下面是小编为大家整理的能力作风建设年发言材料（全文）,供大家参考。
能力作风建设年发言材料 8 8 篇
【篇一】能力作风建设年发言材料
同志们：
刚才，__-__对公司干部队伍作风大整顿活动进行进行了详细的部署和安排，对各层面的整顿的内容提出了详细的要求，干部作风整顿发言材料。现在，我从公司行政管理层面，谈一下几点意见。
公司干部队伍作风大整顿活动，是石太客运专线质量事故发生后，对铁道部发起的大反思、大检查、大整改活动的进一步深化，是贯彻和推进集团公司标准化管理，我公司实施的具体举措。依据铁道部及集团公司的相关精神，结合公司干部队伍的实际情况，以干部队伍为重点，进行全面作风整顿，以自查自纠为前提，坚持纠查并举，使作风方面存在的突出问题得到有效解决。
一、对生产经营情况的忧患意识，使干部作风整顿非常必要。
当前，公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还具有一定的优势，但这种情况就像是炉子的虚火，它随国家经济政策的调整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永续发展的前景不容乐观。
在路外项目方面，细细算来，集团公司具有强劲生命力的指挥部屈指可数，广州指挥部、西北指挥部、山西工作组现今还有一定的实力，其他好些指挥部对我们公司来讲，几乎是一片空白，如川渝指挥部、云贵指挥部、武汉工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营，各综合公司负责生产的格局已逐步蜕化，新的格局尚未最后形成，使得经营情况比较艰难。
在施工方面，铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查情况进行了通报，集团公司先后两次被通报，使得当前的施工如履薄冰、如临深渊，各种检查接二连三，非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处于两难境地。我们需要客观地审视企业的现状，树立忧患意识。面对现实，沉着应对，在现有的外围条件下，通过加强自身建设，抓管理、强内功，转变工作作风，提高工作质量，在前进中探索企业生存之道和发展之路。
二、工作中呈现的问题。
公司机关是是企业实现生产经营活动的司令部，上级机关、兄弟部门及下属项目部，都是通过这个枢纽实现信息相互沟通及上传下达。在日常工作中，主要是为项目提供称职的服务，对需要办理的事务进行筹划、安排，确保完成;对项目进行的工作提高指导，出主意、想办法，最大限度实现到此结束麻烦;对项目承办的事情勤督促、多监督，充分体
现公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持积极、高效的作风，务必履行好自己的职责，确保公司项目良好运转。
组织的运转就如同人体的机能，仔细分析处理事情效率和思维深度，就会觉得距离良好状态还有一定的差距，各个方面都需要不断进行教育、校正，逐步实现规范有序。例如，领导交代办理一件事情,作为承办人，就需要考虑：这个事情的解决该如何筹划;应通过哪个关键的环节解决;如何与相关的负责人沟通和联系;在办理中可能会出现什么问题;出现问题后应如何去应对;在应对中自己职责范围外的事情该如何处理?办理完成后有怎样的经验和教训;是否及时向领导反馈，如此等等。
思维的细化程度和思维的深度不断塑造着自己的职业化程度。许多人在其位不谋其事，搞技术没看过规范，做业务没看过规程，在岗位上做了一辈子的“门外汉”。管理结构中的不同层次，表现出各自不同的不良作风，在检查反思的材料中有详尽的描述。
三、具体措施：
1、针对中层领导及干部队伍，要建章立制，抓纲固本。
一方面是加强制度建设，确保日常工作有章可循。另一方面要加强制度学习，不要把制度当成摆设，不发挥制度的作用。如果不对制度进行专门的学习，就不能将制度深入人
心，使大家都有深入的理解，将受约束的行为变成自觉的行动，实现团队高度的一致性。
前一段由霍元盛副总牵头，依据标准化管理的要求，组织每个业务部室制定了相关的操作流程和业务规程。一定要将这些制度办法在日常工作中扎扎实实地实施，利用制度约束我们的行为，通过业务实践不断完善现有的制度。制度是为了实现我们的战略意图而制定的，是要从根本上保证公司的利益，大家的利益，通过约束一些行为，使集体形成合力，确保在正确的方向上有力推进。尽管制度的实施不是每个人都喜欢的，但一定是需要的，保证集体步调一致所必须的。
