下面是小编为大家整理的项目部9月质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题活动方案范文附活动总结（完整）,供大家参考。
项目部 2022 年 9 月质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题活动方案模板附活动总结
【2 2022 年质量月方案】
为进一步加强我标段建设工程质量安全的监督管理，切实提髙建设工程质量安全管理水平，保障项目施工程建设有序进行，促进社会和谐发展，根据 XX 公司文件精神，结合我项目实际开展建设工程“质量安全月”活动，为确保活动顺利开展，特制定本实施方案。
一、指导思想
围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。
二、活动主题
推动质量变革创新，促进质量强国建设
四、活动时间
2022 月 9 日 1 日-30 日。
五、活动领导小组
为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。公司成立“质量月”活动领导小组。
组长：xx
副组长：xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxxxx、xxx、xxx
成员：公司机关各部门负责人
领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。
六、活动重点
（一）中央企业全面质量管理知识竞赛
按照国务院国资委及集团要求，组织员工广泛参与中央企业全面质量管理知识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推动形成质量提升和高质量发展的企业共识。
（二）成立领导小组，明确指导思想
自 8 月 26 日我局接到关于质量月活动的通知后，局领导高度重视，立即组织相关人员召开会议，成立了以局长为组长，以副局长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动实施方案，明确了质量月活动的主导思想；积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会氛围，提高质量管理效能，提升全县质量总水平，为我县经济发展做贡献。
（三）建设单位工程质量首要责任宣贯落实工作。通过培训班、宣贯会、云课堂等形式对《关于贯彻落实省住房和城乡建设厅〈关于落实建设单位工程质量首要责任的实施意见〉的若干意见》（待发）进行宣贯讲解，通过“宣贯+落实”相结合的方式，进一步补强建设单位工程质量首要责任。
（四）专项学习，攻关质量通病。
质量月活动期间开展“质量通病分析与预防”为主题的培训。项目部积极响应分公司发起的，标化示范工程及创鲁班奖项目的现场实地观摩交流学习活动。
七、活动要求
（一）深入质量问题整改，规范质量行为。
（二）建设工程质量通病防治分析会
在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习施工图纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
“质量月”活动时间：9 月 8 日上午 10 点、9 月 22 日上午10 点“质量月”活动地点：项目部工地会议室
“质量月”活动对象：项目部管理人员、劳务队管理人员“质量月”活动负责人：
“质量月”活动内容安排：分析发生通病的原因及应对措施。学习图集和手册。
（三）要统筹协调，齐心合力，共同开展好 “ 质量月 ” 活动，并强化执行和检查，把各项工作落到实处。活动结束后各项目部要全面总结。要在 2022 年 9 月 25 日前将“质量月”活动开展情况总结和《2022 年“质量月”活动信息统计表》（见附件）及有关图片和资料报送公司工程管理部。
【2 22 022 年质量月总结】
质量是企业的生命，质量是形象的内涵，员工必须时刻把质量装在心中，视质量为自己眼睛，视质量如自己生命，以实际行动投身于质量活动月中，层层制订措施，个个把控质量，做到精细操作，养成习惯。没有规矩，不成方圆，要提高产品质量，必须从严格规章制度，办事程序入手，用制度和流程规范员工的操作，以此，把质量事故控制在发生之前，做到事故为零。现将质量月活动状况总结如下：
一、领导重视，精心策划，组织落实。
根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实 XX 质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题—“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。XX 向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高 XX、项目部以及各分管人员的质量意识，并以此拉开了 2022 年质量月活动的序幕。
二、活动内容
1、开展质量专项检查活动
对公司各在建项目质量管理体系、施工现场质量行为、实体质量和内业资料进行综合全面检查，重点是精细化施工和首件制后续推广实施情况，严格把控各工程实体质量。检查结果进行排名通报，形成良好的正向激励。
2、组建“质量月”活动小组。
成立以总经理为组长，品质管理部、生产运营部、工程技术中心、分厂为成员单位的质量月活动领导小组，统筹开展质量月活动。
3、开展优秀工程观摩交流活动
组织技术人员观摩集团和公司的重点项目，通过观摩东湖水环境提升工程调蓄池施工，对深基坑工程质量通病防治等进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式，现场提问，积极探讨，互相交流一些好的做法和经验，既提高了技术人员个人知识水平，也提升项目总体管理能力。
4、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
我公司采取多种形式开展宣传活动。通过研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022 年质量月“活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月“活动主题深入人心，增强职工的质量意识，我公司结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动职工积极参与“2022 年全国质量月“活动。
9 月 30 日，本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各项目保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
