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2023年仓库主管安全职责(12篇) (2023年)装备仓库主任工作制度

2023-08-23 13:30:27

仓库主管安全职责(12篇) 仓库主管安全职责1、库存管理准确率达到公司要求水平;商家管理、时效管理,提高本部门的效率和质量;2、制定本部门工作计划、总结和分析部门及业务问题并解决;制定岗位下面是小编为大家整理的仓库主管安全职责(12篇) ,供大家参考。

仓库主管安全职责(12篇)

  仓库主管安全职责

  1、库存管理准确率达到公司要求水平;商家管理、时效管理,提高本部门的效率和质量;

  2、制定本部门工作计划、总结和分析部门及业务问题并解决;制定岗位KPI并监督其达标;3、操作流程制定优化,制定及优化各生产环节的操作流程,并在各环节中敢于创新,提高生产效率,保证作业质量;4、人员培养及管理,指导培训基层管理人员,确保及提高工作技能并规范执行公司营运政策;合理配置本部门人员编制,节约人力成本;作好梯队建设,保证本部门运营管理人才不断层;组内人员排班和出勤管理、绩效考核;关心下属、关注员工状态,积极降低离职率;5、协助相关部门保证订单生产及时出库,提高库存准确率;

  6、异常处理。与上下游部门进行有效沟通,积极协商、解决部门间存在的问题;7、现场管理、安全管理、成本管控等;协助同事完成其他工作,完成上级领导安排的其他工作。

  仓库主管安全职责(二)

  1、主要负责仓库日常各项运作及管理,协调各职能部门之间的工作。

  负责安排仓库的入库与出库工作,保证物品数量准确及费用的结算;负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;对道具仓库进出的物品做好每日整理、维护、保养、整洁的工作;2、执行及优化仓库规章制度及操作标准。

  负责盘点道具仓库的物件,对于不常用的道具进行处理;

  按要求推进工作规范、提升服务意识,提高客户满意度;3、配合整体业务运作需求,并上传下达工作指标。

  对仓库人员进行工作指导、业务知识培训;4、完成上级交办的其他工作。

  仓库主管安全职责(三)

  1、协助经理管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库化的使用率;

  4、有效配合公司整体业务运作需求;

  5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

  仓库主管安全职责(四)

  1.负责仓库的备货、发货及日常的物资入库、验收、出库、盘点、账务核对等工作;2.负责天猫、京东后台每日订单的下载、打印及异常交货单的处理;3.科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库的使用率和整齐度;4.完成领导交代的其他工作。

  仓库主管安全职责(五)

  1、制定仓库规章制度,完善和规范各项工作标准及流程;

  2、管理仓库运作团队,确保到货、入库、出库等流程正常按时进行;3、监督仓库商品入库、出库的准确性;

  4、仓库日常管理工作,明确规定各岗位的工作职责,合理调配人员,提高工作效率;5、随时掌握库存状态,保证不缺货,不积压,充分发挥仓库货品周转效率。

  仓库主管安全职责(六)

  (1)产销协调。产销协调、产能,客户需求相关事宜沟通、订单交付管理。

  (2)订单管理。收集各工厂生产排期,根据客户实际需求波动及时沟通排产事宜;(3)采购计划管理。根据客户需求、生产排产、库存状况提出调整采购需求建议;协助采购过剩原辅料及多余成品库存消化事宜。

  (4)结算管理。承运商日常管理,费用结算;督促销售货款到位,与财务对接。

  (5)客诉处理。所有客诉反馈、跟踪处理结果。

  (6)其他工作。完成领导赋予的其他工作;团队管理;建立制度及工作流程。

  仓库主管安全职责(七)

  1、负责仓库的日常管理维护事务;

  2、依据发料指令配备物料和发放物料;

  3、对本部门《物料放行单》放行的签核,确认物料放行原因的真实性;4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作;定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对,保证物资不流失;5、处理日常工作中出现影响仓储管理的异常情况;

  6、定期组织下属员工班会,及时传达公司政策和信息;总结日常工作情况及时发现问题解决问题,确保在库物料和产品质量;定期组织岗位技术、安全知识培训;7、监督严格按人流物流规定进出仓库,严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生,及时处理异常情况;

  8、检查危险品存放是否妥当,分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生,做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作;9.积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理;10、确保仓库各项验证的及时性和有效性;

  11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据;随时承办上级领导交办的其他相关业务工作;与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通,以及内部协调工作。

  12、其他领导安排的工作任务。

  仓库主管安全职责(八)

  仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。

  1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。

  2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

  3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

  4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

  5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

  6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。

  7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。

  8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。

  9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。

  10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

  11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。

  12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。

  13.完成上级领导交办的其他工作。

  仓库主管安全职责(九)

  1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。

  2.范围:恒华工贸仓储物流部。

  3.仓储物流部经理岗位职责。

  3.1对仓储物流部所有工作负全责。

  3.2负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。

  3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。

  3.4负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。

  3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出;3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。

  3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

  3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。

  3.10监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理;3.11监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理

  3.12完成领导交付的其它工作。

  仓库主管安全职责(十)

  1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;2、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。

  仓库主管安全职责(十一)

  1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库

  的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。

  ____把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。

  4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。

  5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。

  6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。

  7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。

  8、日清月结,凭单下账,在每月的____号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。

  9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报;

  10、保证仓库物资及货品的安全。

  11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。

  12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等),保证物料的及时供应。

  仓库主管安全职责(十二)

  仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证入库、发货及时;相关信息传递及时、数据准确。

  A、对内管理职责如下;

  1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度及考核制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;2.严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;4.积极配合链接部门的考核管理,月底按考核结果执行奖罚制度,根据考核评分提出仓库内部管理的调整措施和方案,避免错误重犯;5.负责对新进的员工进行业务培训;6、下班后仓库卫生及安全检查,电源、门、窗,杜绝安全隐患;

  B、对外的职责:1.负责仓库与采购部、销售部等外部门业务的衔接和协调;2.每月及时编制汇总并报送物料消耗表,上报财务;3.每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;4.负责将有关仓库数据信息及时报生产采购,具体报送的有:(1)库存产品动态及物料库龄分析(每月____日);(2)呆滞物料统计表(每月____日);(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天)。

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