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2023年度学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料(范例推荐)

2022-11-09 08:40:02

下面是小编为大家整理的2023年度学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料(范例推荐),供大家参考。

2023年度学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料(范例推荐)

学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会发言材料 近日,党的二十大新闻中心举行第二场记者招待会。中央组织部副部长徐启方介绍,中共中央办公厅发布了新修订的《推进领导干部能上能下规定》,这是深化全面从严治党、管党治吏的重大决策,对于进一步健全能上能下的选人用人机制,激励广大干部奋进新征程、建功新时代具有重要意义。笔者认为,干部的能上能下,重点在于解决能“下”问题。

  培树正确观念。一些党员干部缺乏能“下”的心理建设,“要面子”“官本位”等观念无法剔除,心理层面的“不想下”以及社会层面的“有色眼镜”直接造成了“能下”的阻力。对此,党员干部要从思想上端正对职位的认识,正确认识权力,从内心接受能上能下制度的建立。各级党组织要加强对党员干部的教育工作,使干部具有辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观、全心全意为人民服务的人生观、党的人民利益高于一切的根本价值观,坚决抛弃“官本位”对干部思想的侵蚀和侵害,正确看待手中的权力。第二,通过宣传教育让广大人民群众都能认识“下”的原因是多样的,使他们不再对“下”的干部全盘否定,提高整个社会对能上能下机制的认同感。可以在党员干部的不同学习场合上,通过多种媒体渠道向他们宣传能上能下机制建立的目的是完善从严管理干部队伍制度体系,着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等现象, 形成“能者上、庸者下、适者留、劣者汰”的用人导向和从政环境,建设高素质干部队伍,以消除社会上对“下”的干部的种种非议。

  健全能“ 下” 机制。合理运用党员领导干部任用能上能下机制,首要前提是做好定位,设定好“什么人下”和“如何下”、严密性高、精细化的标准体系,科学保障后续安排。一是建立相应管理保障制度,从制度层面规范“下”后干部加强教育和培养,保证合理的待遇,给予良好的人文关怀。通过严格考察,符合相应岗位的选拔任用要求,可以重新安排相应的领导岗位。二是对新招录或任用的干部实行公开选拔和竞争上岗流程。通过公开选拔和竞争上岗,这类新任职的干部要经历试用期,待试用期满,如考核不合格的、业绩不达标的要坚决取消其任职资格,严格把控好干部的入口关。三是构建领导干部待岗制。一些干部在工作岗位上无所作为,不胜任职位职责,群众反应激烈,可采取暂免现有职务,实行在原地待岗的措施,并制定合理的激励政策,鼓励干部“自愿主动下”。

  完善监督网络。缺乏全面、有效的监督必然导致制度的推行受阻。一方面要强化党内监督工作,加强党内上级组织对下级组织的监督。首先,上级党组织在审批下级党组织上报的干部调整申请时,对于存在问题的干部调整申请不仅不能批准,更要追究主要责任者的责任。其次,是加大对党员干部个人的监督。各级党组织也要采取有效措施,调动和保护党员干部行使监督权力,并综合纪检、监察机构的监督职能,保障能下能下机制的顺利运行。另一方面,要增强干部能上能下 机制的透明度,向群众公开调整程序,为人民群众参与监督创造必要条件,同时通过对党的政策法规的宣传,加强群众参与监督的意识。加强对群众意见重视度,在群众行使监督权后必须立即及时回应、处理。只有用实际行动向群众证明监督有效,才能鼓励群众积极参与对党员干部能上能下机制的监督,增强其依法进行监督的意识,让权力在阳光下运行。

  推进干部“能上能下”制度改革是中国特色社会主义干部管理体制一个重要组成部分,是一项“牵一发而动全身”的关键工程,也是关乎国家政治体制改革和社会稳定大局的重要一环。各级党组织要全盘考虑,精心做好制度安排,确保人尽其才,努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制,在干部队伍中形成良好的政治生态环境

  

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