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创业演讲稿,返乡创业演讲稿模板(4篇)(全文完整)

2023-06-16 11:20:32

下面是小编为大家整理的创业演讲稿,返乡创业演讲稿模板(4篇)(全文完整),供大家参考。

创业演讲稿,返乡创业演讲稿模板(4篇)(全文完整)

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

创业演讲稿 返乡创业演讲稿篇一

回到我们这个主题讨论一下现当代创业,我认为创业不仅是一个非常艰苦的事,也是一个技术活,我们不能把创业当就业来想,创业是创业,就业是就业。

首先,创客要清醒地认识自己的理想,知道创业是一件艰苦的事。1990年初期我们下海有几十万人,但是现在做下来成功的人非常少,尽管这些成功者已经是各个行业的创始人和领军者。我当初选了一个很冷门的行业——信用产业,包括信用评级、企业征信、个人征信等。其实,当时不仅没有这个行业,后来才明白也没有这个需求,所以我就做了一些别的事情,也做了一些投资。

在国际上,很多名牌大学的毕业生都没有去创业,更多是在大企业就业,因为大企业能给我们一个更加有期许和更加现实的目标,而创业是一个非常危险的目标。中诚信公司20周年的时候我去哈佛大学作了一个讲演。我说,民营企业的兴起和市场经济体制的确立,是中国一场激烈的社会变革。在这条路上,就像红军长征一样牺牲了很多人,中央红军30万人,长征的时候8万人,到达陕北的时候大概只有3000人,从8万多人到3000人,这是一个多么艰辛的过程。其实我们做企业,一路走下来发现很多人都在这条路上“牺牲”了。有创业失败的,还有被并购的,真正坚持下来的人很少。我们因为最后的成功才激励了无数人投入创业。年轻人需要明白,我们不是为创业而创业,而是为了创造社会财富而创业,为我们自己个人的理想而创业,其实还是为了自己心目中那一片蓝天。

其次,创业还是技术活,要找准人们的需求。现在我们都在讲产能过剩,也在讲新一轮的产业结构调整。我们企业家经常去硅谷看到底能做什么,硅谷现在普遍认为互联网已经过时了,互联网已成为一种基础设施。有人说人工智能、生物工程、基因工程、分子医疗这些领域,所以我觉得讲风口这个命题并不很契合创业,我们是不是都去做独角兽呢?其实也未必,现在高科技的创业需要更多的智能,比如人工智能,人工智能不适合所有人创业,一上来投资就很大,所以现在的门槛是不是比我们那个时候高?其实不是,我1983年大学毕业,1984年在研究所做了一个课题是湖北省的高新技术产业,那个时候湖北省的高新技术产业有四个方向:电子信息产业、新技术、新能源、生物工程,30多年过去了,我们讲高新技术的时候还在讲这四个产业,哪个成功了呢?电子信息产业。

这次我去硅谷,发现硅谷在讨论一个问题,大家坚信一个单个的机器人会比自然人强,这样的行业是不是能够支撑一个全民创业体系呢?是不是会引领人们的消费呢?我还是很怀疑的,我们无数的企业家看到少数成功的企业家真的是在某个领域成功,比如,我们看到大概有几十万家互联网企业创业,数万家企业得到融资,最后成功的企业就那么几家,但是人们生活的需求有千千万万,在我们身边就能发现人们的需求。中国现在的收入分配在向劳动者报酬倾斜,我们会有更多劳动收入,所以真正的风口就是人们的消费需求。

作为创业者要有大的市场判断和更加坚实的选择,就是要做我们熟悉的,做我们能做的。创业的确是一个非常艰辛的工作,创业不是就业,创业是一个理想,更重要的是创业是满足社会的需要,是为了把自己的能量发挥出来。所以,在这个国家鼓励支持创业的时期,在全民创业的时候不是推动全民进行高科技创新,而是推动全民发现创业机遇,从点点滴滴做起,这中间应该产生中国的“独角兽”,也许是一个企业,也许是一群企业。

