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年度消防工作总结【精选推荐】

2022-05-15 09:40:03

下面是小编为大家整理的年度消防工作总结【精选推荐】,供大家参考。

年度消防工作总结【精选推荐】

 

 年度消防工作总结 2020 年,大队在支队党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以训词精神为指引,始终坚持“保稳定、夯基础、谋发展、立新功”的工作思路,扎实开展“践行训词精神,担当神圣使命,坚持五个不动摇”主题教育,深入推进队伍正规化、专业化、职业化建设,带领和团结大队全体指战员凝心聚力、真抓实干、破浪前行,出色完成了淮河流域抗洪抢险、“5.18”高空救援等急难险重任务,全县消防工作和队伍建设呈现出了党政领导更加重视、基础建设更加扎实、社会面火灾形势和队伍内部高度稳定的良好局面。

 一、今年以来重点工作成效 (一)监督执法和火灾防控方面 一是 防控风险护民安。以圣玛可购物广场“三合一”整治为试点,全县“三合一”整治成效凸显。先后研究制定《圣玛可购物广场“三合一”场所整治工作方案》、《隐患排查整治清单》、《联合执法工作方案》、《整治行动履职清单》。通过分班分组、划分区域、厘清责任、联合执法、强化警示宣传教育等形式,营造了集中整治圣玛可“三合一”场所的较大声势。建立长效管理机制,由物业公司每天巡查,防止反弹回潮,由街道牵头组织各职能部门进行联合执法,坚决予以打击处理。大队牵头负责全县火灾防控专项整治以来,共分类排查乡镇工业企业、养老服务机构等单位 1118家(同比去年上升 32%),督促整改火灾隐患或消防违法行为 2514处(同比去年上升 58%),下发行政处罚决定书 40 份(同比去年

 上升 21%)、罚款 75 万元,临时查封单位(场所)34 家次(同比去年上升 183%)。

 二是 夯实基础保民生。积极推动“智慧消防”建设,协调全县高层小区安装远程智慧监测装置,实现了对室内消火栓、喷淋管网压力和高位消防水箱水位的实时监测,全县 160 家单位安装智慧监测装置 240 件套,远程发现、整改隐患 840 余处,辅助处罚单位 20 余家次。提请县政府以政府购买服务形式为 11 个高层安置小区聘请消防设施维保单位,落实日常维护保养工作。县政府安排 90 万元专项资金,由县财政和城投集团各承担 50%,分 3 个标段对 11 个小区消防设施维保项目进行招标,目前已确定中标单位,即将进场提供维保服务。在支队领导积极协调下,大队主动作为、积极争取县委县政府主要领导支持,争取增配事业编制 8人,编委会已研究通过,已进入人员征召环节,人员专门用于基层消防管理。

 三是强化宣传 解民忧。大队高度重视舆论引导的积极作用,成立宣传报道小组,将宣传报道工作提升到了全新的高度,取得了理想的效果。动员乡镇街道深入居民家庭宣传 12 万家次,在省级以上各类媒体上稿 51 篇,消防队站开放宣传受众 1.3 万人次。开展消防安全集中宣讲,联合县电视台拍摄消防安全专题片,推动消防安全“进校园”、“进农村”、“进家庭”等活动,发放消防宣传单和安全读本 10000 余份,部署“千万学生做消防作业”、 绘制家庭逃生路线图 6000 余份,开展各类消防培训 30 余次,消防宣传车走街入巷、滚动播放消防宣传视频 100 余次。

 (二)执勤战备方面 一是打赢致胜能力显著提升。深入推进全员岗位大练兵活动,扎实开展基础体能“清零行动”,大队党委制定出台《县消防救援大队执勤训练工作奖惩规定》, 按照“党委统训、主官抓训”的思路,建立主官必训、重点人必训、重点课目必训的“三个必训”制度,扎实开展冬、夏两季岗位练兵,在 2020 年度的两次执勤训练比武竞赛中,富康路消防救援站均荣获团体第三名。4 名指战员代表支队参加总队“火焰蓝杯”岗位练兵比武竞赛。2020 年,大队共接警出动 1040 起,抢救被困人员 52 人,抢救财产价值 1301.4 万元,圆满完成了 5.18”高空救援、淮河流域抗洪抢险等急难险重任务。

