【心得体会】进入深水区,啃下硬骨头——从XX国企改革看深化兵团改革 进入深水区，啃下硬骨头——从XX国企改革看深化兵团改革一周的学习即将结束，几位教授精彩的讲授还在我脑海中不断回荡，他们深入浅出、理论联系实践的讲解开拓了我们的视下面是小编为大家整理的【心得体会】进入深水区,啃下硬骨头——从XX国企改革看深化兵团改革 ,供大家参考。
进入深水区，啃下硬骨头——从XX国企改革看深化兵团改革
一周的学习即将结束，几位教授精彩的讲授还在我脑海中不断回荡，他们深入浅出、理论联系实践的讲解开拓了我们的视野、启迪了我们的思维，很多困惑已久的问题也迎刃而解。作为来自兵团国有企业的一名学员，我很关心兵团国资国有企业改革，国资国有企业改革已进入深水区，啃的都是硬骨头，解决的都是多年来没有解决的难题，只能往前走，没有回头路。兵团自成立以来就是“党政军企”合一的特殊组织，承担着维稳戍边的重要使命，兵团的国资国有企业不仅是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，更是聚集人口，履行“三大功能”，实现“四大作用”的载体，做优做强做大兵团国有企业是履行兵团职责使命的关键，而XX的成功做法给兵团国资国企改革很多启示。
一是学习借鉴成功经验。体量大、质量优，改革的成功使XX国资领跑全国，XX混改的“三个结合”“把好三道关”“三条路径”这些经验已经多年改革实践检验，兵团国资国企改革面临的很多问题，在XX的改革中已有答案，借鉴这些成功经验能让兵团改革少走很多弯路。二是系统思考全力推进。国资国企改革牵一发而动全身，监督手段要有效、管理机构要重建、法人治理结构要规范、选人用人要灵活、激励约束要完善、配套政策要出台、一系列体制机制需要重构甚至颠覆，这就需要用十个指头弹钢琴来系统思考。三是因地制宜统筹兼顾。兵团职责使命的特殊性意味着不能照搬照抄XX模式，一副药治不了百病，一个模式也解决不了改革的所有问题，虽然XX国资国企改革有很多可借鉴的经验，但还要因地制宜，一企一策，统筹考虑北疆师团和南疆师团的改革。四是大胆实践不断完善。实践是检验真理的唯一标准，XX
的国资国企改革始于2013年，至今已形成了“1+24”政策体系。XX多年的改革经历过阵痛，正是通过大胆实践不断完善才形成了今天的体系。实践的过程就是不断试错、积累经验的过程，兵团的改革也要大胆实践、不断完善。
自从来到XX市委党校听第一堂课开始，我感觉自己就像海绵，不停地汲取着知识水分，每堂课都那么精彩那么解渴。期待随后的课程能让我有更多收获。
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