下面是小编为大家整理的农民党建经验交流材料,供大家参考。
农民党建经验交流材料
我乡是劳务输出大乡，每年有 1 万余人分布于全国各地，而这些外出务工人群中，80 后、90 后新生代农民工占据重要比重，逐渐成为主力军。加强新生代农民工的党建工作，是党建工作在新时期、新阶段所面临的新挑战。
一、工作亮点 一是充分发挥党组织的统帅引领作用，让其感受到党的存在，让其“心中有党”。新生代农民工作为一个特殊的群体，他们出生于改革开放的美好时代，成长于风起云涌的经济大潮之时；他们有梦想、有追求，但他们身处最底层，也有迷茫和彷徨，他们一直在与命运抗争，一直在苦苦挣扎。山平乡时刻关心着他们的成长发展，积极的为他们服务，让他们感觉到党的存在。早在 X 年 3 月，我本人先后三次赴西安直接参与并指导西安卓越公司流动党员党支部的创立事宜。X 年 4 月，位于西安市的卓越建筑工程有限责任公司流动党员党支部正式成立，时任县委领导千里迢迢奔赴西安，亲自为流动党员党支部揭牌，这是我县驻外省建立的第一家流动党员党支部。当时的党支部有 30 多名流动党员，并同时成立了“山平乡流动人员服务管理站”，将新生代农民工纳入了党委政府管理服务的视野。实行了双“1+x”的管理模式，即：一名流动党员联系 3-5 名项目管理人员，让其接受党的基本教育、学习党的基本知识，同时要求项目管理人员包联 10-20 名青年农民工，把他们安排到合适的岗位，落实成长计划，实施定向培养，把优秀的农民工培养成技术工，
把优秀技术工培养成工长，把优秀的工长培养成项目经理；与此同时，一名流动党员还要直接包联帮扶 5-10 名年轻的农民工，除了协助项目管理人员完成个人职业成长计划外，还要优中选优培养成入党积极分子和党员。现任卓越集团董事会成员、财务总监黎大钊就是流动党支部培养的优秀党员。通过多种措施，让新生代农民工充分感受到了党的存在，有了归属感，不再做“政治边缘人”，增强其党性意识、责任意识和法律意识。
二是充分利用 山平 “老板之乡”的优势，让其有更多的发展机会，更多人生出彩的机会。山平现有资产百万以上的老板近千人，千万以上的多达几十人，其中资产过亿的近 20人。卓越集团是这个西北地区建筑劳务公司人才的摇篮，仅从西安西一公司老总唐远林、卓越集团刘雁飞两位老板麾下走出来的山平籍老板多达 100 余人。现在山平籍建筑老板和建筑公司管理人员至少 60%以上有过卓越公司工作和打工的经历。卓越公司以规范化管理和军事化管理着称，从卓越公司走出去的项目经理大多都成了老板，在卓越公司稍微出色一点的工长到别的建筑公司都是称职的项目经理。据初步估计，新生代农民工在公司中担任项目经理、工长、技术骨干所占比例成逐年增多趋势，有 20 多个 80 后农民工已经成长成为了小有成就的老板。李二鲜鱼村老板李胜平是山平乡花屋村人，他的直营店和加盟店已经达到 200 余家，其店长及管理人员 80 后、90 后所占比例达到 60%以上。乡党委、政府每年春节前后都会利用老板回乡之机组织召开外出创业成功人士座谈会，并在会上发出对新生代农民工做好传、
帮、带的倡议，许多老板纷纷表示，新生代农民工与第一代农民工相比，受教育程度高，职业期望高，自我发展意识强，普片具有相对较高素质，公司也愿意为他们提供更好的发展平台，更多的人生出彩机会。
