力 运行程序，增强班子内部监督约束的能力。
四、人事、纪检监察部门要认真履行监督职责。人事、纪检监察等职能部门要随时了解和掌握领导班子和领导干部行驶林业行政执法权、行政管理权的监督，做到“两权”行使到哪里，就监督到哪里。对发现的问题要向同级党组报告，及时处理。人事和纪检监察部门要加强沟通和联系，密切配合，同时与地方党政部门特别是组织、纪检监察、审计等职能部门加强联系，了解他们对林业领导班子及其成员对执行干部监督制度的意见和看法。
监督管理制度篇2
为贯彻落实关于印发建设工程消防安全监督管理工作协作机制文件精神，对县建设工程消防安全监督管理形成齐抓共管合力，特制定建设工程消防安全监督管理工作协作机制。
一、建立领导机构
组长：
成员：住房和城乡建设局相关科室负责人
消防救援大队防火监督干部
联络人：住房和城乡建设局建管科
消防救援大队副大队长
二、建立联席会议制度
每季度至少召开一次联席会议，共同研究解决建设工程消防安全监督管理过程中的重大事项，会议召开时间、地点由组长沟通确定，联络人负责具体会议事项。
三、共享信息资源
经住房和城乡建设局消防设计审查和消防验收合格的建设工程，在工程取得审查和验收合格文书后，5日内住房和城乡建设局将审批文书移交消防大队一份存档，确保消防救援大队能够随时查阅工程审查合格的施工图纸、竣工图纸等资料，具体工作的开展由联络人具体实施，其他成员配合。
四、建立信息通报制度
联络人负责对本领域新出台的涉及建设工程消防设计审查验收的相关政策、国家标准、地方性标准及其他规范性文件进行收集整理，及时通报相关成员。
五、明确监管职责
（一）住房和城乡建设局职责
一是负责对设计单位和施工图审查机构消防设计和施工图审查质量的监督。
二是将施工图是否符合国家工程建设消防强制性标准纳入到年度勘查设计和施工图审查质量专项检查的内容。
三是负责建设工程施工现场的消防监督检查。
四是配合消防救援大队对建设工程施工现场的消防产品抽样检查工作。
（二）消防救援大队职责
一是为住房和城乡建设局对施工现场的消防监督检查提供技术指导。
二是负责建设工程施工现场的消防产品抽样检查工作。
三是负责将日常监督检查中发现未取得消防设计审查、验收的建筑工程通报住房和城乡建设局依法查处。
监督管理制度篇3
《根据党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定，经研究决定，制定贵港市林业局领导干部监督管理制度。
一、坚持和健全民主集中制。为了不断提高领导班子解决工作中的矛盾和问题的能力，增强领导班子的凝聚力和战斗力，健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，充分发扬党内民主，实行正确的集中，领导班子成员对集体决议如有不同意见，可以保留或向上级报告，但必须无条件服从和执行，不准向群众散布个人不同意见，更不准另搞一套。要增强和维护班子团结，“一把手”对班子团结负有重要责任，要带头坚持民主集中制，善于集思广益，用大局来统一思想，协调行动，处理矛盾；班子其他成员要摆正位置，支持和协助主要领导干部做好工作。要运用批评和自我批评的方法，解决班子内部问题。不仅要监督工作时间以内的行为，工作以外的行为也要注意，如有苗头，要及时提醒和帮助教育。
二、严格执行党内各项规章制度，从体制、机制上加强领导干部的管理和监督。
1、民主生活会制度。党组织民主生活会一年召开一次，按照上级党组织的统一安排和要求进行，会前7天将民主生活会的主题和会议安排向上级党组织报告，对班子成员在民主生活会上的发言提出要求。会后应向上级党组织做出书面报告。
2、双重组织生活会制度。班子成员不但要参加民主生活会，还要坚持参加党支部的组织生活会，接受党组织的管理和党员群众的监督。
3、报告制度。建立向上级党组织定期汇报工作的制度，每半年及年终结合工作总结，书面报告有关林业生产、经费、基建项目、人事任免调配、领导班子状况及党风廉政建设等方面的情况。同时，班子成员必须严格执行个人重大事项报告、收入申报以及礼品登记上缴等制度。
4、年终考核制度。按照干部管理权限，由上级对下级进行年终考核。采取组织考察、领导班子成员公开述职述廉以及民主评议、民主测评、民主推荐相结合的办法，考察和评价领导班子及其成员履行职责的情况和思想作风表现。
5、谈话、诫勉制度。建立任职谈话制度、廉政谈话制度、诫勉谈话制度。
6、离任审计制度。领导干部调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休前必须接受任期经济责任审计。审计工作由人事、纪检监察部门提出委托建议，审计部门依法实施。审计内容包括单位财务收支、财务收支的真实性、合法性和效益性，以及有关经济活动应当负有的主管责任和直接责任。
三、加强对领导班子正职的监督和管理。领导班子按照集体领导制度和议事规则，完善和规范权力 运行程序，增强班子内部监督约束的能力。
四、人事、纪检监察部门要认真履行监督职责。人事、纪检监察等职能部门要随时了解和掌握领导班子和领导干部行驶林业行政执法权、行政管理权的监督，做到“两权”行使到哪里，就监督到哪里。对发现的问题要向同级党组报告，及时处理。人事和纪检监察部门要加强沟通和联系，密切配合，同时与地方党政部门特别是组织、纪检监察、审计等职能部门加强联系，了解他们对林业领导班子及其成员对执行干部监督制度的意见和看法。
监督管理制度篇4
为充分保障上传下达，做到按级负责、各司其职，努力打造和培养强有力的执行力文化，逐步形成良好的执行氛围，全面提高集团各部（室）、承资公司工作效率，激励员工工作士气，彻底改变执行力不强等行为，促进企业管理制度化、科学化、精细化，达到工作目标任务执行快、效率高，特制定本制度。
第一条执行任务范围
本集团下达的年度工作目标任务以及市委、市政府会议纪要和抄告单交办的工作，集团会议纪要和集团领导交办的工作为执行任务，执行任务涵盖工作计划、执行过程及执行结果三部分。
第二条执行任务要求
本集团各部（室）、公司必须全力以赴完成所执行的各项工作任务。
第三条执行任务计划
本集团各部（室）、公司须根据集团下达的年度工作目标任务，制定相应的工作计划。
第四条执行任务落实
本集团已决定的重大事项必须无条件执行，做到令行禁止，赞成的要执行，不赞成的也要执行。对有疑问的可边执行边建议，杜绝在执行中修改、偏离集团决策的行为。
第五条执行任务反馈
本集团各部（室）、公司须根据执行任务要求，及时向集团相关领导或监督管理部门集团办公室反馈执行情况。
第六条执行任务效率
本集团各部（室）、公司须在规定时限内完成执行任务，因特殊情况不能按时完成的，需向集团相关领导提出延期申请。
第七条工作执行力监督
本集团领导可随时抽查、审核各部（室）、公司工作执行情况，或委派专门监督部门集团办公室对执行情况进行监督、审查及跟踪，各部（室）、公司负责人须随时向抽查人员详实汇报工作进度、完成质量等。集团办公室负责日常监督管理工作。
第八条本制度自发布之日起执行。
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