 二是专业化队伍初见成效。大队党委始终对标“主力军、国家队”职能定位,依托富康路消防救援站建成了卫生防疫、高层建筑、水域救援、大跨度大空间、雨雪冰冻等 5 支专业救援队,与秩诚建设公司、高速排障大队和全县 3 家大型饭店、超市签订应急救援保障协议,形成应急救援联动工作机制。依托古徐站全面创新推行政府专职消防队“一队多能”建设工作,充分发挥灭火救援、防火巡查、宣传培训、协助开展火灾调查职能,至今共巡查社会单位 2400 余家次,督促整改隐患 4000 余处,移交处理 160 余家次,形成巡查报告 16 篇,开展专题培训 45 场次,形成了宿迁经验,得到了部局、总队领导的肯定。年内共招聘 35 名政府专职队员,极大缓解了执勤实力不足压力。

 三是多种形式队伍显著增强。不断创新消防队伍的组织形式,

 建立健全以消防救援力量为主体,政府专职消防队、微型消防站等为补充的消防力量体系,依托大数据指挥中心,借助 4G 和对讲将全县乡镇三级政府专职队和重点单位微信消防站纳入指挥调度平台。积极协调政府投入 210 万购买 5 辆小型水罐消防车和个人防护装备用于更新乡镇三级政府专职队车辆装备,为火灾扑救、应急救援提供有力保障。

 (三)政治思想工作方面 一是坚持铸魂育人,在主题教育上下功夫、求时效。以习近平总书记授旗训词为引领,扎实开展“践行训词精神,担当神圣使命,坚持五个不动摇”主题教育和“弘扬清风正气,凝聚奋进力量”专题教育。大队多种形式创新开展主题教育实践活动,成效显著,得到了领导和指战员的好评。第一专题创新“引进来”,邀请援鄂战士和武警官兵来队交流,并与武警中队开展支部共建;第二专题坚持“走出去”,赴陆航旅参观践学和赴武警中队开展主题党日活动,并与两支队伍围绕“铁纪如山”开展第二专题研讨;第三专题邀请县公安局大数据中心主任来队围绕“练就过硬本领”开展专题授课;第四专题赴结对共建单位瑶沟乡付圩村开展“心中装着人民,行中践行初心”主题活动。一年来,大队荣获“江苏省文明单位”、被总队评为“基层建设先进大队”、“先进基层党委”、富康路消防救援站团支部被总队评为“五四红旗团支部”、古徐大道消防站被总队评为“十佳政府专职消防队”、富康路消防救援站被支队评为“基层建设先进中队”、先后 3 名个人被省消防救援总队表彰,14 名个人受到各级表彰。

 二是坚持宣传引导,在新媒体报道上下功夫、求实效。大队党委高度重视舆论引导的积极作用,年初专题研究宣传报道,成立宣传报道小组,将宣传报道工作提升到了全新的高度,取得了理想的效果。大队“5.18”高空救援被中央级媒体播报 9 次,省级媒体播报 10 次,荔枝新闻点赞超过 19 万次,央视 12 频道《生命线》、湖南卫视《平民英雄》栏目专题采访,树立了消防指战员良好形象,充分彰显了教育实践活动成果。全年,大队在应急管理部上稿 5 篇,部局信息网上稿 2 篇,学习强国上稿 6 篇,在总队级微信公众平台推送 9 篇,支队级微信公众平台推送 65 篇。

 三是坚持关心关爱,在暖心工程上下功夫、求实效。全面落实各项优待方案,第一个完成全体消防员目标绩效奖发放,与分金亭医院签订共建协议,联系定点洗衣店、理发店为全体指战员每月免费开展洗衣和理发服务 120 余次,为 28 名过生日的指战员及家属送上鲜花和生日蛋糕。投入 192 万元用于库室和 8 间家属接待室提档升级,营造了拴心留人的环境,为战斗力提升提供坚实的保障。

 (四)后勤保障方面 一是在经费争取上“ 历史突破” 。大队党委始终坚持把狠抓消防经费增长作为消防事业长远发展的头等大事,不断加大请示汇报力度,以卓有成效的消防工作业绩赢得了县委、县政府对消防工作的有力支持,推动消防经费预算连年跨越式增长。2020 年县财政局批复预算总额 1105.17 万元,均为常设性经费项目,较上年预算增长 135.74% ,首次突破 1000 万元大关,创下历史新高。

 二是在队站建设上“ 全面开花”。

 。大队积极丰富完善“1+3+4+N”站点布局模式,升级富康路消防救援站为特勤力量,新建古徐大道消防站、界集消防站、上塘消防站 3 个政府专职队站,组建桥南、青阳、洪桥、山河路 4 个城区执勤点和依托派出所成立“N”个三级政府专职消防队,全县队站布局更加科学,灭早灭小能力得到进一步提升。投入 90 万元用于训练塔的新建,目前已经建成并投入使用,为全市首家按照总队最新要求完成训练塔改建的单位。