三是充分搭建各种服务平台，让其在各个领域建功立业。近年来，乡党委政府积极实施新生代农民工“双回归”工程，鼓励年轻优秀人才回乡兴办实业、领办产业、参选村班子。我乡小河口村 30 岁青年祝庄善，X 年回乡承包秧田发展莲藕，由最初的 5 亩发展到现在的 50 亩，实现收入几十万元。在他的带领下，附近 3 位村民也把自己的承包田种上了莲藕，富了一群人。尚坪村 32 岁的吴德辉在外学艺归来后，在家乡办起了香厂，使得原本不值钱的竹子变废为宝，并为村民提供了就业岗位。在今年的村“两委”换届中，成功选聘了 6 名 80 后大专以上学历的优秀人才回村担任村干部。通过乡党委政府积极正确的引导，实现了鼓励人才回乡、企业回迁、资金回笼、价值回归。
二、存在的问题 一是流动党组织建设尚未真正做到“全覆盖”。由于我乡外出务工人员多，务工人员分布范围广，在务工人员相对集中较少的地方，由于流动党员人数不足、流动党支部缺乏活动场所等，流动党组织建设还没有做到全覆盖。如甘肃流动党支部筹建已久，由于老板陈祖平处的流动党支部办公用房尚在装修中，至今尚未挂牌。
二是流动党组织的引领作用尚未得到真正的发 挥。由于工作性质等原因，流动党员的流动性极大，再加上一些党员
党性意识不强，组织观念淡薄，长期游离于党组织之外，党员先锋模范作用难以发挥，流动党组织帮助流动党员深化思想、坚定信念，“师带徒”、“结对帮扶”，“整合资源、助推发展”等引领作用还没得到全面有效的发挥。再加上基层党组织鞭长莫及，从而造成新生代农民工没有很好的感受到党组织的存在，党组织在他们部分人心中是比较模糊的，党的凝聚力、号召力在他们身上没有得到很好发挥。
三是新生代农民工群体的信息化建设尚未规范。近年来，乡党委政府一直在不间断的建立更新新生代农民工信息库，然而由于新生代农民工的工作性质、工作地点、联系方式等基本信息变化较快，给我们信息库信息的更新和准确性带来了很大的挑战，新生代农民工信息库的规范化还有待进一步加强和规范。
四是党的声音尚未及时有效的传递给每一个新生代农民工。我乡的新生代农民工目前的主要是在建筑和胶合板两大行业，从业特点决定了他们工作地点不固定、作息时间不固定、生活条件较简陋的现状，党组织生活难以有效开展，而新生代农民工平时又较少看新闻或是听广播，党的政策方针还未能及时有效的传递给每一个新生代农民工。
三、下一步打算 一是创新机制抓流 动支部建设。为加强新生代农民工的教育和管理，总结先进性教育活动的经验做法，按照“行业相近、地域相邻、数量适中、便于管理”的原则，采取单独组建、联合组建、挂靠组建等方式灵活设置流动党支部。并建立一整套行之有效的工作机制，将流动党员的教育管理工
作纳入乡党委的年度工作计划中，明确工作职责和要求，建立流动党员登记和备案制度，党支部必须掌握党员的去向、时间、通讯联络、从事职业，便于联络和管理。今年，完成在甘肃建立流动党员党支部的任务。
二是与时俱进抓信息化建设。新生代农民工是 80 后、90 后，受教育遇程度高，信息化程度高。针对这一特点，今年打算建立一套完整的新生代农民工信息平台，利用 QQ 群、飞信、博客、电子邮箱等，开展网上组织生活会、心得交流、思想汇报，把现代信息化手段发展为红色宣传阵营。同时依托乾元在线、乾元党建网和山平信息网定期组织新生代农民工学习党的理论知识和农业科技知识、及时了解家乡的信息和家乡的变化，力争让他们“凡上网先上乾元网”，让他们每周至少有半个小时在网上关注家乡，努力把他们培养成全面发展的、高素质的、热爱家乡的新一代社会主义建设者。
三是持之以恒抓“回归”工程。针对现在建筑行业已经饱和和乡村人才短缺的现状，我们合理引导、注重培养、有的放矢，把优秀人才引回来，在基层组织建设、农业产业建设等方面再创佳绩、再立新功，为他们搭建更多更好的平台，让新生代农民工回乡入党，在农村出彩，在农村建功立业，力争让新生代农民工成为在下一届村两委班子的主体，成为农业产业化和农业现代化的主宰。