各部室领导要依据上级决策指导工作，对于安排的任务要不折不扣地完成，在实施中细化，在执行中反馈，在完成后总结，只有这样才能确保工作的有效开展。另外各部室领导要组织大家加强技能训练。组织各业务骨干，对部室成员进行再教育、再学习，了解新知识，学习新工艺，掌握新思路，不能处于混沌之中，要让所有员工对自己工作有一个更深刻的认识，对相关工作有所认知，提高业务水平，提高服务质量。
2、主管领导应加强自身修养，培养高尚的道德情操。
在一个团队建设中，其组织者最需要的并不是他的聪明才智，而在于他的品格。西天取经的唐僧、三分天下的刘备、梁山首领宋江，他们之所以能有效组织好团队，就在于他们
都有着坚定的信念，对追求的目标不折不挠，只有这样的品格才能将大家团结在一起，向着共同的目标努力。“上梁不正下梁歪”，各主管领导一定要加强自己的品德修养，做到以德服人，依靠自己的内在品质在群众中树立威信，保持良好的凝聚力。
其次，要定位准确。公司管理具有层次性，各层次具有的作用和职能各不相同。主管领导不要把自己当成足球场上的前锋或后卫，也不要当成马拉松赛道上的领跑者，而应为竞技运动中的资深教练，在工作中务必牢记责任、确立方向、把握大局，带领好自己的团队。
不要什么都不放心，什么都要亲自动手，就难以体现自己岗位的作用。但也必须是精通本职的行家里手，具有很强的业务水平和管理水平。对事情超前谋划，成竹在胸。在工作中带领一批人、培养一批人，在具体事务中梳理、协调、校正，保证各项工作的正常运转。而不可自行其是，把一个团队带成毫无向心力的一群人。
第三，加强企业文化内涵的学习和领悟。
不能把企业文化仅仅当成一个口号，要在各层次、各领域详细进行分解，有效地体现企业文化价值的作用。在具体工作中要关心员工的利益和实际困难，帮助员工解决难题，这样在说话、在办事中才有分量，才有更多的话语权。要从点点滴滴做起，以一个领导强烈的道德感和责任心，领导大
家向前进。坚持把企业的远景目标和员工的终极期望最佳结合起来，真正体现企业文化的价值和意义。
四、实现的初步目标，各尽其责，各司其职。
企业的"发展具有阶段性，每个阶段都会出现突出的矛盾。我们公司经过几年的积累，基本满足了规模化施工，具有了一定的技术、资金、机械设备等物质基矗但对于变化莫测的市场环境，需要强化精细管理来逐步提高企业竞争力。这种精细化管理，就是现在所推行的标准化。
推行标准化，首先要求所做的事情条理化、规范化，每个人都要讲秩序，要求各归各位，各尽其责。每个人不仅要遵守职业道德，还要具备职业素质。在自己的岗位上，就需要做好岗位上的事情，不务正业，上班玩游戏，聊天、看电影，都是没有职业道德的体现。在具体工作中，需要建立良好的秩序，要加强学习，锻炼自己的职业技能，只有每个人都能把自己岗位上的事情很好拿下来，才能保证公司机构良好运转。
在具体工作中需要各尽其责，该汇报时汇报，该请示时请示，在工作中就不会出现混乱的情形。如负责的领导不考虑大的方向，要不自己当成业务员，忙一些没必要的事情;一些具体办事人员越权随意处理对外对内事务都是不讲规矩，不守秩序的表现。没有秩序、没有条理，事情就会办的一团糟。
作风大整顿活动，是个常抓不懈的工作，一定要把作风整顿与推动工作结合起来，在转变作风中推进工作，在工作落实中锤炼作风，紧紧围绕落实年初确立的各项目标任务，攻坚克难抓落实、以人为本办实事，以实实在在的作风整顿成效确保企业的长治久安。
在这次纪律作风教育整顿活动中，通过前一阶段的活动动员和集中学习，本着自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强组织纪律观念的目的，我从思想、作风、纪律、工作各个方面认真反思，深刻查摆自身存在的问题，发现自身存在许多不足之处，现剖析如下：
一、存在的主要问题
1、思想意识重视不够。在活动初期片面的以为自己平时自我要求高，虽然有缺点，但问题都不大，都是小毛病，缺乏责任感、危机感，认识片面，存有偏差，态度不够端正。在观察分析问题，认识事物上还有些停留在表面，未透过现象看本质，对事物的理解不深刻、不全面。
2、工作创新意识不够。虽然平时工作兢兢业业、认认真真，但是没有更好的钻研本职工作，没有树立创新出新招，想尽办法将工作干的更好的思想，在面对一些有难度的工作时候，有畏难、逃避思想，没有认真反思，深刻总结，工作进步慢。
3、工作主动性不够强。平时工作只满足于完成领导并交给的任务，在解决问题时，没有主动积极思考问题的解决方法，被动的等待领导指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。有时由于秘书科的工作重复性、反复性、繁杂性，工作照搬照抄草草了事，有时还存在“船到桥头自然直”的拖拉思想，没有寻 1