创业演讲稿 返乡创业演讲稿篇二

大家好,我是品尚汇的创始人兼ceo泰瑞,张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年,因为我一直有创业的想法,所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的,那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标,就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫vodafone沃达丰突破。

沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫jens phasma,他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒,那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候,点完餐,然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了,这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样,我看肯定有一千种酒,我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了,说对了,就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为jens这个人非常懂酒,他知道泰瑞肯定是不懂酒的,他又非常nice,他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情,就是我觉得我要想搞定这个客户,我一定要去学葡萄酒。

那半年之后我再请他吃饭的时候,我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒

包括他女儿出生的年份的酒,都是他挚爱的一些产区的酒。当时,说到这个jens是非常感动的,那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。

那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒,最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。

此后,张辉军开始研究红酒,在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时,意想不到的挑战却接踵而至。

20xx年的春节,春节后的第一天上班,老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包,然后一个人发发发、排队发,非常欢天喜地对不对?过了20分钟,我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来,他说“有其他的公司出了两倍三倍的价格来挖我,我觉得对我是个机会,我希望去尝试一下。”那么第二天,我们新业务巧克力的这样的一个负责人,他也过来说,他说“我跟你干了6年,我没有激情了,我想出去看一看。”

在短短的一周半的时间,就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候,最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管,以前一个华为的同事,他说:“泰瑞,我在你这儿工作了半年,我大概基本上想清楚了我的方向,我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的生日,因为四十不惑,对吧?但是对于我来说,我在这么一个特别的`日子里你会发觉你有很多的惑。

后来的一周多的时间我基本没有做任何事情,公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够,所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。

首先,我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制,核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个,上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到,从20xx年到现在,核心团队、骨干团队没有一个人离职的。

这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候,你不要怕,你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。

公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略,他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时,一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。

品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒,那么我积累了大量用户,大概三百多万的购买用户。当时我们在想,这么多用户怎么能够把他转换一下,所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒,我们认为它还是比较好做的,所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下,就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了,下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。

但是,运气比较差,就是下单之后的4月份,德国的这两家啤酒厂工人都罢工了,然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒,9月底才到。旺季就是在夏天,6、7、8对吧?那9月份之后,其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁,因为啤酒的保质期只有12到15个月,这个酒如果在春节之前不卖出去的话,就意味着这些酒全部要被销毁,你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。

这些流言蜚语传到我们团队耳朵里,他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量,我们加大了很多的营销方式,那光是线上还不够,因为还有很大的线下。那么我们就在想,那我们是不是能通过b2b的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后,别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商,你们又不懂线下。

后来我们就内部开研讨,我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来,只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈,谈完之后他们非常激动,可以,因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱,那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后,卖疯了。

那在春节之前我们真的做到了,这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候,我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。

从那个时候起,我就从内心就有一个自我的安慰,就是说这个坏的事情出了,思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态,你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题,那我觉得就有可能柳暗花明,就有可能把坏事变成好事。

创业演讲稿 返乡创业演讲稿篇三

各位老师,同学们:

大家好,今天我的演讲题目是《面向风雨须微笑》。

有个朋友访问过登山途中曾遭到风雨天气的人,问他遇到这样的天气该怎么办。那人回答“走上去,到山顶”,朋友问“为什么不快些下山,不是会更安全些吗”

登山人说,如果你上山的话虽然风雨会更大,但至少死不了,如果下山的话就可能会遇到山洪暴发而被活埋。

故事讲完了,生活中风雨又何尝不是如此,直面风风雨雨的话你将面临更大的挑战,而若躲避可能会被风雨彻底摧毁。

同学们在校园里也会遇到困难,对此有的同学就退缩了,或避而不谈,或找别人帮忙。其实这样都做得不够好,如果可以的话,你最好自己去处理事情。无论麻烦本身有多麻烦,你都需要正面他,这样你才有机会亲自解决掉他,从此再也不怕相似的麻烦来临了。