 三是 在装备建设上“ 有的放矢” 。大队积极协调县政府购置 1辆 70 米登高平台车、1 辆进口底盘抢险救援车、1 辆进口底盘重型泡沫水罐车,总队正在采购;投入 300 万元加强个人防护装备器材的配备,极大的提升装备建设水平;投入 48.76 万元用于信息化建设,购置数字对讲机 40 台,4G 布控球 2 台,无人机 2 台,会议系统 2 套,全面提升大队信息化建设水平。

 二、主要做法 一是积极争取党委政府重视支持。县委、县政府高度重视消防工作,始终把消防工作纳入经济社会发展大局来推进。县委常委会、县长办公会听取消防工作汇报,县党政主要领导、分管领导,“专题听消”2 次、“专题议消”2 次、“批示强消”10 余次、“带队查消”30 余次,有效推动消防责任的落实。县政府组织召开消防工作联席会 4 次,与乡镇、行业部门签订《消防工作责任书》,对专项工作和重点工作进行全面部署,着力健全“五位一体”的消防责任体系。

 二是班子团结凝聚力强。大队党委始终把抓班子、带队伍摆在突出位置,坚持把武装头脑、提升素质作为首要任务来抓,坚持把党的创新理论作为抓党建、强班子、谋发展的关键。一年来,大队先后召开党委会议 36 次,研究议题 144 项,均得到有效落实,基本实现经费投向无差错、建设项目无失误、重大工作部署符合实际的目标,党委科学决策公信力进一步提高。

 三是工作谋划求真务实。大队紧紧围绕火灾形势和队伍建设“两个稳定”这一中心,每周召开行政办公会深入分析研判形势任务,有效保证了决策部署的针对性和有效性。创新“清单式”管理制度,日常管理以《任务交办单》形式下发,增强了跟踪问效,提升了执行力。

 三、年度工作存在的不足 回首过去的一年:成绩的取得得益于支队党委的关心厚爱,得益于大队党委班子的团结协作,得益于全体指战员的合力奋斗。这些成绩,在给我们带来巨大鼓舞和鞭策的同时,也提醒我们时刻正视问题和不足。

 一是社会面消防安全意识和能力不足。群众消防安全防范意识较弱,自防自救能力不强;“重维权、轻履责”的行为屡见不鲜,明知存在隐患、身处危险,依然心存侥幸,对火灾隐患视而不见、不督不改甚至督也难改;社会化消防宣传教育工作深度不够,往往靠消防部门推一推,动一动,针对性主动性不强。

 二是消防基础设施建设亟需加强。城乡公共消防设施建设发展不平衡的问题较为突出,新建道路消火栓建设不能同步的问题

 以及老旧小区、道路市政消火栓缺失的情况还不同程度的存在。消火栓建设进展缓慢,年度任务虽然完成,但后续建设困难重重。

 三是应急救援水平有待提升。聚焦“全灾种”、“大应急”的形势任务,队伍建设正规化、专业化、职业化程度还要提高,思想武装、本领能力、基础建设还有待进一步增强。尤其是近两年新征召的专职队员灭火救援实战经验不足,很难形成战斗力。

 三、下一步工作计划 一是探索“三合一”场所长效管理机制。完成乡镇“三合一”排查及隐患整改,力争实现“清零”目标,杜绝产生新的“三合一”场所火灾隐患 二是抓好老旧场所突出风险治理。将老旧场所消防风险治理列入实事工程、民生工程,督办整改一批老旧场所火灾隐患问题。

 三是推进智慧消防管理工作。抓好消防设施维保,一方面督促所有设置自动消防设施的单位与有资质的消防技术服务机构签订消防设施维保合同;另一方面,督促维保公司按照规范要求和合同约定进行维保作业,提高消防设施完好率,强化初起火灾防控水平。

 四是充分发挥县乡两级消防安全委员会作用。借助县乡两级调整成立消防安全委员会的有利契机,进一步明确各部门职责任务,推动消防工作得到有效贯彻落实。

 五是推进高层小区消防设施整改提升。在前期多轮次排查的基础上,按照轻重缓急的顺序列出计划,逐步推进存在严重消防隐患的高层小区整改,切实保障广大居民的人身和财产安全,维

 护社会和谐稳定。

 六是加强市政消火栓建设。协调住建、自来水公司等部门加快市政消火栓建设进度,完善市政消火栓保养机制。

 七是进一步优化站点布局。计划 2021 年在半城新建一座区域性小型消防站,征召队员 16 人,增强我县东南片区消防救援力量。同时提请县政府将东南片区域性小型消防站建设纳入2021年重大项目计划,确保 2021 年底前投入执勤。

 八是加强消防宣传力度。深化专职队战“一队多能”建设,创新消防宣传手法,充分利用新媒体手段开展消防宣传,确保宣传无死角。

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