找问题的根源和对策，而是等待办法自己出现，缺乏积极能动精神。
4、工作作风不够扎实。在平时信息报送时，面对繁杂的基础信息存在审核不认真、不细心，大错不出、小错时现，总想在工作中找到捷径，没有脚踏实地，对待工作有时报有应付了事的态度，抱有最好不要花费太多的精力就可以把事情做好的幻想。
5、专业知识不全面。由于日常工作繁多，没有抽出时间学习思考总结，在处理一些专业性项目上学习性不够，以至于面对专业问题时，知识结构与工作能力存在一定差距，工作出现“断层”，没有连续性。
二、存在问题的主要原因
1、平时学习不够。平时钻研业务知识时间不多，读书、看报、作学习笔记意识不强，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了工作而工作，缺乏知识的有力指导。
2、业务水平不高。由于不具有系统
的**知识架构，在开展工作中比较盲目，没有充分意识到业务水平的高低对工作效率和质量起的决定性作用，在业务方面存有依赖性，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。
3、工作方法简单。在面对工作协调、分配、处置时，方法简单，作风还不够扎实，对存在的问题不作深层次的分析，思考
不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、事业心、奉献精神不够好。面对**事情既多又杂，而且年复一年，日复一日都基本上是在干同样的事情，容易产生厌烦情绪。在对待这样的问题上，对事业奉献精神不够，存在一些错误想法，从而影响了工作的开展。
三、今后的整改措施
⒈不断加强学习强化意识。在平时学习中，要注重书本知识的学习，还要向周围的**学习，不断提高工作意识和方法，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成各项工作。
2.稳固工作态度抓实效。从思想深处摒弃一切不利于工作的错误想法，牢固确立求真务实，真抓实干的思想，勇于吃苦，勇于奉献，不等不靠，增强事业心责任感，真正沉下心干好工作 。
3.不断完善提高综合素质。在今后的工作中狠下决心提高业务知识水平，自觉、刻苦地夯实基础，灵活运用合理的方法和措施热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教，不断提高业务素质本领。
4.开拓进取提高工作水平。在工作中讲究方法，注重实际，通过学习锻炼加强自己工作能力和修养，努力提高工作能力，不断开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。
【篇三】能力作风建设年发言材料
根据我院党支部召开作风建设专题组织生活会的安排，按照“四讲四有”合格党员标准，坚持问题导向，现就本人工作中存在的作风问题进行了深进剖析，发言如下，不妥的地方请同志们们批评指正。
一、存在问题及原因分析
一是思想解放程度不够，存在党员服务意识、宗旨意识、忧患意识淡薄问题。
思维方式上受条条框框束缚太多，按部就班，遇到实际问题时不敢闯，不敢试，破解发展难题的办法不多;尤其在是医患关系紧张的背景下，存在畏难情绪，在困难和矛盾面前，思想不够创新、行为不够主动，没有真正发挥党员的先锋模范作用。
二是把握机遇能力不强。突出表现在思维层次低，运用现代理论知识分析和处理问题能力差，更缺乏战略性思维眼光，反应不敏锐，面对新的工作要求，未能有足够迅速的应变能力。
三是改革创新意识不浓，主动性工作能力不强。存在工作不够细致深入，解决问题不及时等问题。对新的工作任务中所遇到的困难尽力克服的积极性不高。
二、改进措施
1、加强学习，不断提高自身业务水平，以更高的医术为患者服务。
2、加强工作积极性的提高。尽力用更多的时间开展工作，提高加强工作的积极性和主动性，把工作做好做扎实，更好服务患者。
【篇四】能力作风建设年发言材料
尊敬的老师们，亲爱的同学们：
“家”，多么温馨的一个字眼，家是整洁的，家是自由自在的，家是快乐而温暖的。而我们想过没有，除了我们自我的小家之外，我们还拥有着一个共同的家，那就是我们的东马庄小学，它的魅力不仅在于丰厚的人文底蕴，还在于满园的芬芳。走在小道上，我们能自然地感受到它的清新雅丽。在这里，有我们朝夕相处的老师和孩子们；在这里，我们可
以尽情享受教书育人的无限快乐。而作为东马庄小学这个大家庭的一分子，我们又能为她做些什么呢？
清新美丽的校园，需要我们每一个来精心呵护小学“干...
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