我在学校期间就遇到过迷茫的事儿,整天不是到处跑自以为很大的生意,就是找朋友喝酒。后来我做了最低价网的时候,整天面对业界大佬站点,比如淘宝、当当、京东、凡客、西街网、大货栈等等站点。我和我们团队都会有种“大生意”的感觉。当然,这跟个人经历有关。每个人都可以去定义自己的“大生意”,作为一个新时代的弄潮儿,我们需要将心态放平稳去面对身边的事儿。

创业两次后我体会到了些东西,在互联网行业是会发生奇迹的。这个大家都知道了恐怕。06年疯狂的校内网,至今还在疯狂增长的qq,05年开始疯狂的淘宝网……恐怕这些企业对于同学们来说是比较熟悉的,而你们也知道这些企业的成长是多么地迅速,这里是有奇迹出现的地方,如果你想创业,我邀请你来。

一起激荡起漂亮的创业之花。

说说我的项目吧,当时为了做最低价这个项目一直在找一个好的域名,最省钱、返现金、更低价等等域名都考虑过,现在也还在我的手里,后来定位于最低价,再后面找团队等等这个过程说来话长了,总之我们成为了一个团队,后面与淘宝客合作推出淘宝最低价,凡客诚品、当当网、京东、西街网、大货栈等等站点顺势拿下。我们做的很辛苦,但也很庆幸。

庆幸我们坚持了下来。

做项目一定要做可以与人共赢的模式的项目,比如我的最低价网,会员通过最低价网去淘宝当当凡客京东西街网、大货栈等等站点购物可以省下5%-30%的现金。因为我们将商家所给的提成分一部分给了会员。这样我们的站点就更容易收到网上消费者的青睐了。同时与我们合作的商家也获得了销量,这样是“三方共赢”。这样的模式人人都喜欢,

有了市场,然后再有了技术和市场执行力,你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

谢谢大家!

创业演讲稿 返乡创业演讲稿篇四

尊敬的各位领导老师、同学们:

大家好!

我是p10市场营销的学生,很荣幸今天作为学生代表发表这次演讲,首先要感谢学校给了我这个展示自我的平台,感谢各位领导和老师给了我这个实现自己价值的机会。

我有幸参加20xx年大学生管理创业大赛。经历了比赛的大风大浪之后,平静下来总结了整个过程的经验教训,在此谈谈我参加这次比赛的感受和体会

这次比赛我们的团队幸运的获得了:金银铜三个奖项。

能够获得大学生管理创业奖,我感到很荣幸,心中除了喜悦,更多的是感动和感激。

我们的老师,在创业项目选定开始,一直到最后创业策划书的反复修改、润色,始终认真负责地给予我深刻而细致地指导,帮助我开拓研究思路,精心点拨、热忱鼓励。对此我非常感谢培训我的老师们,他们把技术无私的教给我们,没有老师们的谆谆教诲和悉心指导,就没有我们团队今天取得的成绩。我要向所有曾经帮助、支持过我们的领导、老师、同学深深鞠上一躬,谢谢你们。

在大赛准备过程中,我们不仅平时牺牲了休息时间,双休日也常常在一起奋战。有时经常整改作品到晚上12点多。我们认真寻找与其他选手间的距离,来弥补自身的不足,我们浴血奋战,我们相互鼓励,我们全力以赴,因为我们明白要想在大赛中取得良好的成绩,必须要不怕苦,不怕累,积极钻研,在掌握好理论知识的基础上,不断地训练,不停修改完善,没有量的积累,就不可能达到质的飞跃。

人们常说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;而一名学生,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!在我们学校也不乏那些通过努力而取得成功的同学,所以我有理由相信自己只要自己努力,同样会成为一名出类拔萃的学生。

过去取得的成绩毕竟只能代表过去,今天,新一轮的竞赛将要拉开序幕。

同学们,学校给我们搭建了良好的平台,我们应该珍惜机会,积极参加、刻苦训练、全力以赴赛出优异成绩,为学校争光、添彩。

我希望,我们下一届的参赛的选手,拿出你们不怕苦、不怕累的吃苦精神,磨练自己的意志、强化自己的专业技能,为即将到来的大赛做好充分的准备。

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